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  • 简介:摘要:土地,作为国家对国有企业投入的重要资产,随着国企改革的不断深入,特别是要对现代企业制度关于“产权明晰”要求的适应,其管理出现了许多新的变化和问题。如何发挥职能作用,积极配合和支持国有企业改革、严防土地资产流失,逐步建立与市场经济制度、现代企业制度相适应的土地资产管理、监督及运营机制,为国企改革创造良好的环境条件,是土地管理部门面临的新的重大课题。

  • 标签: 国有企业 改革 土地 资产管理 分析
  • 简介:摘要:随着国家经济发展的加速和科技水平的提升,国有科技型企业在经济建设和科技创新中发挥着重要作用。然而,国有科技型企业改革和发展仍面临着一系列问题和挑战,如创新能力不足、管理机制不完善、资金和人才流失等。本文旨在探讨国有科技型企业改革问题及其策略,提出提升企业创新能力、加强人才引进和培养、完善企业治理机制等方面的对策,以期为国有科技型企业改革和发展提供一些有益的参考。

  • 标签: 国有科技型企业 改革问题 策略探究
  • 简介:摘要:中国经济发展的过程中,我国国有企业是支柱型企业,是核心力量。在经济全球化的背景下,我国的国有企业迎来了新的发展机遇,同时也迎来了新的挑战。中国特色社会主义进入新时代,面对国内外复杂形势的压力,国有企业改革面临着更高发展质量的要求和更高奋斗目标的考验。在此背景下,研究提出国有企业改革发展的路径和措施,对于指导和推进国有企业高质量发展具有重要意义。笔者结合对国有企业高质量推进改革发展提出对策建议。

  • 标签: 新形势 国有企业 改革策略
  • 简介:摘要:按照党中央、国务院关于国企改革三年行动任务和深化收入分配制度改革要求,中央、地方两级国有企业建立了本单位工资总额决定机制和绩效考核评价体系。本文以淮河能源控股集团落实国务院、省国资委国企改革任务,建立符合企业特色全方位绩效管理体系的做法为例,为国有企业绩效管理体系建设提供一些思路。

  • 标签: 经营绩效 组织绩效 全员岗位绩效 体系建设
  • 简介:摘要:随着国有企业改革的不断深入,政工师的角色重塑与作用发挥显得尤为重要。在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。政工师作为国有企业思想政治工作的重要力量,其角色定位和工作方式需要与时俱进,以适应新的形势和任务。

  • 标签: 国有企业 改革 政工师
  • 简介:摘要:在现阶段我国社会经济的快速发展过程当中,时代在不断地进步,促使我国广大人民群众的生活水平和质量也在不断地提升,再加上经济的发展步伐越来越快,并且在此过程当中,我国各大企业也都逐渐开展了改革创新发展的各项工作,这就表示在企业的实际发展过程当中,改制工作将会面临更多的问题和挑战。就目前来看,在创新改革发展过程中,企业改制档案管理工作的重要地位越来越高,但是由于受到多方面因素的严重影响,导致改制企业档案管理工作仍然存在着些许问题,更是对其相关工作的顺利开展起到了一定的约束性作用。鉴于此,本文对改制企业档案管理工作存在的主要问题作出了简要的阐述,并详细分析了相关改进策略。

  • 标签: 改制企业 档案管理 存在问题 改进策略
  • 简介:摘要:随着全球经济的发展和工业化进程的加速,石化工业在现代工业体系中占有重要地位。在石化改制企业的生产运营过程中,设备完整性是保障生产安全和稳定运行的重要保证。因此,构建完整的设备完整性体系已经成为石化企业改制和升级的重要一环。本文从石化改制企业设备完整性体系建设的角度进行分析和思考,探讨了设备完整性的概念、现状、建设过程及管理方法等问题,并结合实际案例进行深入探讨。

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  • 简介:摘要:随着市场经济快速发展,企业之间竞争愈加激烈,为了保持自身发展优势,企业必须要做好管理工作。标准化管理作为一种有效管理模式,目前在企业中实现了广泛应用,并取得显著成效,有效推动了企业的发展。本文围绕企业标准化管理改革问题展开探讨,进一步完善管理模式,从而促进企业可持续发展。

  • 标签: 企业 标准化管理 改革问题
  • 简介:摘要:市场化定义主要有两种,一是由国家调节的经济体制,在此基础上打造统一市场运行体系,二是双轨过渡体制被市场经济体制取代的改革过程,属于市场开放环境下受供需关系驱动的优胜劣汰手段,利于市场资源合理分配,支持市场效益最大化。《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》于2020年推行,旨在促进市场内容开放,完善市场基础,推动社会进步,国企作为助力社会进步主体亦需走上市场化改制之路。本文通过探析国企市场化改制下的财务管理创新方略,以期通过科学管理落实国企改制目标。

  • 标签: 国企 市场化改制 财务管理 创新
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  • 简介:【摘要】国有企业是对我国国有独资和国有控股企业的统称。国有企业是我国国民经济的支柱,也是我国社会主义公有制的重要表现形式。经过多年的摸索和积累,我国国有企业已具备较强的经济积累和机制储备,下一阶段的国有企业改革,应针对国有企业领导人员管理体制方面存在的问题,创新国有企业领导人员管理体制。

