简介：摘要：就建筑施工进度管理和控制而言，其主要根据照建筑工程施工周期，构建出健全的施工方案，确保整个建筑施工能够健康稳定发展，预防出现进度失控的现象。在进行具体施工的时候，要想使得施工进度更加的科学合理，那么采取有效的管理与控制策略是非常有必要的。

简介：摘要：伴随着社会经济快速发展，人民群众对于建筑工程项目质量的要求越来越高。对于施工单位而言，想要提升工程管理水平就要对如何提升施工进度管理效率的问题给予足够重视。文章以分析施工进度管理工作的重要作用为切入点，围绕如何提升施工进度管理效率的问题进行简要探究。

简介：摘要：在我国建筑行业规模和数量不断发展增长、市场竞争日趋激烈的形势下，建筑行业都把加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。加强建筑工程进度管理的重要性在于：能够实施有效的进度管控，减少返工停工等造成的经济损失，确保工程项目建设如期完成，实现现场施工进度与工程项目总体进度计划相协调。同时，掌握并应用先进的进度管理技术，能够及时调整工程组织协调和流程中的不合理因素，保证工程施工的连续性、质量保障体系的有效性，确保工程项目整体建设顺利进行。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。

简介：摘要：高速增长的社会经济给各行业带来了更多的市场商机，但随之而来的竞争压力也在不断增加。就新城镇改革中建筑工程施工情况来看，工程数量有了明显增加，建筑规模也在不断扩大。越来越多的中小企业看准了这块肥肉，都想分一杯羹，无形中增加了市场竞争的压力。要想在新时代实现内部经济的稳步增长，要理论与实际相结合，优化管理技术，提升管理力度，为工程如期按照进度顺利完工作出更全面的保障。在工程建设中，进度控制是影响建筑工程的主要因素之一，直接体现着施工人员的效率，对企业经济的长效发展也有着积极的影响作用。

简介：摘要：高速增长的社会经济给各行业带来了更多的市场商机，但随之而来的竞争压力也在不断增加。就新城镇改革中建筑工程施工情况来看，工程数量有了明显增加，建筑规模也在不断扩大。越来越多的中小企业看准了这块肥肉，都想分一杯羹，无形中增加了市场竞争的压力。要想在新时代实现内部经济的稳步增长，要理论与实际相结合，优化管理技术，提升管理力度，为工程如期按照进度顺利完工作出更全面的保障。在工程建设中，进度控制是影响建筑工程的主要因素之一，直接体现着施工人员的效率，对企业经济的长效发展也有着积极的影响作用。

简介：摘要：建筑工程施工进度控制对整个项目的经济效益具有重要影响，为了提升施工管理质量，应采用合理的方法进行有效管理和控制。建筑工程施工管理和施工进度控制主要是对施工项目工程变更情况和施工进度进行有效管理，通过合理的施工管理和进度控制，能够提高建筑企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。

简介：摘要：在建筑工程建设中加强进度管理工作，不仅可以提高管理水平，而且可以在整个的工程进程中将良好的行业市场形象树立起来。这就要求建筑工程施工单位要充分考虑到工程现场的具体情况，从工程实际出发将施工进度计划制定出来，保证其科学有效性，同时还要根据计划实施施工进度检查工作，保证施工工作严格按照进度计划展开，每个规划点都到位，以便在合同约定的期限内将工程施工任务完成，保证施工质量。

简介：摘要：在市场环境下，施工进度充分体现出了施工企业的综合实力，假如建筑工程项目不能按时交工，会给施工企业带来严重的负面影响，施工单位的形象和竞争力也会受到影响，降低施工企业的经济效益和社会效益。在开展建筑工程项目施工进度管理工作时，要采取有效的方法和措施，科学设置施工计划，使整个建筑项目的施工质量与设计的标准保持高度的统一。在开展建筑工程施工进度管理工作时，不能只停留在施工项目上，还要与其他部门做好密切的配合，采取积极的措施落实整个工程的施工计划，最大程度满足工程项目施工目标。

简介：摘要：从目前的施工情况来看，建筑工程在施工过程中具备施工规模大、管理难度大、施工成本高等应用特征，并且在施工过程中涉及许多施工项目，需要拟定科学有效的施工进度管理计划来对其进行处理。通过明确施工计划在应用期间需要注意的问题，选择恰当的方式对施工过程进行控制管理，不仅可以加快建筑工程推进速度，而且能够提升工程施工质量，延长建筑工程的使用寿命。

