简介：摘要企业在采购与仓储管理成本控制中，采取系列措施来降低采购成本，使企业在生产经营中获得更多利润，增加企业利润，提高员工收入，使企业在市场经济下更好生存、发展。本文主要对物资采购与仓储管理成本进行了分析研究。

简介：摘要当今时代，企业不仅在核心技术、知名度、市场占有率等方面角逐，采购与供应链管理方面的角逐也日益激烈。采购是企业运作最基本的流程之一，同时也是维持企业正常运营和健康发展的必要前提。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的重要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。本文分析了当前我国企业物资采购供应管理的现实情况，并针对其分析提出了一些提高物资采购供应管理的方法，以期提高企业的管理水平，进一步探究其的重要作用，从而促进企业飞速发展。

简介：摘要采购管理工作与企业的很多方面都有直接的关系，是非常繁杂的一项工作内容。此外，由于当前的市场秩序正在不断的完善以及发展，科技水平有了很大的提升，提升信息化流程体系建设、无纸化管理和供应链系统的全面运用等方式，可有效帮助国有企业降低成本，促进发展。

简介：摘要在新时代背景下，在企业生产经营中，采购和物流管理为重要的环节，并且两者之间存在紧密的联系。企业需要把采购管理和物流管理进行有效融合，形成合理，通过减少采购成本，提升物流效率。下文针对企业采购与物流管理关系进行深入分析，进而有效提升企业采购管理的质量和物流管理质量。

简介：摘要在市场经济体制下，工程招标成为了国内工程建筑项目都在广泛使用的采购方式。建筑工程的招投标可以说成是一种交易方式，同时也可以说成是一道法律程序，建筑企业通过使用工程招投标方法，可以有效提高资源配置效率，保证工程质量，对建筑行业取得良好发展有着重要影响，是建筑工程中必不可少的组成部分。招投标结果的好坏，也直接影响着建筑工程项目的成本管理和质量控制，对于优化建筑市场资源配置起着至关重要的作用。在新时代背景下，随着建筑行业的蓬勃发展，招投标制度逐渐得到了更好的完善，但是依然有一些问题存在于招投标实施过程中，急需找到切实可行的解决方案。

简介：摘要物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开论述。

简介：摘要在当前的建筑行业中，劳务分包十分重要，可以减少企业在职员工数量以降低成本，同时也能为工程优选实力更强的劳务分包组织。因此，劳务分包管理是当前建筑工程管理的重要内容。而劳务分包又与招投标有着紧密联系，故而基于招标开展劳务分包管理十分有必要。本文从招投标管理领导小组、测算价格、分包企业、合同管理、内控体系、成本核算等方面，都对以招标为基础的劳务分包管理策略展开探讨。

简介：摘要随着工程项目招标工作信息化建设的深入落实，现有工作方式已经很难满足信息化招标的标准与要求，因此招标工作中不断有问题出现，为了有效的解决这些矛盾和问题，我们有必要制定方法积极应对问题，依靠招标系统充分发挥其在工程招标中的积极作用与效果，确保各项招标工作的科学性、合理性与公平性。基于此，本文围绕招标工作中信息技术的应用进行了多角度分析与探讨。

简介：摘要工程采购工作是总承包或设备成套项目中非常重要的组成部分。本文针对海上石油工程采办的特殊性、重要性重点介绍海洋石油工程采办程序、方法及需要注意的问题。

简介：摘要随着电子商务的迅速崛起，移动通信行业的发展越来越加迅速，人们的通讯需求也日益增加，大众的要求越来越高、越来越多样化、越来越追求速度与质量。在这种大形势下，移动通信企业内部的物流管理作用逐渐凸显，对物流业务的系统性深入管理尤显重要。接下来，我将通过分析移动通信行业的现状，以及目前企业内部物流管理所存在的问题，提出有效的解决办法，节约成本的同时提高通信企业内部物流运营效率。

