简介：摘要：随着企业法人治理结构的健全和完善，持续推进内控与制度建设一体化工作，充分发挥内控强基固本和防范风险作用，促进企业精细管理和合规管理势在必行。本文以企业内控管理的重要性作为研究出发点，分析了企业内控管理的薄弱环节，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：在当前经济新常态的发展背景下，各个行业之间的竞争会更加深入、剧烈；并且由于很多原材料物资价格的持续攀升，则会导致企业整体的生产经营成本的暴涨。基于此，该如何优化企业采购管理策略，促使企业高效地控制成本呢，这是一个不容忽视的问题。在接下来的研究中，笔者通过整理相关理论，着重探讨了企业采购管理优化的现实意义，然后总结出一系列应对策略，希望能够为促进企业的高质量发展带来指导与帮助。

简介：摘 要：近年来，我国石化生产企业在科技、政策等支持下，已经深度融入世界经济。文章通过分析石化生产企业存货管理与控制的重要性，进一步分析存货管理与控制工作现状问题，并提出可行的管控措施，希望提高企业存货管理水平，为企业经济效益的持续增长提供支持，最终推动石化企业平稳快速地发展。

简介：摘要当前，在市场经济不断发展、作用下，企业之间竞争强度快速提升，而企业在实际运营期间，新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下，新生代员工与老员工之间有着极大的差异，这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作，进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此，本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析，以供参考。

简介：近年来开展逆向物流管理已经是企业实施差别化管理的重要举措之一。本文从分析逆向物流活动的双重性出发，探讨了企业借助正向化管理经验实施逆向物流管理的策略。

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。

简介：摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升，但是在整个行业发生巨大变化，步入新的发展阶段这一现实背景之下，卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战，客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理，从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨，分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题，围绕这些问题，根据卷烟营销工作开展的需要，详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略，以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

简介：企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工都要从观念上进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样，企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

简介：绩效管理旨在为上下级之间搭建一个沟通的平台，使各级管理者对组织的目标达成共识，最终实现组织和个人绩效的双赢。完整的绩效管理包括绩效计划制定、过程辅导、业绩评价、绩效结果反馈及运用。基于此．为何创造绩效、怎样创造绩效、怎样评价绩效、绩效好了有何价值、影响绩效创建的环境因素有哪些，等等问题需要引起重视。

简介：摘要： 在社会主义经济不断发展的过程中，我国的电力企业不断取得新的发展和突破。 电力企业是我国的重要支撑行业，受传统经营理念的影响，电力企业在营销意识和营销能力上都相对较差，随着市场经济的逐渐放开，各行各业的竞争压力都在不断的加大，如今的人们对电力服务的质量要求的越来越高，为了提升客户的满意度，电力企业要不断完善自身的营销模式 。鉴于此，文章对 电力市场营销存在的问题进行了分析，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：在电力系统发展的过程中，电力检修占据着重要的位置，加强电力检修的安全管理能够提高电力系统运行的有效性和运行质量，整个电力系统的供电和配电过程的安全性也会得到充分的保障，推动电力行业的稳定发展和进步，促进国家电网事业的发展。本文对电力检修与安全管理策略研究进行了探讨。

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简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。这对供电企业的管理工作带来了极大的挑战，由于我国的供电企业电力营销管理工作中仍然存在较多不足之处，阻碍了管理工作质量与水平的提升，也不利于企业为人们提供更为优质的服务，因此，文章就针对当前管理工作中存在的问题进行简要分析，并提出相应的解决措施来推动供电企业营销管理工作的建设发展。本文就供电企业电力营销管理策略展开探讨。

简介：随着社会的发展,为满足顾客的延伸需求,提高加油站的品牌影响力和赢利能力,传统加油站的非油品业务日益增长,已逐渐成为加油站的新卖点和利润增长点。介绍了国内外加油站非油品业务的发展现状,分析了非油品业务发展面临的主要问题,并就如何利用项目管理开展非油品营销的过程,提出未来非油品营销项目化管理发展的相关建议。

