简介：摘要作为国有企业的党组织，具有与企业生产紧密相连的工作特性。以党组织工作推动企业生产经营不断发展是充分发挥党组织先锋模范作用的重要体现。如何针对企业生产经营的特点制定工作计划、确定工作内容，是一个值得研究的课题。执行力是指一个企业的职工有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的制度、计划只有落到实处、取得实效才能完成既定目标，实现经济效益。公司党委以领导干部为切入点，将贯彻落实中央“八项规定”和集团、股份公司有关要求与党的群众路线教育实践活动相结合，深入开展“走基层、访职工、做实事”活动，不断推动管理层作风的转变，促进公司整体执行力的提升。

简介：摘要行政管理学会是行政管理过程中不可分割的一部分。本文立足于客观实际研究，以地方行政管理学会为例，以行政管理学会定位和属性为基础，分析组织服务党委实践和效果，提出决策，建议行政管理学会必须遵循正确的政治方向，旨在为构建中国特色新管理思想的新时代，关注党政中央工作，整合各项资源，助力国家治理体系现代化和治理能力提升。

简介：摘要在行政管理过程中，个人理性是个体为自身利益追求的主要个人价值，集体利益是保护集体利益的最高集体价值，包括利润、内部稳定和成员的公正。个人理性服务于集体理性，集体理性也必须照顾个人理性，当然，这可能会牺牲个体理性。本文描述了行政管理中的个人理性与集体理性之间的冲突，并提出了一种方法来协调他们之间的关系，以协调发展。

简介：摘要随着网络技术的飞速发展，当前已经进入到了网络时代，在网络时代下必然也要求企业的行政管理职能发生着变化，其中的数字化信息化管理便是其中的一个重要方面。本论文主要结合网络时代下的行政管理信息化建设展开分析探讨，以期从中能够找到合理有效的信息化行政管理对策和措施。

简介：摘要精细化管理是人力资源管理的重要组成部分，在办公室的行政管理中，精细化管理将成为其今后发展的趋势和重点。针对办公室行政管理，实施精细化，可以将办公室行程管理的成本降低，将行政管理中存在的问题找到，并针对这些问题制定有效的策略，实现对办公室行政管理工作的精细化。

简介：摘要国有企业作为我国在新中国成立之初就已经确立的一种经济形式，在多年的发展中取得了亮眼的成绩，无论是四大行还是三桶油，都能够在国际范围的经济贸易活动中占得一席之地。但随着时代的进步，国有企业的发展也遇到了许多问题，其中行政管理效率低下就是制约企业发展的一大块绊脚石。本文结合过往经验及实际情况，对国企的行政管理工作进行简单的讨论研究，以供参考。

简介：摘要社会经济结构在新时期背景下发生着转变，企业自身生产方式也在改变。环境改变带来的压力对企业来说是挑战也是机遇。企业要在残酷的竞争中立于不败之地就要转变管理理念，创新管理方式。企业经营管理的重要组成部分是行政管理，其发展重点会随着企业不同时期、不同阶段的发展差异和发展中环境的变化而变化。企业行政管理也要随着企业发展创新，适应企业总体管理的理念，所以对新时期企业行政管理的重要性及创新路径分析是必要的。文章对企业行政管理的特点、重要性及创新路径分析，引导企业有效应对即将来临的竞争和挑战。

简介：摘要新的形势对我国社会的影响是全方位的，现行行政管理体制依然还存在一些与经济社会发展不相适应的方面，行政管理体制还不完全适应发展社会主义民主政治和完善社会主义市场经济体制的要求。从一定意义上讲，我们必须重视行政管理体制中存在的问题，探索能够完善并适应市场经济建设的行政管理体制。

简介：摘要新的形势对我国社会的影响是全方位的，现行行政管理体制依然还存在一些与经济社会发展不相适应的方面，行政管理体制还不完全适应发展社会主义民主政治和完善社会主义市场经济体制的要求。从一定意义上讲，我们必须重视行政管理体制中存在的问题，探索能够完善并适应市场经济建设的行政管理体制。

简介：摘要随着社会的不断发展，政府在日常管理的过程中承担的事务越来越多，工作内容涉及的范畴也越来越多。而传统的管理方式已经不能够适应社会的这种转变，为了能够更好的满足社会发展的需要，政府在开展工作的过程中应该不断进行行政管理方式的创新，从而能够更加契合社会的需求，能够达到高效率、节约成本，提高质量的目的，能够更好的展现政府职能，为人民群众提供优质的服务。

