简介：【摘要】目的：观察并探讨护理绩效考核在内科护理管理中的应用效果。方法：分别选择2022年度内科200例住院患者（全面护理绩效考核方法）与2021年度内科200例住院患者（常规考核方法）作为观察对象，比较全面护理绩效考核方法实施前后内科护理工作效率，并对患者满意度进行调查。结果：2014年度内科护理质量评分明显高于2013年度，两个年度差异明显具有统计学意义（P＜0.05）；2014年度所选住院病例对护理工作的总满意率达到98.50%，明显高于2013年年度的91.50%，两个年度差异显著（P＜0.05）。结论：在内科实施全面护理绩效考核，可明显提高内科护理工作效率及患者满意度，对构建和谐护患关系具有重要推动作用，可进行广泛推广。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨放射科优质护理服务中以岗位管理为核心的绩效考核的应用价值。方法：特选取我院放射科作为研究对象，利用岗位分激发，对各级护士纳入标准、工作性质、能级系数等进行确定，并依托于信息平台实施绩效考核。结果：实施后，护理质量工作评分均高于实施前，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）；实施后，护士护理中不良事件的发生率与对照组相比，差异无统计学意义（ P＞ 0.05） 结论：通过以岗位管理为核心的绩效考核的优质护理服务，进一步提升了临床护理质量，并降低了不良事件的发生率。

简介：摘要目的探讨放射科优质护理服务中以岗位管理为核心的绩效考核的应用价值。方法特选取我院放射科作为研究对象，利用岗位分激发，对各级护士纳入标准、工作性质、能级系数等进行确定，并依托于信息平台实施绩效考核。结果实施后，护理质量工作评分均高于实施前，差异具有统计学意义（P＜0.05）；实施后，护士护理中不良事件的发生率与对照组相比，差异无统计学意义（P＞0.05）结论通过以岗位管理为核心的绩效考核的优质护理服务，进一步提升了临床护理质量，并降低了不良事件的发生率。

简介：摘要：目的：本文首先阐述三级公立医院绩效考核的重要性，后续分析这项工作中存在的问题，并且提出相应的解决措施和对策。方式：采用回顾分析法，研究对象选择我院2019年一月份到十二月份的13890份住院病案首页数据为主，统计分析三级公立医院绩效考核下的病案首页的问题情况。结果：在研究对象当中，诊疗信息的缺陷率达到了57.49%，患者基本信息缺陷率达到了38.87%。结论：现阶段国内三级公立医院绩效考核下的病案首页的质量方面具有很大的提升空间，医院相关的部分需要做到互相配合，重视三级公立医院绩效考核下的病案首页的质量监控工作，确保住院病案首页数据的质量情况，这对于公立医院的发展也是十分重要的。

简介：【摘要】目的 探讨岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的实施价值。方法 将本院30名手术室护理人员作为此次研究对象，使用随机颜色球抽取法，将其分为参照组和研究组，每组各15人。参照组实施常规管理，研究组进行岗位绩效管理，比较两组的总绩效评分率和护理满意度。结果 经干预，研究组与参照组的手术室护理工作总体满意度分别为90.33%、60%；通过比较两组的总绩效评分率，发现研究组为100%，参照组为73.33%，组间差异明显（P＜0.05），具有统计学意义。结论 将岗位绩效管理应用到医院的手术室护理人力资源管理中，可以实现对人力资源的科学分配，提高手术室的整体护理质量，在最大程度上应用有效的人力资源，具有非常好的推广价值。

简介：【摘要】目的 探讨岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的实施价值。方法 将本院30名手术室护理人员作为此次研究对象，使用随机颜色球抽取法，将其分为参照组和研究组，每组各15人。参照组实施常规管理，研究组进行岗位绩效管理，比较两组的总绩效评分率和护理满意度。结果 经干预，研究组与参照组的手术室护理工作总体满意度分别为90.33%、60%；通过比较两组的总绩效评分率，发现研究组为100%，参照组为73.33%，组间差异明显（P＜0.05），具有统计学意义。结论 将岗位绩效管理应用到医院的手术室护理人力资源管理中，可以实现对人力资源的科学分配，提高手术室的整体护理质量，在最大程度上应用有效的人力资源，具有非常好的推广价值。

简介：摘要：目的：分析研究绩效考核在一体化村卫生室管理中的应用价值。方法：本次实验在各项工作开展前，于2017年01月至2020年12月时间段内，对辖区12个村.1个社区的共计13各村卫生室予以选取，均实施绩效考核，观察分析工作质量测评值、专业素质。结果：干预后专业素质测评分值相较干预前测评值差异具有统计学意义，P＜0.05。干预后工作质量测评分值相较干预前测评分值差异具有统计学意义，P＜0.05。结论：在一体化村卫生室管理中采用绩效考核方式，能够有效提高村医专业素质，很大程度上提高了工作质量，具有借鉴及应用推广价值。

