简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要市场经济是当前社会经济发展的主流，是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中，企业是无可替代的一种生产形式，是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中，人力资源已成为当前企业发展的主体，是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略，是组织核心竞争力的个体，同时对企业又是最为关键的因素。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。

简介：摘要薪酬管理在企业人力资源管理中是非常重要的工作，企业通过薪酬管理来将企业的归属感带给员工，通过这个归属感来让员工更加积极的为企业工作，所以企业人力资源管理中对于员工的薪酬管理的创新更有必要。企业通过创新寻找到更适合自家员工的薪酬管理方式，并且希望通过这种方式，让员工可以更加积极地投入工作，让员工更加自愿地留在公司，为企业的发展留住人才。

简介：摘要本文从建筑施工企业人力资源的行业特性入手，指出建筑施工企业人力资源管理法律风险防控的重心为劳动管理，进而结合司法实践，归纳出建筑施工企业在劳动管理不同阶段的常见法律风险，最后，依据劳动法律法规之规定，结合管理实际，对建筑施工企业人力资源管理常见法律风险提出防控建议，供企业人力资源管理参考。

简介：摘要我国有很多大大小小的企业，随着企业的不断发展，国家的强大，企业深受经济全球化的影响，在竞争日趋激烈的市场条件下，企业更加注重人才资源管理，因为人才是企业运转的核心。然而人才的综合素养与能力人力企业中重要的一方面为绩效考核，它直接关乎企业的未来发展。本文对其进行了具体讲述并得出了重要结论绩效考核是企业发展的重要组成部分，离开了它企业将难以发展。

简介：摘要现代信息技术的发展和互联网的推广，使得人类社会进入大数据时代，大数据不仅给诸多行业的发展，带来了新的机遇，同时也带来了巨大的挑战。大数据不仅可以为企业内部人力资源的管理提供新的思路，也会使采用传统人力资源管理办法进行管理的公司，凸显出管理方面的弊端。应用大数据统计企业的人事数据，可以提升企业人力资源管理的质量与效率，推动企业获得更快发展。本文中作者将通过对于大数据时代概念的分析，探讨大数据时代对于企业人力资源管理的影响，并给出可以改善目前企业人力管理中存在问题的策略，希望可以对目前的企业人力管理工作提供一点帮助。

简介：摘要随着信息技术的发展进步，“互联网+”技术逐渐普及并为企业管理提供便捷化的服务。而企业人力资源管理作为企业重要的行政管理工作内容，肩负着企业人才招募、培训、管理等方面的工作，其复杂而重要的工作需要随时跟随时代的步伐更新发展，以便于企业管理工作的与时俱进。因此，在“互联网+”便利化的今天，企业人力资源管理跟随互联网时代的步伐进行变革与创新，才能为企业提供最高效、便捷的专业化人力资源服务。

简介：摘要现代企业对人才非常重视，但许多企业都存在人才浪费、流失严重的问题。实际上，这是由于企业缺乏科学、合理的用人与留人策略所造成的。要想有效改善这一问题，企业必须要从薪酬待遇、用人机制、激励晋升体系、企业文化及工作氛围等方面加以优化，尽力提高员工对工作及企业的满意度和认同感，提升企业内部凝聚力，让人才能够在合适的岗位充分发挥其才能。文章简单介绍企业人才浪费、流失的原因，并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

简介：摘要在企业人力资源的管理工作中，薪酬激励是其最为重要的一个部分。其不仅能够激发单位员工的工作积极性、主动性，还能够进一步推动单位行之有效的改革，进而保证单位工作的效率以及运行的质量，最终获取最大经济、社会效益。但在单位人力资源管理过程中，运用薪酬激励还必须把握好相关机制的完善、优化，以便最大限度发挥出薪酬激励的优势。本文主要分析薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策，以供业内人士参考。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的改善对于任何企业来讲，加强人力资源管理创新力度至关重要，所谓人力资源管理，主要指的是企业在正常运行的过程当中，为了达到自身的经济目标，结合自身的实际运行情况，制定科学计划，有计划对各级员工进行分配，保证人力资源更加优化，提升全体员工的工作热情。本文重点研究建筑施工企业人力资源管理创新要点。

简介：面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。

简介：摘要位正处于发展的快速变革时期，随着人力资源管理制度的健全和不断落实，在有效提高了企业单位工作人员的岗位竞争意识的同时，也通过双向选择的角度，推动了企业单位人力资源管理水平的进一步提升。但是由于种种影响因素的干扰，导致我国企业单位人力资源管理工作的作用无法有效发挥出来，如何将之解决就成为当前我国所现如今，我国企业单有人力资源管理者面临的一个重要问题。本文从分析企业人力资源管理创新发展的重要性着手，查找其中存在的问题，着力探讨人力资源管理的创新发展途径。

简介：摘要建筑施工企业人力资源管理工作在当前面临着较高的要求，因为建筑工程项目人力资源需求量较大，进而也就必然带来了较大的管理难度，为了较好提升人力资源管理效果，注重信息化管理模式的推广应用至关重要，下面就重点围绕着建筑施工企业人力资源管理信息化创新发展进行了简要分析论述。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。