简介：摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，但是在企业内部仍然存在资金管理误区，这些问题都说明了企业资金管理的不稳定性。企业资金管理的改革比较关键，它能够提高整个企业资金运行的效率。所有的员工都需要认识到预算管理的重要价值，促进企业能够稳步发展。为提高管理人员的全面预算参与意识，企业需要根据经济风险情况作出判断，在实时资金预算管理的过程中，制定相应的管理模式，全面提高企业资金的利用率，构建完善的资金体系，进一步加强企业的考核体系建设，进一步提高企业的利用率，推动企业的持续发展。

简介：

简介：摘 要：现阶段大多数施工企业的建设施工环境艰苦，危险性较高，更加需要关心施工企业人员思想的健康发展。建筑施工企业政工队伍建设的困境主要有网络化时代多元思想文化增加了政工队伍建设的难度、缺乏对创新的激励和政工队伍素质不够三大问题，针对问题，本文提出充分利用网络加强理论学习、创新能力建设、思想政治工作建设以加强建筑施工企业政工队伍建设。

简介：摘 要：新时期背景下，建筑工程造价情况属于评定建筑施工企业资质的指标之一。而建筑施工企业的主要目的便是效益的获取，开展项目施工也是为了获得更多的经济利润。伴随着我国经济的快速发展，使得建筑工程的市场环境变得越发复杂。在这样的情况下，若想保障建筑施工企业的长久发展，便要强化工程造价管理，在保障工程施工质量的基础上，做到成本节约最大化。基于此，本文主要分析了建筑施工企业工程造价管理的强化措施，希望能够为大家带来一些参考。

简介：摘要：对于企业来讲，建筑中的工程造价控制是企业实现盈利的有效方式，也是施工企业对成本控制的基础，只有做好建筑工程造价的动态管理与控制，才能实现其对于项目的投资目标。基于此，以下对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断发展，建筑行业已经成为了当前经济体制下的支柱产业。众所周知，一个建筑工程的建设需要投入大量的资金，因此在建设过程当中进行工程造价管理是十分必要的一个举措。在我国当前的建筑建设现状当中，经常会出现一些超出预算的现象，这种现象造成了严重的资金浪费，不利于建筑企业对工程成本进行控制。在本文中，笔者将结合建筑施工企业怎样加强工程造价管理这一话题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断发展，建筑行业已经成为了当前经济体制下的支柱产业。众所周知，一个建筑工程的建设需要投入大量的资金，因此在建设过程当中进行工程造价管理是十分必要的一个举措。在我国当前的建筑建设现状当中，经常会出现一些超出预算的现象，这种现象造成了严重的资金浪费，不利于建筑企业对工程成本进行控制。在本文中，笔者将结合建筑施工企业怎样加强工程造价管理这一话题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着建筑工程行业的竞争日渐激烈，其行业能否长期且高效的发展，取决于建筑施工企业是否可以为市场供应施工时间最短、质量最为上乘、成本造价最低的建筑产品。一个建筑施工企业如果要可持续发展且获得最大的经济利益，其中最需要重视其产品的成本高低。而成本的高低控制是根据一个建筑产品的特质及其内部经营管理的模式，对项目进行预测及分析、计划、控制等职能以此有效的降低成本，提升施工企业的经济发展。基于此，对建筑施工企业工程项目成本控制进行研究，仅供参考。

简介：摘要：在经济快速发展的新时代对于设计类从业人员的竞争环境加剧，人工智能技术发展、新生代员工自我实现的追求，需要更为广泛的培训和发展平台等因素且设计类职业有强的操作性和技术性特征，因此尤为需要建立企业师徒制，构建积极的师徒指导关系来培训员工，增强员工的归属感，满足员工不断发展的需求。本文通过阐述人力资源管理——心理契约方面的相关理论，分析和探讨设计类企业与员工关系的看法、期望、态度等，希望在心里契约的理论和实践指导下，为设计类企业与员工的双赢提出建设性的解决对策。

简介：摘要：当前，我国国民经济正处于转型发展的重要阶段。建筑工程行业获得了更好的发展机遇和更大的发展空间，无形中促进了建筑企业的成长。施工企业项目和管理环节的增多，也使得一些施工企业的内部控制问题更加突出，对施工企业经营效益的提高和健康发展带来了很大影响。施工企业有必要对内部控制存在的问题进行全面深入的分析，并加以完善。

简介：摘要：近年来，建筑企业规模不断扩大，企业营业额不断增加，营业收入增长率、营业利润增长率等呈现爆炸性增长趋势。但这次繁荣的背后还有很多问题。对施工企业来说，做好清拆工作，及时收回笼建资金，降低资金消耗，从而降低坏账成本、提高资产质量是一项非常重要的工作。

