简介：[摘要 ] 药品安全质量直接影响患者治疗效果及身心健康，同时也决定着生产企业的发展，故生产企业对药品安全质量的管理极其重要。针对药品的质量安全问题，须按照管理程序严格控制各个方面的质量才能保证整个药品的质量。通过合理应用 6S管理措施 对人员、生产现场管理，使得企业的管理更精细，对药品生产过程进行管控，可提升生产药品的质量，内部质量管理的监测指标一次检验合格率保持100%，保证了药品安全。本文主要对 “6S管理 ”的内容进行介绍，并阐述其在药品安全质量管理中的具体应用。

简介：摘要目的探讨护士长管理技巧在护理管理中的过程控制效果。方法随机抽取本院2018.01到2019.06时段内在职护士110名，以11比例纳入A组（n=55）、B组（n=55）。即A组采用常规管理培训，B组依据护士长管理计划执行培训，对比在职护士护理工作状况评分、患者意外事件总发生率。结果B组在职护士护理工作状态评分显著高于A组，各数据间比较有意义（P＜0.05）。A组患者意外事件总发生率为18.19%，B组为5.46%，各数据间比较有意义（P＜0.05）。结论以护士长管理技巧为前提的在职护士护理管理，既可增强其护理工作能力，还可预防或减少患者意外事件总发生率，应引起重视。

简介：摘要目的探究在脑外科护理管理中应用人性化管理模式有何效果。方法随机选取我院2017年至2018年收治的脑外科患者，共80例，平均分为对照组（40例）和实验组（40例），前者接受常规护理，后者接受人性化管理模式护理，对比其护理满意度及护理效果。结果实验组患者与对照组患者的护理满意度分别为97.4%和84.6%，具有统计学差异（P<0.05）。实验组患者与对照组患者的护理有效率分别为94.9%和79.5%，具有统计学差异（P<0.05）。结论将人性化管理护理模式应用于脑外科护理，在提高护理质量及护理满意度，改善疗效等方面有积极作用，有推广价值。

简介：【摘要】目的：探讨护士长管理技巧在护理管理中的过程控制效果。方法：随机抽取本院2018.01到2019.06时段内在职护士110名，以1:1比例纳入A组（n=55）、B组（n=55）。即A组采用常规管理培训，B组依据护士长管理计划执行培训，对比在职护士护理工作状况评分、患者意外事件总发生率。结果：B组在职护士护理工作状态评分显著高于A组，各数据间比较有意义（P＜0.05）。A组患者意外事件总发生率为18.19%，B组为5.46%，各数据间比较有意义（P＜0.05）。结论：以护士长管理技巧为前提的在职护士护理管理，既可增强其护理工作能力，还可预防或减少患者意外事件总发生率，应引起重视。

简介：摘要目的探索优化住院药房的日常管理模式。方法通过对6S管理法规范我院住院药房的管理。结论6S管理法有利于住院药房的管理，值得在医院各部门进行推广应用。

简介：【摘要】目的：评价妇产科护理管理工作中应用目标管理模式的价值，从而提高妇产科护理管理质量。方法：选择我院妇产科落实目标管理前 2017年 8月 -2018年 2月期间以及落实后 2018年 3月 -2018年 9月期间收治的患者，各选自 100例。对比目标管理落实前后妇产科护理管理质量评分以及患者护理服务满意度、目标管理评估效果。结果：目标管理模式落实后对比落实前各项护理管理指标评分、患者护理服务满意度、目标管理模式评估效果均明显提高， P<0.05。结论：妇产科护理管理工作中有效落实目标管理模式可以成功提高科室护理管理质量、患者满意度，整体上提高护理效率。

简介：摘要目的讨论危险管理模式在急诊科护理管理中应用的有效性。方法选取2016年3月-2018年3月来我院急诊科就诊的279名患者作为调查样本，并分为实验组和对照组，分别采用常规护理模式与危险管理模式，比较两组患者护理期间发生危机事件的概率以及对护理工作的满意度。结果对照组危机事件发生概率高于实验组，患者对护理工作的满意度低于实验组。结论根据统计结果对危险管理模式在急诊科护理管理中应用的有效性做出量化分析，并对推进危险管理模式在急诊科护理管理中的推广与应用提出建议。

简介：

简介：摘要目的探讨感染管理与护理管理在控制医院感染中的重要性。方法将我院2016年4月-2018年间50名护理人员作为临床研究对象，依据为护理方法将患者随机分为对照组与实验组，每组25例。实验组采用优质护理管理模式，对照组采用常规护理模式。观察并对比不同护理管理模式的医院感染情况。结果与对照组比较，实验组的医院感染为4.0%，发生率低于对照组的12%。组间对比，数据差异明显，有统计学意义（P<0.05）。结论在控制医院感染中，感染管理与护理管理更好地控制感染情况，有着极高的应用价值和临床优势，值得广泛推广应用。

简介：【摘要】目的：探究临床上对心胸外科患者给予护理管理时融合进人性化管理进行干预的应用效果。方法：选取我院于 2018年 7月至 2019年 11月期间在院治疗的临床心胸外科患者进行研究，总共抽取 100例患者进行研究分析，其中研究组 50例采取人性化管理进行干预，对照组 50例采取常规管理进行干预。观察两组患者临床护理效果、满意度以及不良反应发生现象等结果比较。结果：研究组患者临床护理效果、满意度明显，且结果均明显优于对照组，此外研究组患者经人性化管理干预后，患者临床不良反应发生现象明显低于对照组，两组数据存在显著差距，具备统计学意义（ p<0.05）。结论：临床上人性化管理应用在临床心胸外科患者的相关护理管理过程中，能明显降低患者临床不良反应，提升患者在治疗期间的临床满意度和护理疗效，对于有效维护医护关系起到明显作用，因此值得在临床上大力推广和应用。

