简介：

简介：摘要当今建筑市场竞争日趋激烈，做为施工单位要想在市场中立于不败之地，必须狠抓内部管理。靠管理出效益，特别是现场管理这一块，如果抓的好，抓的到位，工程成本就会大大的节约，从而提高效益，企业才能长足发展。

简介：摘要项目施工管理是建筑企业日常管理工作的重要内容，每一个企业都是由多个工程项目单元组成，只有提高工程项目施工管理的水平，才能够有效促进项目投资收益的提高，进而提升企业的经济效益，现阶段使用的项目管理方法中存在着许多问题，已经难以满足实际的使用需求，本文将这些问题进行简单归纳，主要探讨建筑施工企业项目施工管理组织方法。

简介：摘要随着社会经济飞速发展，建筑工程建设规模日渐扩大，在国民经济发展中，施工企业项目管理的重要性日渐现象，是建筑施工企业生产经营活动中必不可少的关键性环节，也是现代乎企业制度的核心组成要素，现代化企业制度的优化完善离不开施工项目的科学管理。因此，本文作者客观阐述了建筑施工项目管理的基本内容，多层次详细探讨了建筑施工企业项目管理途径。

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简介：摘要随着科技的迅速发展，各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术，使企业的效率得到极大的提高，增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题，提出一些改进的办法和对策。

简介：摘要路桥施工成本管理是保证路桥企业获得利益的关键，关系着路桥施工企业的未来发展，因此，路桥施工企业应重视其成本管理工作，严格执行各项财务管理条例，做好企业成本控制，提高企业资金使用效率，最大限度地避免企业资金发生不必要的开支和浪费。鉴于此，本文对路桥施工企业成本管理的策略进行了分析探讨，仅供参考。

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简介：摘要工程投标工作较为系统化，并且其中涉及到多个环节，需要从投标信息的获取一直到信息的跟踪与评估，最后到投标文件编制等进行综合的管理。投标工作需要与施工企业内部不同部门进行协调与配合，从而完成有效的工程投标。施工企业要针对投标工作自身的复杂性与重要性，对于自身经营管理机制与管理理念进行不断的优化与调整，完善内部管理制度，有效的提高工程投标管理水平。

简介：摘要现代化交通网络中的高速公路及桥梁是交通基础设施中的重要组成部分，其应充分地超出以往的功能水平，且应很好地满足当代沉重而庞大的交通运输需求。自从我国实行改革开放以来，交通事业的发展极大带动了路桥建设行业的振兴，如1980我国重庆长江大桥及其他较多公路大桥建成通车就是很好的例证。这给路桥建设单位带来了发展机遇。在路桥建设行业不断繁荣的今天，经营单位运营中施工材料管控及财务预决算管控成为该类企业经营中的重要工作环节，做好路桥施工单位的工程材料管理及工程预决算管理可极大地促进企业的发展步伐。因此，搞好路桥施工单位的这两方面管理在当今交通业发展进程中具有相当的必要性和重要性。基于此，文中对路桥施工企业材料管理与预算管理进行了分析，仅供业内人士参考。

简介：摘要施工企业责任成本管理作为项目管理中成本管理的核心步骤，旨在通过成本有效管控提高项目效益，主要流程为责任成本预算、责任成本控制、责任成本考核，主要控制方式为借用信息化平台落实限价体系的执行，核心在预算、重点在落实、关键在考核。

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简介：随着我国社会经济的发展和科学技术水平的提高，我国的建筑市场也得了飞速的发展，企业只有加快变革的步伐，才能满足日益竞争激烈的市场需求，如今工程机械在建筑市场中发挥的作用越来越重要，在建筑施工过程中，工程机械已经成为必不可少的建筑工具，加快企业的机械化程度意义重大，可以大大提高工作的效率，减轻施工人员的劳动负担，使企业获得更多的经济利润空间。然而在企业工程机械管理的过程中还存在一些问题，本文主要分析了我国施工企业工程机械管理的现状、施工企业工程机械管理存在的问题以及针对存在的问题提出一些可行的建议和对策。

简介：摘要随着社会的进步和科技的发展，建筑行业逐渐占据着我们国家重要的地位。与其相关的建筑企业必须结合当今社会的发展方向，将施工的精细化管理策略制定成重要的施工标准，使企业的运营管理流程顺利进行，进而使得企业能够长远发展。这样才会使得建筑企业在未来的激烈竞争中占据重要的地位。本文就建筑企业施工精细化管理进行分析，并对其出现的问题提出相关策略与建议。

简介：摘要在21世纪以来，由于我国国民经济的发展与社会的不断进步，带动了我国的公路项目交通的长足发展。公路项目的建设能够在一定程度上促进城区间的经济贸易和交通运输部门的发展，并且能够推动经济社会发展。然而在我们一直以来的公路项目实施期间对项目管理工作做的并不到位，引起后期实施过程中资金短缺和工程质量缺陷等情况。这篇文章对公路建设项目管理的措施方面，包括我们所做的不足进行了分析，同时提出了可行性的应对方案。我们要严格按照标准对公路建设项目进行管理，并有效采取科学可行性的方案，还能够对公路项目实施期间进行监督，推动公路项目节约成本，优化配置，维护我国公路项目的进步发展，接下来我们对公路项目管理策略做一系列探讨。

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简介：摘要根据现今新形势下建筑施工企业党员教育管理的实际情况，为提高党员综合整体素质，更好的地管理党员，以此探讨党员分类教育管理。本文通过对建筑施工企业党员分类教育管理简单分析，概括出了几种党员类别，同时给出了几点建议，希望对相关领域及相关专业人员提供一些借鉴。

简介：摘要工程施工合同是建设单位（业主）与施工企业以工程施工为目的，明确相互权利与义务关系的协议，是业主对工程项目的委托和施工企业承接工程任务的法律依据，是工程项目各参加者之间经济关系的调节手段，是工程施工和管理的要求和保证。因此，建筑企业的合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。本文分析了建筑施工企业合同管理的现状及问题，谈了建筑企业合同管理中解决方法。

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简介：摘要近些年来，自从我国进入世贸组织后，我国社会经济得到了飞速的发展，在很大程度上为我国建筑施工企业创造了发展的契机，同时也加剧了建筑市场的竞争。随着建筑行业的不断进步与发展，项目管理作为建筑施工中不可缺少的一部分，越来越受到人们的关注。但是，单一的项目管理已经无法适应市场发展的需求，因此，多项目管理备受瞩目。本文针对大型建筑施工企业多项目管理展开了深刻的探究。