简介：摘要办公室行政管理的精细化体系不仅是提升整个管理效率的最佳手段，能够通过较低的管理成本来获取较高的收益，同时还能够在整个办公室内建立起一整套完善、科学的规章管理体系，通过合理化、精细化、科学化的方式将精细化意识贯彻到每一名员工的脑海中，为全中国的经济社会建设贡献一份力量。鉴于此，本文主要分析办公室行政管理精细化的思路与对策。

简介：摘要在现代化企业运营过程中，对于管理人员提出了严格的要求，明确规定相关人员应当使用新型、合理的理念参与到工作中去，在这一环节中来提升管理效率，促使企业工作得以稳定开展。激励机制有着重要的作用，它可以提升员工的工作积极性，本身是实现企业科学化管理的基本渠道。因此，大多数企业均加大了对激励机制的引进和应用力度，可是，由于企业管理期间应用激励机制的时间不长，在具体运行过程中还存在着诸多问题，比如薪酬分配或者是福利等。所以，必须大力解决存在的相关问题，在健全企业激励体系的同时来提高现代化企业的管理效果。

简介：摘要办公室行政管理的精细化是一种特殊的企业管理模式，其主要目的在于全面提升办公室行政管理工作的水平。但由于许多单位的人力资源管理部门不重视精细化管理，往往使其无法发挥其作用。本文概述了办公室行政管理的现状，分析了办公室管理中存在的问题，为办公室的精细化管理提供了相应的解决方案。

简介：摘要国有企业一般是指由中央政府或地方政府投资参与控制的企业，既是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，也是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。改革开放以来，国有企业改革发展取得重大进展，为推动我国经济保持中高速增长、完善和发展中国特色社会主义制度作出了重要贡献。随着计划经济的瓦解，政府、市场、企业三者关系不断调整，在我国加入WTO后，这一组关系的调整问题显得更加突出，国企行政管理存在的问题也逐渐暴露。

简介：摘要办公室属于一个综合的办公部门，在单位中起到了举足轻重的作用，同时也是机构运转的主要环节，有着承上启下的用途。办公室行政工作包含很多工作内容，如档案、值班等。在最近几年里，办公室行政部门始终遵循以人为本的理念，尽可能充分调动相关人员的主动性，从而建立一支积极向上的队伍。本文依据笔者多年经验，对办公室行政管理工作的开展提出了合理化建议，提供给相关人士。

简介：摘要所谓行政文化是行政体系中的成员在一定的社会文化背景下所形成的行政体系，企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，行政文化对行政组织和组织内每个成员的价值取向和行为取向起导向作用，使组织成员的个人目标与组织的整体目标趋于一致，多数归结于糟糕的战略执行，行政文化是我国当前行政管理体制改革实践。

简介：摘要：现如今，市场经济发展愈发深入，促使市场竞争更加激烈。对于企业来讲，不管是生产建设，还是目标发展，每个环节都需要行政管理。在新时期大环境下，企业只有重视行政管理工作，才能使企业生产发展有序展开。为此，企业应该认识到行政管理工作的必要性，通过全面把控行政管理的要点，探索行政管理工作创新路径，促进企业长足稳定发展。

简介：摘要：建筑业行政管理人员目前所处环境存在很多挑战与问题，这些问题都直接关系到建筑项目运作效率与质量，甚至还会影响企业形象与竞争力等。然而，通过对建筑业行政管理人员的现状进行深入研究，我们也找到了相应的解决对策以及改进路径。

简介：【摘要】自从党的二十大召开以来，我国强调国有企业的思想政治工作应以中心任务为核心，从企业自身的发展视角出发。这就是说，在企业运营管理中中应融入以人为本、可持续发展的观念，并在管理过程中寻找如何将管理和思想政治工作有效地结合起来。

简介：摘要虽然传统的人事管理是行政管理的一部分，但仍然不能单纯的将人力资源管理与行政管理划等号。鉴于此，本文首先从人力资源管理与行政管理内涵概述入手，进而阐述人力资源管理在行政管理中的重要性以及我国人力资源管理的现状和存在问题，最后重点论述了人力资源管理在行政管理中的务实对策。