简介：摘要 目的：分析整合全院病区护理工作量进行绩效分配对护士满意度的影响。方法：利用绩效考核系统将各护理单元工作项目进行整合，以2020年、2021年绩效分配进行比较，对比绩效分配后护理人员满意度影响差异。结果：2021年实施整合全院病区护理工作量绩效分配后，各科室护理人员绩效明显提高且好于2020年，护士满意度提高明显(P

简介：摘要：随着最近几年来我国医疗改革背景下，基本已经逐步取消了药品加成，这对提高我国医院管理整体水平，具有实际意义和作用。从广义的角度来看，我国绝大多数公立医院患者所应用的消费手段均是医保，而这一消费手段也成为诸多医院的重要经济来源，但实际的管理过程中，依据存在诸多局限性，因此基于医保物价一体化管理的背景下，解决现阶段医院医保管理绩效所存在的实际问题，并提高其整体管理水平，对推动医院常态化发展，具有实际意义和实际作用。

简介：【摘要】 目的 通过分析传统外科医师绩效考核方法存在的问题，构建基于工作量和工作质量考核相结合的绩效薪酬分配模式，鼓励医务人员从事高风险、高难度的技术工作，引导医务人员树立成本控制管控意识，优化科室运营结构，实现科室诊疗和运营水平的全面提升。方法 借鉴RBRVS的基本原理，将外科医师在手术室的手术操作及临床科室的具体治疗操作项目进行量化，然后基于KPI方法，将科室医疗质量管理、可控成本管理进行有机融合，构建基于工作量、工作质量与成本考核相结合的绩效考核体系；选取改革前后一年的诊疗服务数据进行对比分析。结果 实施前后平均住院日、每名外科医师人均负担权重等科室服务效率相关指标对比分析有差异，且P值均<0.05；低风险组死亡率、手术患者并发症发生率、抗菌药物使用强度等质量与安全指标对比分析差异无统计学意义(P值均>0.05)；实施前后出院患者手术占比明显提高，由实施前的39.65%，上升为实施后的41.29%，且差异有统计学意义（P值<0.05）；实施前后外科科室CMI值、RW≥2的病例数占比等医疗技术能力相关指标对比分析差异有统计学意义（P值均<0.05）。住院患者满意度与医务人员满意度显著

简介：随着生活水平的提高，人们的自我保健意识也逐渐增强，要求做健康查体的人越来越多，有些人在选择查体项目时往往贪多求全，只要医院有的检查项目，都要做一遍，而有的医生也乐于向保健对象推荐查体项目，让查体者能查的都查、求个“放心”．

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简介：摘要：目的：无痛胃镜检查时，探究麻醉过程中右美托咪定的相关信息、应用价值。方法：研究时间：2022年03月至2023年11月，研究对象均为以上阶段内收治，具体构成为：无痛胃镜检查患者，而后做组别划分处理，指导依据为：电脑随机法，组别类型为：对照组、实验组，经统计发现，以上患者共计68例；在麻醉过程中，将丙泊酚、瑞马唑仑为对照组提供，右美托咪定、丙泊酚为实验组提供，每个组别中，纳入34例无痛胃镜检查患者，比较最终效果。结果：（1）实验组VAS评分、入睡时间、苏醒时间低于对照组（P＜0.05）；（2）实验组不良反应发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：无痛胃镜检查前，右美托咪定、丙泊酚麻醉有明显效果，对于此类患者来说，能够有效减轻自我疼痛感，其入睡时间、苏醒时间较短，不良反应较少，在临床上有较高安全价值、较高推广价值。

简介：【摘要】目的：探讨分析手术室绩效管理体系在手术室护理人员管理中的应用效果。方法：以我院手术室护理人员为观察对象，实施绩效管理办法，开展绩效监控，每月进行绩效反馈，落实手术室绩效管理方案，对比开展绩效管理前后手术室护理满意度和护理人员工作指标评分。结果：与实施绩效管理前相比，实施绩效管理后手术室护理满意度明显提升，护理人员各项工作指标评分显著改善，组内对比差异具有统计学意义(P＜0.05)。结论：合理有效的手术室绩效管理体系有助于改善护理人员积极性，提高其工作能动性，整个手术室护理管理效能得到提升，护理服务水平明显改善，建议临床加以推广和应用。

简介：【摘要】绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 随着医院的不断发展，做好绩效考核分配体系工作，对于提升工作人员的工作积极性，保障医院服务质量具有积极作用。本文就综述以工作量为基础的绩效考核分配体系在医院的运行效果。

简介：【摘要】公立医院属于公益二类事业单位.为了更好地激发医务人员开展医疗活动的积极性，展现公益精神，弘扬医风医德，就要在背后落实好绩效考核工作。下文探讨公立医院人力资源管理中绩效考核的重要性，并总结绩效考核的实践策略，希望为读者在公立医院绩效考核领域的研究与工作提供一些参考。