简介：摘要在全专业施工阶段，造价控制是重点内容，在造价控制的前期阶段，需要基于工程项目建设进行设计和造价，使之相匹配，加强设计之间的衔接问题，同时在招标阶段，需要根据施工设计图纸和合同规约对造价进行控制。本文将先介绍全专业施工总承包招标模式，再说明它与其他工程总承包模式的区别，提出基于全专业施工总承包招标的造价控制措施。

简介：摘要随着国民经济的发展，我国采用EPC建设模式的工程项目越来越多。对于采用EPC建设模式的项目，如何协调并做好设计和采购工作，关系到项目的成败与否。从管理组织架构入手，将原来设计部门与采购部门之间的“部门墙”消除，减少互相推诿、扯皮，提高办事效率。另外，将设计部门与采购部门职能融合，以专业部门推动项目建设水平，形成“小部门大专业”模式。

简介：摘要传统在高校政府采购的过程中存在着多头管理以及随意性较大的问题，从而导致规模效益无法得到最佳优化。随着公共事业、基础设施建设的数量越来越多，高校政府的采购招投标管理应该得到改善与创新，包括加强准备工作的规范性、招投标管理机构的健全、采购预算的编制、建立招投标采购审计制度等对策，提高高校政府采购工程招投标管理的水平，提高采购工程的经济效益。

简介：摘要地铁行业是高投入高成本的行业，如何降低运营成本是地铁公司重要管控目标。本文基于地铁物资管理现状，根据库存管理存在的问题进行分析，坚持“节约、高效、共赢”，在确保安全运营的基础上，通过管理创新，运用科学的供应链管理理念，探讨相关的解决措施，以提升物资管理的精细化水平，实现严控成本的节约型地铁建设。

简介：摘要目前，建筑工程项目招标投标与合同管理对于建筑市场来说，有着稳定、良好发展的影响作用。本文章对建筑工程项目招标投标概念进行简单概述，并研究建筑工程招标投标与合同管理之间的关系，并分析当前建筑工程招标投标工作时影响合同管理的各项问题，并针对问题提出合理化建议。

简介：摘要建筑行业的发展需要经济基础的支撑，对于建筑企业而言，在发展过程中，必须要做好工程造价管控。而在工程造价管控过程中，管理人员需要将重点放在项目招标阶段的造价控制上，并关注提升企业经济效益，对工程造价管理策略进行不断优化。本文主要从招标阶段造价控制存在的问题以及优化中标阶段造价控制效益的具体措施两方面，对建筑工程项目造价控制进行探讨。

简介：摘要物资管理是企业经营管理中的核心内容，和企业经济效益高低深度衔接，必须通过可行的路径实现物资有效管理，在优化配置、应用过程中降低运行成本与风险，促使运营管理过程中经济效益最大化，在竞争激烈的社会市场中具有较高占有率，高层次实现可持续发展。

简介：摘要随着华电集团公司信息化建设的全面推进，作为“以支撑集团公司发展，为集团提供服务和保障功能为主”的物资公司信息化建设势在必行。

简介：摘要对于工程招投标中具体的招标代理机构而言，其应当以更为积极的姿态对自身发展、本职工作开展事宜进行审视与分析。对于政府以及相关职能部门而言，其应当在规范化工程招投标相关工作开展的基础上，强化对招标代理机构的引导与监管。值得注意的是，整个建筑行业在发展上都需要招标代理机构的存在及其基础性作用的发挥，数量众多的招标代理机构也应当围绕着自身基础性作用的更好发挥，在内部管理，具体工作开展上进行不但调整与优化，将自身的作用发挥与自身的更好发展联系在一起。

简介：摘要随着社会的发展和进步，建设行业的发展速度越来越快。一方面是社会发展的巨大推动力，而另一方面国家相关的支持政策也提供了很大的帮助作用。但是在行业发展的背景之下，建设行业的竞争压力也逐渐明显，越来越多的企业开始注重对于成本的管理以及项目招标阶段的准入工作，这就要求现代企业需要与时代的发展形势相结合，在项目招标阶段就开始对于相关的建设成本方面进行把控，赢取更多的利益。