绿色人力资源管理对员工绿色行为的影响研究

(整期优先)网络出版时间:2024-06-06
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绿色人力资源管理对员工绿色行为的影响研究

钱菊莲

师宗县人力资源和社会保障局 邮编;655700

摘要:随着我国社会的发展,环境问题越来越突出。社会各界对绿色环保的重视程度不断提升,各地政府需要制定绿色可持续发展策略,让各企业在开展日常工作与制定未来战略目标中,将绿色发展放在重要位置,充分利用绿色人力资源管理,鼓励各位企业员工的绿色行为,促进我国社会绿色可持续发展。基于此,本文将重点分析绿色人力资源管理对员工绿色行为的影响。

关键词:绿色人力资源管理;企业;员工绿色行为

当今世界人们最关注的一个问题就是环境问题,环境问题的不断加重,使得政府部门要求各企业,以更加绿色环保的理念开展生产和管理,为社会绿色可持续发展承担更多责任[1]。当前我国社会正处于快速发展时期,各环节需要紧密联系,促进社会绿色可持续发展,为此,各企业在发展中需要将自身发展利益和环保效益结合在一起,实现通过发展。在企业发展中环保绩效提升具有重要意义,不仅能够对硬性规章制度进行约束,还能够不断加强与员工之间的配合。在企业绿色发展的背景下,关于绿色人力资源管理相关的研究内容越来越多,但对于研究绿色人力资源管理对员工绿色行为影响的内容及资料不多。企业要想获得自身利益与环保效益的同步发展,就需要充分利用绿色人力资源管理内容,激发员工绿色行为,促进企业经济发展的同时,为社会的绿色可持续发展奠定基础。

1绿色人力资源管理概述

绿色人力资源管理,属于一种促进资源得到环境充分应用的一种人力资源管理实践内容。在整个社会实现可持续发展中,绿色人力资源管理是其中最重要的一项工作内容。目前,绿色人力资源管理已经成为,企业人力资源部门积极开展绿色工作的主要内容。绿色人力资源管理主要是指为了企业利益、社会利益、个人利益以及生态环境发展需求,而让企业内员工行为满足绿色环保政策的一种管理手段。

为促进企业资源的可持续利用,可以通过绿色人力资源管理完成人力资源管理实践、理念以及政策,推动整个环境的可持续发展,防止组织中由于各种环境问题从而引发的异常情况。

企业开展绿色人力资源管理工作,在可持续发展的基础上延伸出来的一种管理方式。可持续发展需要满足现代人们的日常需求,还需要支撑后代人的需求。

在企业内部开展绿色人力资源管理,主要目的就是为了,让企业员工在友好的环境中开展各项工作活动,将普通企业员工转变为绿色员工,实现当地政府部门对于企业绿色发展的需求。绿色人力资源管理在企业中的应用,旨在让员工成为环保主义者,而非污染制造者[2]

2员工绿色行为概述

员工绿色行为直接关系到企业环保绩效。员工绿色行为主要表现为,企业员工在工作行动、节约资源、持续工作等多方面减少对周围环境的破坏。员工绿色行为又被称为亲环境行为、角色内外绿色行为以及环保组织公民行为,这些昵称都表达的是员工在工作场所开展的环保行为[3]。员工绿色行为有两种类型,第一种类型,员工出于企业的影响要求或压力,而开展的绿色行为,这种类型的员工绿色行为侧重于组织规定与制度要求属于被动型绿色行为。第二种类型,无组织规定不同,员工积极主动参与到绿色行为中,属于主动型绿色行为。

员工绿色行为在企业内部顺利开展,既能促进企业人力资源的管理,又能帮助企业实现绿色可持续的发展目标。

3绿色人力资源管理对员工绿色行为的影响

在企业绿色人力资源管理中,对员工绿色行为影响主要分为三个种,第一种为有利于鼓励员工开展绿色行为,第二种为有利于促进员工绿色行为的落实,第三种为有利于调节员工绿色行为。

