简介:摘要:建筑行业已然进入了一个新的发展时期,H建设集团现行薪酬制度已不适应企业经营发展的需要,薪酬分配及绩效考核的改革已经势在必行。基于现状,H建设集团急需激发活力的薪酬体系,构建岗位绩效工资制,将薪酬水平与绩效评价结果挂钩;打造“三能”联动的绩效体系,确定工作目标,进行逐级分解,编制绩效考核方案。
简介:摘要:通过对封签输送原理和结构的分析, YB25包装机封签装置真空分配盘负压吸风槽易堵塞、圆盘易磨损等问题,改造了一种由凸轮控制吸、放气的配风阀机构。该配风阀机构不但很好得解决了上述问题,而且结构简单,提高了工作效率。
简介:摘要:现阶段,我国的化工工程建设的发展迅速,随着现代社会的不断发展,自动化控制也在不断进行改革,对于石油化工企业来讲,部分单位已经逐渐适应了自控仪表的出现。随着自控仪表在现代化工企业中的应用率逐渐提高,问题也不断出现。随着新时期科技的不断发展与进步,对于自控仪表的质量、精度等方面也提出了更高的要求。因此,对于自控仪表的选择十分重要,无论是设计还是选型,都应进行更深一层的研究与分析。
简介:摘要:为降低车间内经济、劳动及利益分配的矛盾,将利益分配公开化,透明化,让车间员工直接参与经济利益的分配,充分体现多劳多得的原则和对员工工作业绩的肯定,车间推行个人考评来体现每位员工的薪酬收入。
简介:摘要:随着社会的发展,事业单位内部管理也不断进步。事业单位在进行各项管理工作时主要是依据政府部门所制定的管理机制或是直接采用政府部门所执行的内部管理制度,但是从管理职能、管理制度方面来看事业单位与政府部门间还存有一定区别,在这样的情况下也给事业单位发展带来不利的影响,同时事业单位也无法在社会管理中发挥出自身职能。目前现代管理理念被各行业所应用,在应用后有效提升了管理效益与管理质量,同时也更符合时代发展要求,因此事业单位也应该根据自身情况及发展要求合理引进现代管理理念及先进的人力资源管理理念,为事业单位发展助力。要想更好的促进事业单位发展并构建现代化管理体系,在进行人力资源绩效管理时应做好绩效考核工作,并建立人力资源绩效考核制度,通过绩效考核工作来确保薪酬管理的公平性与公正性,提升绩效管理水平,激发出工作人员的工作积极性及工作效率,从而促进事业单位现代化发展。