  • 标签: 国有企业 领导人员 管理体系
  • 简介:[摘要]建筑施工行业的发展关乎国家民生大计,国有建筑施工企业作为国有企业中特别的存在,涉及的是国家的基础设施建设发展状态以及整个社会的稳定发展,必须加大力度改革,加快体制机制转变,顺应市场经济企业的发展需要。混合所有制改革对于建筑施工企业改革来说,是重要且最佳方式。本文作者结合自身在国有建筑施工企业混改中的实践经验,分析了现阶段国有建筑施工企业混合所有制改革的必要性、存在的问题以及混改成功的关键要素。

  • 标签: 国有建筑施工企业 混合所有制 改革
  • 简介:摘要:目前,大多数国有企业在人力资源管理方面借鉴国外先进的管理模式,将人力资源规划作为企业发展的重要阵地。人力资源战略和规划必须与企业的发展战略相一致,并与企业各个层面的发展相协调。在实际的管理过程中,通过对人力资源进行优化配置,不但能够使企业竞争力得到有效提升,而且对于企业树立良好的形象至关重要,为实现企业的经济发展提供重要的保障。鉴于此,企业要认识到人力资源管理的重要性,并且在国企改革的背景下,制定科学合理的发展规划,加大对人力资源管理力度,推动企业实现可持续发展。

  • 标签: 国有企业 人力资源 管理
  • 简介:   摘要:如何在新形势下做好纪检监察监督工作,推动全面从严治党向纵深发展,助推国有企业深化改革,值得我们深入思考研究。文章结合当前国有企业纪检监察监督工作现状,简要分析现阶段国有企业纪检监察监督中存在的问题,并提出改进措施。

  • 标签:         国有企业 纪检监察 同级监督
  • 简介:摘要:国有企业作为我国经济的重要组成部分,其在我国经济发展中的地位举足轻重。国有企业不仅承担着保障国家经济安全、支撑国家战略性产业的重要任务,同时也是推动我国经济社会发展、促进就业、改善民生的重要力量。在改革开放以来,国有企业在市场竞争中不断壮大,为国家经济发展做出了巨大贡献。

  • 标签: 国有企业 文风改革 必要性 方式
  • 简介:【摘要】近年,随着国有企业改革的不断推进,国有企业各项管理工作得到了有效的改善,但由于受到传统思想观念等因素的影响,导致国有企业档案管理还存在较多不足,导致相关管理工作无法具体开展或是不完善等现象,进而影响相应企业整体管理工作的开展。因而,在新时代改革背景下,相关企业要不断的创新、改革,积极做好档案管理工作,以帮助企业更好的发展。

  • 标签: 国企改革 企业档案管理 创新分析
  • 简介:摘要:化工企业在我国社会产业中具有至关重要的作用,通过石油企业的运营与发展可以有效拉动社会经济增长,为我国社会主义经济建设事业注入源源不断的活力。与此同时,石油化工领域在发展中广泛受到关注的重要问题便是日常消防安全问题,同时该项问题也成为影响到石油化工企业发展质量与水平的重要一环。基于此,以下对化工企业消防监督管理机制改革策略进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 化工企业 消防监督管理 机制改革 探究
  • 简介:摘要:随着社会主义市场经济的迅速发展,建筑企业竞争也越来越剧烈,同时高新技术的大量运用使建筑业取得质的跨越,技术和人才也相结合,为增强建设企业的市场竞争力,降低经营成本,提高建筑企业的整体能力,建筑企业就需要进一步提升企业的技术水平,才能够在激烈的市场竞争中赢得先机,为建筑企业创造更多的社会效益和经济收益,从而提高建筑企业整体的社会形象。本章将着重探讨建筑企业的扩张策略的具体实施模式和政策,在此基础上,给出了若干具体的建议,以期为我国建筑企业的发展提供参考。

  • 标签: 建筑企业 市场开发改革 支撑扩张战略
  • 简介:摘要:国有企业在发展过程中,应当充分认识到绩效薪酬激励体系的建立与完善的重要价值,企业的管理者应始终保持用发展的眼光来鼓励员工参与到绩效薪酬激励中,因此,企业通过绩效工资来对员工进行调控,以积极调动员工的行为,为使得员工潜力的发挥起到重要的推动作用,从而提升企业的整体绩效。基于此,本文对国有企业薪酬体系改革存在的问题以及国有企业薪酬体系改革的措施进行了分析。

  • 标签: 国有企业 薪酬绩效管理 绩效考核体系
  • 简介:摘要:新形势下,企业人力资源管理工作受到了多方面的影响。人才需求变化:新兴产业的发展和技术进步导致了对不同类型人才的需求变化,企业需要更加灵活地调整人力资源结构。员工期望提升:新一代员工对于工作环境、发展机会、福利待遇等方面的期望提升,企业需要更好地满足员工的需求以留住人才。技术变革:数字化和自动化的发展可能导致部分传统岗位的减少,同时也需要企业培养和吸引具备新技术背景的人才。多元化文化:全球化竞争和人员流动使得企业面临来自不同文化背景的员工,需要更好地管理多元化的团队。对此,企业有必要不断革新人力资源管理方式方法,更好的发挥人力资源价值。

  • 标签: 新形势 企业 人力资源管理 革新 措施方法