简介：摘要：目前，我国房地产行业与建筑行业取得了不错的成绩，面对建筑工程系统化、复杂化发展，如何做好工程项目建设进度管理成为当前面临的一个难题。工程项目进度控制是采取科学方法对项目建设效率采取有效措施的基础保障，进度控制与工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方面都有着紧密的联系，如果想获取良好的工程项目建设效果，争取最大的经济效益，就需要做好现场进度管理工作。基于此，本文简要阐述了建筑工程施工进度管理的重要性，以及影响建筑工程施工进度的主要因素，并且重点分析施工进度管理的有效控制策略。

简介：摘要：建筑工程中的施工进度是整体工程的关键点，工程进度受很多因素制约，尤其在施工中对工程预算、施工时间、工程质量等影响最大，同时施工单位的名誉以及工程经济效益也会受到影响。本文以施工单位的实际施工状况为重点展开叙述，并对施工进度控制提出相关对策，以供参考。

简介：摘 要：建设项目施工进度管理的主要实施依据是施工组织设计的施工进度计划方案，管理者根据计划要求实施项目的进度管理。为保证工程项目建设目标的顺利完成，项目进度管理控制目标，可小于项目计划进度目标，项目管理人员可在保证项目施工质量符合设计要求的基础上，制定有效的进度管控措施，确保工程进度的管控效果。

简介：摘要:在建筑工程的施工过程中，对于建筑工程的监督管理是非常重要的，建筑工程的监督管理是建筑工程施工过程中的关键工作。建筑工程的进度关系着各方的利益，因此为了建筑工程监督管理，我们要对建筑工程中质量进行良好管控，控制各个因素，针对建设工程的进度管理，建筑工程的进度管理与建设工程的质量管理和成本管理一样的，是建筑工程的重点内容，为了使得建筑工程的进度得到良好管理，我们应该秉承着级别的措施，从建筑工程进度管理入手，我们将仔细发现工程进度中管理中出现的问题，并提出相应的解决办法，为以后的建筑工程进度管理提供参考。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，进度管理是建筑行业重要的管理内容之一，施工进度管理水平直接影响整个项目建设情况。近些年，国家经济发展快速，建筑行业面临着越来越激烈的竞争，建设规模不断扩大，工程数量不断增多，很多企业为了提高经济效益采取加快进度的办法，但是盲目加快进度不但不会提升经济效益，还可能带来严重的质量安全隐患。

简介：摘要：二十一世纪的到来，我国经济在不断发展，城市化和现代化程度逐渐上升，建筑行业和房地产业兴起，各类建筑工程数目增加，规模越来越大，施工的难度相比之前更大、技术要求更高。施工过程中的管理往往是建筑工程中的重要一环，如果管理不当或者管理力度不足，就有可能拖慢工程进度，影响工程的质量。基于此，文章分析建筑工程管理中常见的问题，并对其进行分析和讨论，随后提出能有效、科学地管理施工进度的方法，希望能给相关执业人员在管理方面提供经验和新的思路。

简介：摘要：目前，我国经济发展十分迅速，城市化和现代化程度逐年上升，建筑行业和房地产业兴起，各类建筑工程数目增加，规模越来越大，施工的难度相比之前更大、技术要求更高。施工过程中的管理往往是建筑工程中的重要一环，如果管理不当或者管理力度不足，就有可能拖慢工程进度，影响工程的质量。基于此，文章分析建筑工程管理中常见的问题，并对其进行分析和讨论，随后提出能有效、科学地管理施工进度的方法，希望能给相关执业人员在管理方面提供经验和新的思路。

简介：摘 要：建筑工程施工时间较长，施工技术比较复杂，在实际施工过程中很容易出现各类问题，因此要加强建筑工程质量安全管理与施工进度控制，确保工程施工质量。本文主要探讨了建筑工程质量安全管理与施工进度的控制。

简介：摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑业的发展越来越快，工程项目越来越多，竞争也越来越激烈。如何在保证施工质量的基础上尽可能提高施工进度，是人们关注的焦点。建设项目必须充分发挥经济效益，提高竞争力，前提是必须在约定的时间内完成优质建设。在实际的施工项目管理过程中，进度控制是其基本的管理目标。为此，本文简要分析了施工进度控制与管理的必要性，重点分析了影响施工进度的因素及相应的解决办法，以期进一步优化施工进度，尽可能管理好施工进度。

简介：摘要：建筑工程进度管理是贯穿在整个建筑工程过程中的关键管理环节，工程进度管理要求施工方、监理方和管理方等多方配合才能完成。工程进度管理是决定工程建设进度的主要因素，也是项目管理中的主要管理环节，决定了工期是否顺利完成及工程收益。基于此，在建筑工程施工中要加强施工进度管理，本文主要讲述了建筑工程中常见的进度管理问题，并提出相应的改善建议，以提高施工进度管理效率，保证建筑工程按期、保质完成。