简介：摘 要：建筑施工企业经营过程中，财务管理活动是一项非常重要的内容，其管理的好坏在一定程度上影响着建筑施工企业的发展。为此，建筑施工企业应格外注重财务管理工作，然而在该行业内外部环境等各种因素的影响下，财务管理活动面临着更大的风险，这严重影响企业的健康发展。面对这一情况，建筑施工企业为促进健康发展、实现经济效益的增强，就需要明确财务管理中存在的具体风险，并做好防范控制工作，以此更好地促进建筑施工企业的健康发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也蓬勃发展，与此同时也加剧了建筑行业市场竞争的激烈程度。对于施工企业而言，建筑工程项目的开展是实现企业可持续发展的重要手段，但由于建筑工程项目通常具有分散性、长周期性、资金占用量大等特点，使得施工企业经济效益提升受到影响。从建筑工程项目成本管理与控制的作用入手，对当前建筑施工企业工程项目成本管理与控制中存在的不足进行了深入分析，并提出了项目成本管理与控制策略，以期能够为建筑施工企业带来一些帮助，实现施工企业利益最大化。

简介：摘要：企业是以盈利为目的、以利益最大化为使命的社会经济组织。开源节流是企业的生存法则，对于建筑施工类企业而言，在开源范围受到限制的情况下，进行成本管理是企业内部最易把控、用以提高经营效益最行之有效的途径。由于建筑工程结构复杂、工序多、环境差、安全要求高等特点，造成了建筑企业成本结构复杂、成本控制难度大等问题。因此，本文首先结合目前建筑企业成本管理的现状，深入分析了其中普遍存在的问题，从几个方面提出了加强建筑施工企业成本管理的思路及具体对策。希望能够为建筑企业提高成本管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要：随着经济的发展，人们对于物质的需求和精神的需求越来越高，对于住房的需求增多的同时对居住环境的品质追求也随之升高。这在拉动了建筑施工行业迅速崛起的同时也加剧了行业之间竞争。同时也致使成本预算管理工作的难度加大。所以建筑施工企业要想在竞争取得胜利，就要做到在保证项目质量的前提下，通过加强其企业自身成本预算的管控，加强合约规划管理，尽可能减少项目资源的浪费，为企业创造出更多的经济效益。基于此，本文详细分析了建筑施工企业项目成本预算管理体系优化措施。

简介：摘要：政工干部是开展思想政治工作的重要执行者和组织者，抓好政工队伍建设是促进国有建筑施工企业快速发展的重要前提条件，政工队伍的建设可以从根本上解决企业员工与企业之间的矛盾，有利于优化企业的人际关系建设，增强企业的向心力、凝聚力。因此，必须要高度重视企业的政工队伍建设工作，以优秀的政工队伍激发员工工作积极性以及主动性，提高企业员工的整体素质，推进项目优质履约，使得企业拥有高质量可持续发展的动力，提升企业的市场竞争力。

简介：摘 要：只有充分利用信息手段，做好会计工作，才能为建筑企业会计质量和效率的提高和管理转型提供有力支持，才能准确反映企业的实际经营和发展，科学有效地监督企业的经济活动。在良好的会计组织程序下，可以进一步保证会计记录的正确性和完整性，增强会计信息的相关性和可靠性，充分发挥会计工作的监督功能。

简介：摘要：随着建筑施工企业政企分开政策的贯彻与落实，建筑行业的政策管理工作以及业务已被独立开展，尤其是目前国家经济降档调速过程中，建筑施工企业面向市场的转变较大，从而导致传统企业绩效考核与薪酬设计模式已与当前建筑施工企业管理以及发展趋势不相符。本文首先分析了当前时期下我国建筑施工企业绩效考核与薪酬设计中存在的突出性问题，然后提出了当前时期下我国建筑施工企业如何开展绩效考核与薪酬设计，从而提高建筑施工企业绩效管理水平，激发工作人员工作积极性，促进工作效率显著提升。

简介：摘要：建筑施工企业加强工程造价管理是保证项目顺利发展与获取稳定收益的关键所在。鉴于此，下面文章对施工企业工程造价管理问题进行分析，探讨提高工程造价管理水平的方法措施。

简介：摘要：本文针对广西区内的建筑企业在施工过程中存在的风险问题，提出了要从工程实践的细节着手，强化风险管理。系统分析了广西建筑企业施工管理风险的现状，并总结出加强建筑工程项目风险管理的五种应对措施与建议。本文最后提出，由于目前广西区外的优秀建筑施工企业很多，广西本土建筑施工企业想要在激烈竞争中生存和发展，就必须加强施工过程中的风险管理，才能减少意外损失，增大市场份额。