简介:摘要:企业是推动社会经济发展的关键因素,企业的发展受到影响势必会干扰国家经济发展的稳定性,因此,必须采取相应措施来保障企业的健康稳定发展。人力资源管理工作就是促进企业良性发展的重要因素之一。薪酬管理是人力资源管理的关键内容,合理的薪酬管理可以保证向员工提供公平、公正的福利待遇,满足员工在物质方面的需求,提升企业对于人才的吸引力。然而当前很多企业在薪酬管理方面存在较多问题,没有正确认识薪酬管理的意义,在薪酬管理体系设置和优化过程中没有融入新理念,使得薪酬管理无法发挥应有的作用。因此,相关人员必须正确认识和调整薪酬管理的功能,对薪酬管理体系实施优化和改进。
简介:摘要:伴随着我国城市化发展的不断加快,我国社会经济迅速提升,企业的生存竞争问题一直都是企业生存和发展的关注点,市场经济的发展给企业带来机遇和挑战,也需要面临更多的经营风险。企业的财务管理工作是企业内部管理中的重点,因此对于企业的可持续发展来说,在提高自己的管理能力和经济效益的同时,需要加强企业的内控管理和企业的风险管理。因此本文主要论述在财务管理的领域中,企业的风险管理和内控管理之间的相互结合,分析企业内控管理和风险管理的问题,并提出解决措施,提高企业的内控管理水平,增强企业对财务风险的防范,保证企业的良好经营状况,最终提高自己的市场竞争力,促进企业的发展。
简介:摘要:随着全球经济的快速发展,大型集团企业成为了发展的主要趋势,集团企业的发展必然伴随着财务的集中管控模式,资金集中管理也是现代企业发展的必然要求。本文通过阐述资金集中管理的重要性,探讨资金集中管理的主要模式及现状,并结合案例,从财务角度分析如何提升财资管理水平,实现企业集团效益最大化。
简介:摘要:本文在给出全面预算相关定义的基础上,讨论建立全面预算管理体系的意义,并探讨了全面预算管理的组织、编制形式和依据、执行和控制、如何调整全面预算,以及如何分析和考核全面预算,尝试给出全面预算管理布置和落实的全过程,并为相关研究提供一些思路和见解。
简介:摘要:根据以往实际历史成本,基于标准成本管理理论和动因理论,结合历史成本的实际情况,充分调研地区生产成本的现状,成本标准化方面的不足,通过组织研讨、收集信息,征集意见,完成业务作业模型建设,核定典型作业明细,依据以往实际历史成本,建立成本标准化体系,规范成本管理,以标准促进规范,深入推进标准化和精细化管理,为项目储备提供评审依据,完善项目储备机制,促进成本管理日益完善健康有序发展。