简介：客户关系管理（即ＣＲＭ）其定义是企业与顾客之间建立管理双方接触活动的信息系统。一般而言，这是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，主要应用于企业市场营销、服务与技术支持等企业外部资源整合的领域。应用ＣＲＭ系统的企业，一般通过提供快速和周到的优质服务，吸引和保持更多的客户；另一方面，通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。也可以说，客户关系管理是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意度，从而提高企业竞争力的一种手段。

简介：摘要本文针对目前很多医院存在的建筑施工管理的问题，结合实际，提出了有针对性的改革措施。绿色施工是可持续发展在建筑行业的体现，它与人们生活工作息息相关，能够促进人的身心健康，对人类的未来发展也有着深远的影响。当今，随着经济和人民生活水平的提高，人们越来越重视医疗事业的发展，医院绿色施工做的好，能够满足人们的高需求，因此，需要对医院施工也重视起来，但是，现在还有很多医院建筑施工管理并不能满足人们需求，需要医院提高节约资源，保护环境的认识，做到规范的绿色施工管理。

简介：根据我国企业的经营情况,制定科学的成本预算方案,有助于公司整体目标、发展计划的稳步实现,使公司进行业绩评估、成本管控、资源合理配置的有效手段和工具。构建全面预算管理机制,完成成本预算的实现、管控、实施和目标分解,促进公司稳定发展。本文中,笔者将结合个人参与公司全面预算管理的经验,分析全面预算管理机制对于公司发展与管理的作用,并提出实施的意见与策略。

简介：摘要：变电站的运行生产管理将对变电站设备的正常运行和其他行业的发展产生重大影响，目前变电站的生产和运营管理具有诸如系统不完整，延迟的应急机制以及不明确的管理责任等缺点，提高人力资源质量应以多种方式加以改进。 关键词：变电站；安全生产运行；管理 1 变电站生产运行管理现状 1.1 各项规章制度有待于进一步健全 在变电站的生产经营管理中，必须严格的遵循各种规章要求，并按照各种规章制度执行各种操作。例如，当变电站的负责人执行打开 / 关闭操作时，如果没有对应的预定指导，则不能保证正确的打开 / 关闭操作。所以说，为了确保团队成员的工作质量与人身安全，就需要完善各种规章制度，并增强实施水平。 1.2 管理模式存在弊端，有待于进一步改进 变电站目前的人员管理模式多是团队管理，在不同团队间以及在集成团队内部，管理中的程度却不同，这也导致员工间的收支比例差异较大，影响员工间的团结与合作。奖惩标准与强度更是不科学的，就会很容易导致员工出现不满的情绪，给工作过程中融入不满的情绪，最后带来工作的操作失误。并且，在人力资源配置中具有非理性现象，劳动强度与风险并未纳入员工绩效考核中，影响了员工的工作水平。 1.3 面对突发事件时，应对机制较为缓慢 由于变电站中央控制站间的信息资源是独立管理的，因此，如果因为信息传输速度的影响而发生异常情况，中央控制站间的通信将会中断，并且只能手动发送 ，所以，在发生事件时，就会降低响应速度，并很难知道解决异常事件的最合适时间。 1.4 工作人员工作种类繁杂 变电站的生产经营管理采用集中式管理形式，但是这一管理模式只限于集中式管理，具体工作和单个变电站管理相同。这一模式对员工的整体素质提出了非常高的要求，但是高素质的员工面临着复杂的任务，并且更多地侧重于非生产工作，而不是和生产工作有关的内容，这会导致能源浪费。 2 加强变电站安全运行管理对策 2.1 加强安全生产责任制

简介：我国企业的知识管理尚处于起步阶段。加强企业知识管理,应采取知识的收购、联盟、整合、转移、激励、创新策略,建立完善的科技信息系统,把企业知识的获取、共享、运用、存储作为管理的核心和重点。