简介：

简介：摘要语言是人们交流思想的媒介，本文通过分析《非正式会谈》中的语言，探究其中所包含的话轮转换策略，分析他们如何根据节目发展的需要合理地运用话轮转换策略。对话轮转换策略的研究不仅有利于我们更好的理解话轮转换理论，也对我们日常生活中的交流给予借鉴。

简介：摘要在中国经济发展背景下，逐渐呈现出正规银行类金融机构“门槛高”的问题，限制了当前中小企业的发展。因而，部分中小企业在可持续发展过程中逐渐倾向于依靠非正式金融，扩张产能，缓解经济不景气问题。为此，需在非正式金融作用发挥过程中，逐步完善相关法律规制，推进非正式金融资金的稳定运作，满足企业创业初期资金需求。本文从非正式金融特性分析入手，并详细阐述了非正式金融法律规制完善思路。

简介：

简介：摘要文化是国有企业的灵魂，党建是国有企业的旗帜。在深化国企改革的新时期，习近平主席在参加全国国有企业党的建设工作会议时，强调党对国有企业的领导决不动摇，保证党和国家重大部署在国有企业贯彻执行。为了适应国企改革的发展趋势，国家对国企文化建设提出了更高的要求，国企文化建设不仅要承担经济责任还要承担政治责任和社会责任。国有企业文化建设与思想政治教育融合有助于拓宽思想政治教育发展平台的同时保证国有企业文化建设的社会主义方向。

简介：

简介：

简介：

简介：[摘 要]近年来，超高层室内电梯的使用受到人民的关注。在超高层和高层正式电梯施工过程中，极易引发因操作平台不牢固，或在搭设过程中操作不慎的安全事故，严重影响正式电梯的施工安全；痛是因为传统的钢管脚手架耗时耗力，增加了很多经济成本，制约超高层建筑行业健康发展。因此，通过科技引领，另辟蹊径寻求可行方案，通过定型化操作平台的应用，解决搭设平台和操作过程中的一系列安全问题，本文将对此展开探析。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：随着我国土木工程的蓬勃发展，工程作为国民经济中不可或缺的重要组成部分，其安全隐患也日益凸显，引起了广泛的社会关注。因此在工程施工阶段加强安全管理是保证工程建设质量和进度的关键措施之一。目前，我国的工程项目普遍采用传统的管理模式来应对施工过程中潜在的安全风险，然而这种模式不仅造成了大量资源的浪费和工程质量的降低，同时也对施工人员的人身安全产生了不良影响。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个建设项目的有序进行，要对工程采取正确措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：基于对施工安全的思考，需要对施工管理中所面临的问题加以优化与完善，从创新施工模式等方面入手，加强工程施工过程的管理控制，需要多项完善的措施综合运用，基于此，本文对我国当前建筑工程管理现状以及工程管理中现场工程管理创新管理的措施进行了分析。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：　　摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起，引起了工程项目的巨大变革。工程项目迎来了新的机遇和挑战，尤其是施工管理面临着诸多挑战。因此，为提高项目施工现场管理质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个施工项目有序进行，必须采取正确的措施项目，包括施工现场管理及相关优化。加强管理方案。可见，管理人员在管理工程项目时，应根据项目的实际进度，做出相应的优化方案，才能有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：在建设工程的运营中，建设工程的管理变革极大地影响着建设工程的发展，所以，要充分认识当前条件下的建设项目，严格按照相关的管理规范，不断提高自身的专业水平，运用创新的思维，运用新的管理理念和方法，全方位地提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：伴随着国家建设事业的迅猛发展，建筑工程在国家建设中占有举足轻重的地位。目前，国内大部分的工程项目都采取了传统的管理方式来解决施工中潜在的安全问题，然而，这样的方式不但造成了巨大的资源消耗，还会使工程质量下降，同时还会对施工人员的生命安全产生一定的影响。