简介：摘要：目的 研究新型岗位管理模式运用在重症监护室护理管理中的方法。方法 选取我院 2018年 1月 -2018年 12月重症监护室开展分层培训、设置等新型岗位管理模式作为研究组。 2017年 1月 -2017年 12月实施前作为对照组。对比两组护理综合质量评分以及护理人员工作满意度评分。结果 研究组护理综合质量评分以及护理人员工作满意度评分明显高于对照组，差异具有统计学意义（ p

简介：摘要目的研究新型岗位管理模式运用在重症监护室护理管理中的方法。方法选取我院2018年1月-2018年12月重症监护室开展分层培训、设置等新型岗位管理模式作为研究组。2017年1月-2017年12月实施前作为对照组。对比两组护理综合质量评分以及护理人员工作满意度评分。结果研究组护理综合质量评分以及护理人员工作满意度评分明显高于对照组，差异具有统计学意义（p<0.05）。结论在重症监护室护理中实施新型岗位管理模式，能够提高患者护理满意度，提高了人力资源利用率和护理水平，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨风险管理对降低护理风险发生率、提高患者护理满意度的效果。方法选取某院普外科收治的1200例患者作为研究对象，并随机分成两组，对其实施不同的护理方案。一组实施常规护理，另一组配合使用普外科风险管理。结果研究发现，与常规组相比而言，实施普外科风险管理的观察组患者的风险事故发生率显著降低，护理满意度明显提高（P<0.05），差异具有统计学意义。结论对患者实施普外科风险管理，可以有效避免护理纠纷的发生，促进患者尽早康复，适合大力推广。

简介：摘要目的进行关于精细化管理手术室仪器以及设备的管理讨论。方法梳理本院2017年11月至2018年11月手术室仪器设备相关的主要问题，通过精细化管理实行干预，从而对比干预前后的手术室仪器设备现有问题进行发生状况的对比，以及对于干预前后护士对仪器设备考量状况进行对比。结果实行精细化管理手术室的计划后，所发生的问题得到了一定的控制，干预后效果明显低于干预前效果（P＜0.05）；护士通过对手术室仪器设备考量发现，其干预后效果明显高于干预前效果（P＜0.05）。结论手术室仪器设备精细化管理，改善了手术室设备现有的不合格的情况，有利于保证各项手术能够进展顺利、提高手术质量及延长手术室仪器设备的使用寿命。

简介：〔摘要〕目的观察脑外科护理管理中人性化管理模式的效果。方法回顾性分析我院脑外科2018年7月—2019年6月期间收治的130例脑外科患者的临床资料，对人性化管理模式实施前后的干预效果进行对比。结果人性化管理模式实施后，患者的护理满意度明显提升，护理纠纷发生率明显降低。结论在脑外科护理管理中，人性化管理模式的实施可显著提高患者的护理满意度，促进护患关系的改善。

简介：摘要在医院临床药学管理中应用PDCA循环管理模式，能够有效提升临床药学管理水平，应用价值较高，应该推广应用于医疗服务中，本文首先对PDCA循环管理模式进行介绍，然后对其在医院临床药学管理中的应用方式进行详细探究。

简介：摘要目的探析循证护理（Evidence-basedmedicine，EBM）管理模式应用于泌尿外科护理管理中的效果。方法从本院2018年3月至2019年3月收治的82例泌尿外科患者作为实验对象，采用随机数字表法，划分为观察组和对照组，各41例。对照组采用常规护理模式，观察组实施循证护理管理模式，比较两组并发症发生率。结果观察组患者并发症发生率明显低于对照组。两组对比差异显著（P＜0.05）。结论在泌尿外科护理管理中应用循证护理管理模式，并发症发生率明显降低，可作临床推广。

简介：

简介：摘要目的总结手术室控制医院感染的具体措施,完善手术室医院感染管理工作。方法医院感染管理科与手术室随机抽查相结合,对各种监测结果进行分析和总结,发现问题及时查找原因,及时整改。结果通过手术室医院感染的控制措施,使手术感染发生率控制在5%以下,一类切口感染率小于0.5%。结论只有加强对手术室医院感染管理,才能减少手术感染率,从而提高手术成功率。

简介：摘要医院的内部机构中药学部门是非常重要的一个组成部分，药学人员和医技人员、医师、护士一样都是为人们提供医疗卫生服务的，是为人们提供适宜、有效、经济、安全药学服务的重要人员。当前受到各种因素的影响，部分医院存在着忽视药学重要作用的情况，所以在日常管理工程中，对于药学部门的建设力度就比较小，对于这一部分的人才培养和学科建设的力度也不够，最终无法满足现如今人们的健康需求。在新的社会发展形势下，为了更好地满足社会大众的健康需求，需要深化对药学的管理，加强对药学服务模式的转变，确保大众的身体健康。本文就对当前医院药学管理的现状及未来的发展策略展开简要的分析和论述。