3.1有利于鼓励员工开展绿色行为

企业在发展中要想实现绿色可持续发展,就需要加强员工绿色行为。在这个过程中,企业会制定绿色人力资源管理策略,根据员工的环保激情衡量和斟酌规章制度,保证规章制度的颁布,既不能打击员工内在积极性,还需要对员工有较强的吸引力,让员工能够主动开展绿色行为[4]。企业开展绿色人力资源管理,会将绿色管理深入贯彻到人力资源管理的工作中,让企业的每一位员工都能够了解绿色资源内涵,受到绿色人力资源管理的影响,从而落实员工绿色行为。此外,企业绿色人力资源管理会为员工提供多样化绿色参与机会,让员工获得更多绿色知识和绿色工作技能,有信心在实际工作中落实绿色行为。

3.2有利于促进员工绿色行为的落实

行为、环境以及个体这三个因素,在社会认知理论中被认为,不是固定不变的,容易受到一些实践因素或环境因素的变化,例如企业所开展的绿色人力资源管理实践[5]人力资源管理是维持企业稳定、健康运行的一个环节,同样也在企业生活中员工接触最多的一项内容,与员工个人利益有着紧密的联系。企业员工在绿色人力资源管理下的绿色行为,无论是强迫型还是主动型,在绿色人力资源管理中都会产生差异。企业开展绿色人力资源管理,通过绿色技能培训、绿色招聘宣传以及制定绿色可持续发展战略等方式,表达对员工绿色行为的期待以及对绿色环保工作的重视,强化员工的绿色发展意识,激发员工主动进行绿色行为的信心。

3.3有利于调节员工绿色行为

为满足社会发展需求,企业在制定绿色可持续发展目标的过程中,一方面需要加快推进绿色人力资源管理实践,另一方面还需要充分利用绿色人力资源管理策略,激发员工开展绿色行为的积极性。绿色人力资源管理需要领导者,在日常生活中与实际工作相结合,以身作则,为员工做好绿色行为榜样,通过领导组织魅力,激发员工进行绿色行为的主动性。为员工制定针对性绿色环保目标,对员工表示出极高的期望与信心,让员工主动掌握绿色环保知识,为企业绿色人力资源管理工作的开展提供创新思路,不断增强员工的绿色知识及绿色意识,调节员工的绿色行为,促进企业绿色人力资源管理中员工绿色行为的更好发展。

4管理启示

4.1重视企业与员工之间的关系

企业绿色人力资源管理中,企业需要与员工之间建立稳定的关系型心理契约。让员工在企业工作中找到归属感,并感受到情感以及经济上的双重支持,愿意积极主动地在日常工作中,开展绿色行为。

4.2重视绿色人力资源管理工作开展

企业需要根据绿色政策,组织绿色培训,让更多的员工意识到企业管理者对绿色可持续的重视程度。让每位员工从培训中获取绿色知识与绿色技能,为绿色人力资源管理工作的开展提供意见和建议,完善绿色人力资源管理。此外,企业还需要让员工对绿色人力资源管理工作做好反馈,促进绿色人力资源管理工作在企业中的顺利开展。

结束语

综上所述,在社会发展的新时期,各企业开始重视绿色可持续发展。为实现企业绿色发展目标,就需要企业管理者完善绿色人力资源管理,调节员工绿色行为,积极鼓励员工开展绿色行为。

参考文献

[1]周文斌,赵素芳.员工绿色行为多路径驱动机制研究——基于个体感知视角[J].中国工业经济,2023,(07):160-179.

[2]唐健雄,孙婧瑶.绿色人力资源管理对酒店员工绿色行为的影响:绿色自我效能和内在绿色动机的链式中介作用[J].旅游论坛,2021,14(03):57-68.

[3]唐贵瑶,陈琳,孙玮等.如何让员工“爱司所爱,行司所行”?基于社会信息处理理论的绿色人力资源管理与员工绿色行为关系研究[J].南开管理评论,2021,24(05):185-193.

[4]刘媛媛,李恩平.煤炭企业员工绿色行为激发:环境价值观与绿色人力资源管理的作用[J].中国矿业,2022,31(06):22-29.

[5]林禛臻,罗文春.中国情境下绿色人力资源管理中的“三态”和谐对员工绿色行为的影响[J].经济研究导刊,2022,(14):78-80.

作者简介:钱菊莲(1979年7月生),女,汉族,云南省师宗县人,本科学历,中级经济师九级,人力资源管理专业。