简介：摘要：基于经济的稳步发展，人们更为向往舒适的居住环境。在房地产项目建设过程中，绿化景观逐渐成为重点建设内容，为了保证小区环境的绿色环保，更需要在绿化景观设计、施工等过程中合理利用自然环境，突出自然绿色景观，实现景观艺术性与技术性的有效结合，打造出生态宜居的住宅小区。对此，分析了房地产项目绿化景观的全过程管控，旨在建设兼具生态效益与社会效益的宜居住宅区。

简介：摘要：房地产项目设计具有流程周期长、经过阶段数量多等特征，对于精细化的要求较高，开展关于精细化的研究很有必要。本文首先分析精细化管理特征，随后确定影响精细化的风险因素并建立研究过程，最后探讨精细化的未来发展趋势。

简介：【摘要】对于甲方建筑师而言，从设计报建、概念细部、专项设计、工程造价到施工配合等等，设计管控无处不在，本文分阶段从前策、实施、落地、交付阐述各个阶段的建筑设计管控要点，对全过程设计管控体系进行简单概括性的梳理。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，越来越多的房地产项目拔地而起。 招投标活动作为建设单位的一项经常性工作，受重视的程度越来越高，是与国际竞争的重要手段。而评标方法与评标标准作为招标文件的重要组成部分，它在这中间产生的作业是不可忽视的。招标管理工作是否能够顺利进行将直接影响到后续的房地产项目的管理工作。而在招标工作管理当中，也存在各项风险影响因素，如何控制和管理风险对于房地产项目招标有着重要意义。

简介：摘要：本文重点分析房地产公司工程结算审核存在的问题，针对项目过程中遇到典型问题进行分析。

简介：摘要：房地产造价控制效果直接影响着工程项目最终的经济效益，与房地产企业的经营发展密切相关。而房地产项目则需要全面建立在所签订的项目合同的基础之上，因此要想更好实现对房地产造价的有效控制，就必须充分认识到项目合同管理的重要性，通过制定和实施相应的管理策略和措施，发挥项目合同管理在造价控制中的作用，确保房地产项目最终造价管控目标和效益目标的实现。

简介：摘要：随着现代社会市场经济的快速发展，房地产产业发展状态逐渐发生变化，房地产项目的内外环境发生转变，如何加强房地产项目的管理，优化内部控制，是进一步推动房地产产业在新时期稳健发展的主要思考方向。在实际过程中，房地产项目规模较大、涉及资金与社会力量较多，项目管理较为复杂，影响因素较多，若缺乏合理管理，容易引起项目经济效益的损失，甚至还会引起不良社会影响。本文立足房地产行业简要阐述了项目管理内部控制必需性，对大环境之下的房地产项目管理的内部控制实施价值进行分析，之后对房地产项目管理中内部控制应用实施路径进行深入探究。

简介：摘要：我国社会经济的迅猛发展，房地产开发企业异军突起，展现出前所未有的发展活力，逐渐成为人们重点关注的行业。因此，相关人员要做好房地产开发项目中的成本管理与控制工作，以便从根本上提升房地产开发企业的经济效益，使房地产开发企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。同时，在现代经营理念的指导下，房地产开发企业要对成本管理进行精细化和规范化的控制，确保房地产开发企业在保障经济效益的同时，扩大利润空间，更好地为我国经济发展服务。

简介：摘 要：对于房地产工程项目而言，其工期长，投入成本较多，因此就应该对房地产工程项目进行有效管理，控制其造价，减少成本支出，为房地产企业获取更多的经济效益。其工程造价的控制，也就是在保证房地产工程项目施工质量的基础上，能够在各个阶段来对其成本进行有效控制，进而让每一阶段的造价都在合理的范围内。本文就先了解工程项目实施阶段工程造价的相关内容，然后说明房地产工程项目实施阶段工程造价控制的相应策略，为房地产工程项目造价控制提供参考。

