简介：摘要随着政府对房地产市场的宏观调控，房地产行业的竞争变得日益激烈，房地产企业要在激烈的市场竞争中实现可持续发展，就必须必须抓好质量管理、成本管理、风险管理和合同管理，只有这样才能提高企业的经济效益。本文对房地产项目中的质量管理、成本控制、风险控制和合同控制问题进行了简要的阐述，希望对相关工作人员能够有所帮助。

简介：摘要项目开发周期延长，房地产投资的机会风险会加大。进度时间是影响管理费用和财务费用高低的一个决定因素。房地产项目内外部接口多，协同与协调非常繁杂，计划管理的过程，实际上是房地产项目系统分析和风险分析的过程。计划管理是项目管理人员的核心管理技能之一。

简介：摘要作为房地产企业管理的核心，成本控制具有极其重要的作用，将直接影响到企业的发展与生存。为了让企业更具市场开拓性，在市场竞争中更占有主动性，必须对项目全成本做好控制管理工作。

简介：摘要在过去的十多年里，房地产业发展迅猛，已成为国民经济的支柱产业。然而，随着房地产企业的增多与房地产业发展速度的放缓，房产业竞争日趋激烈，使房地产开发商面临着巨大的挑战，为了在竞争中生存和发展，必须提高项目与企业的经济效益，因此商业房地产开发的风险管理显得越来越重要。下文主要围绕商业地产开发企业进行项目风险管理的具体措施展开讨论。

简介：摘要该文先将房地产承建项目管控进行了简单阐述，简单阐释了地产公司管控项目的特殊之处，并在这一前提下，着重强调管理房地产建设的政策和思路，同时给与自己相应的看法及思路。

简介：摘要本文主要针对房地产项目的成本控制展开了探讨，认真分析了房地产项目成本控制中存在的问题，并给出了一系列控制房地产项目成本的有效途径，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。

简介：

简介：摘要在房地产项目建设的前期，一定要对其进行合理的规划设计，为客户提供更多的优质服务，以实现后期营销工作的顺利进行，提高资金回收的速率。本文首先说明了房地产项目规划的含义，然后分析了房地产项目规划的重点，最后详细阐述了做好房地产项目规划的若干措施。

简介：摘要房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本。

简介：摘要房地产的项目应满足人们品位的要求与居住环境，提高房地产的开发项目管理的首要步骤是对房地产实现最大限度盈利的、降低成本，对房地产项目的管理和质量有着十分重要的意义。房地产开发项目也存在一些问题，例如前期不及时的策划、不及时的成本控制、工程完成之后难保证质量等现象，需要房地产在开发中进行不断的调整，并采取有效的管理措施。

简介：

简介：摘要在我国，虽然计划生育政策的贯彻已经在很大程度上控制了我国人口的增多，但是随着社会经济的发展和时代的进步，人们对居住地的要求也越来越高，近年来房地产开发项目管理也备受大家关注。笔者根据自己多年工作的经验，介绍了房地产开发项目管理的内容和特点，分析了我国房地产开发项目管理存在的问题，对房地产项目管理的实施作了详细的阐述，以提高项目管理水平。

简介：摘要改革开放以来，特别是在进入二十一世纪之后，我国经济发展迅速，人们的生活水平也越来越高，对生活环境的要求也随之提高。这就使得我国高楼大厦随之崛起，房地产建筑工程也是越来越多。因此，很多企业都开始投入到这一行业当中，使得房地产工程行业的竞争是越来越激烈，为了能在这种激烈竞争的环境中生存与发展，降低房地产建筑工程施工阶段的成本就成为重要的一环，为了能够更好地进行房地产建筑工程施工阶段的成本控制，根据查阅相关资料以及自身工作经验对其做出了分析，提出一些相关建议，希望对工程施工成本控制提供一些参考。

简介：摘要新时期下，房地产行业竞争日益激烈，这也使得房地长行业的发展面临着巨大的挑战，其中有很多风险潜藏其中。房地产开发企业在分析决策阶段决策失误，就会给自身带来巨额亏损。因此，在成本控制过程中，如果发现存在偏差，要对偏差进行及时纠正，将用于各项生产的费用都控制在计划范围内，确保成本控制目标的实现。本文首先从经济形势和法律法规这两点，来分析房地产开发项目决策分析对成本造成的影响，然后分别在投资决策分析和有效控制成本这两方面，探讨了房地产开发项目中决策分析和控制成本的有效措施。

简介：摘要随着我国经济的快速发展以及人们旅游消费观念的进步，旅游地产作为旅游业与房地产业交叉发展而衍生出的新兴产业，越来越被各界所看好。旅游地产的健康发展关系到全社会旅游行业和房地产业的融合与协调，是一个值得进行系统、全面研究的课题。

简介：摘要本文通过对ADM房地产建设项目进度管理的分析和研究，对案例中存在的各种情况进行深入的挖掘，在此基础上，给出案例项目的进度管理最优化，达到最佳的施工项目经营效益。

简介：

简介：房地产市场处于买方市场,为提高产品竞争力,合理确定房地产项目销售价格,基于价值工程理论,建立影响房地产项目售价的功能指标体系,采用层次分析法确定功能指标系数,并建立房地产项目价值模型,经过修正模型来满足计算房地产项目价值的绝对值法和相对值法,最后通过案例进行分析说明。

简介：

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