简介：摘要：在房地产开发中，建设项目中的项目管理实际上是从项目前期准备开始到竣工验收完成这一阶段的管理。这项工作必须在整个施工过程中加以注意。对于目前的房地产行业来说，能否做好项目管理将对行业的发展产生极其严重的影响。因此，房地产项目管理可以从提高管理水平、加强质量控制、明确权责、合理规划管理、科学发展管理等方面进行。

简介：摘要:近几年，房地产业随着当今科学技术以及经济水平的快速发展，其发展情况越来越好，房地产业获得很大成效。但随之而来的就是房地产业在工程项目管理当中出现的不足问题，所以需要深层次解析其管理在这项建设当中的使用。文章专门针对目前房地产项目当中工程项目管理中出现的问题进行解析，并对其提出有效解决方法和对策，以便为房地产项目建设发展提供一定参考意见。

简介：摘要：随着我国城乡一体化发展进程逐渐深入，房地产开发项目在我国不同地区的建设数量不断增大。随着房地产项目数量的增多，施工管理方面存在的问题逐渐突出，严重的影响了房地产项目的长远发展。重视房地产开发项目施工常见问题，探索现场施工管理关健点可以显著提升施工质量，提升房地产项目施工现场管理水平。鉴于此，文章首先对房地产开发项目施工管理中存在的问题进行了分析，然后阐述了具体的管理工作策略，以供参考。

简介：摘要：在房地产项目中建筑工程管理工作主要是对其进度、质量、造价进行控制，以此来保证房地产项目建设能够达到建设方案的规定要求。为此在建筑工程管理中需要制定完善的管理方案，对其各项工作的执行进行有效的指导，明确管理工作的要点、要求，以此来加强对房地产项目建设过程的控制，通过标准化、规范化的开展管理工作来提升建筑工程的建设效益。

简介：摘要：房地产项目招标采购工作十分重要，关系到房地产项目的成本和质量。本文首要分析房地产招标采购的重要因素，并指出在开展材料招标采购工作时应注重的内容，其次，提出房地产招标采购的优化策略，以期促进房地产项目招标采购的成效。

简介：摘要：现阶段，产业地产项目建筑经济管理中存在一些问题，为了能够从根源上解决，首先需对存在问题的成因进行分析，再根据项目建设实际情况制订切实可行的改进方案，旨在降低项目的成本，提高项目经济效益，进一步推动产业地产行业可持续高质量发展。

简介：摘 要:在房地产项目中建筑工程管理工作主要是对其进度、质量、造价进行控制,以此来保证房地产项目建设能够达到建设方案的规定要求。为此在建筑工程管理中需要制定完善的管理方案,对其各项工作的执行进行有效的指导,明确管理工作的要点、要求,以此来加强对房地产项目建设过程的控制,通过标准化、规范化的开展管理工作来提升建筑工程的建设效益。

简介：摘要：在建筑产业高速发展的背景下，招投标已经成为供应商选择的主要方式。但部分建筑企业为获得中标机会，往往会选择低价中标，在这一背景下，合理低价中标受到了建筑行业的高度关注。本文以“合理低价中标”模式下的房地产项目成本适配分析为题，结合浦东新区黄浦江沿岸E10单元E07-2地块住宅项目，提出建筑工程外立面成本控制建议，希望通过本文研究，为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：随着当前社会不断发展，房地产事业呈现蒸蒸日上的发展态势，由此也体现出建筑工程管理的重要性。本文主要是针对房地产项目建设中，关于建筑工程管理的渗透情况进行分析，希望能够为后期施工提供更多参考。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断发展，房地产业越发受到重视，在建筑工程中，项目管理起到关键性作用。从整体上看，房地产开发经营的建筑工程项目运营管理模式是有小有大的，从单项目运营的项目公司制管理模式，到同一地区的多项目城市公司管理模式，再到跨区域多项目的集团化管理模式，层层递进。主要对房地产开发经营的建筑工程项目管理的措施进行分析研究。