简介：根据新形势下各类高职院校实验室改革的要求,阐述了提高我校教学资源及实验室管理工作者工作水平几点建议.

简介：2013年是公司设备管理年，根据公司设备管理工作重点，环保水务部全力以赴开展全员设备管理活动，学习镇海炼化先进经验，不断推进设备管理工作，减少设备维修费用，全面提高设备综合效率和完全有效生产率，增强保驾护航能力。二季度，环保水务部在公司“比学赶帮超”竞赛中分获生产系统“安稳长满优”竞赛一颗红星和“设备管理”专项竞赛一面红旗。

简介：开展从严管理年活动．不仅是贯彻落实总部，工作的外在要求．更是化工部为实现公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业目标的自我要求。化工部于2014年5月6日制订了《化工部深刻吸取“11·22”事故教训设备系统开展从严管理年活动补充要求》。

简介：摘要院农民收入问题事关国民经济协调发展和社会和谐稳定。本文在分析云南农民收入水平低、城乡收入差距大、地区不平衡突出、贫困人口多，从而制约着云南科学发展、和谐发展与跨越发展基础上，提出建设和谐美丽新云南应以提高农民收入水平为抓手，发挥云南比较优势、统筹城乡协调发展、依靠科技进步和增强农民增收本领等举措促进农民增收和保持农民收入持续较快增长。

简介：摘要文章从三个方面探讨了施工现场管理内容、存在问题及提高管理水平的方法。建筑企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业管理整体优化，最终实现企业的经营目标。

简介：检验验收是军代表的中心业务工作,是军代表实施质量监督的重要步骤,是确保产品质量的重要措施之一,为此,如何提高军代表检验验收的质量就显得非常重要。一、检验验收的重要作用1、检查鉴定产品,获得接收或拒收产品的依据。承制单位向军代表提交的产品是否与产品图样、技术条件及合同要求相一致,必须经过检验验收,检验验收是军代表接收、拒收产品的重要依据。2、剔除、拒收不合格品,防止不合格的产品交付部队使用。承制单位制造的产品,并非是百分之百合格的产品。军代表进行检验验收就是要剔除、拒收

简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：近年来，招远市供电公司作为一个国有供电企业，积极主动地承担社会责任，坚持做到依法治企，诚信经营，竭诚为客户提供优质服务，不断赋予诚信新的含金量，提升了公司的社会形象，实现了科学发展。公司连续六年在全市人大评议和行风测评工作中获得第一名的好成绩，连续九年保持了“省级文明单位”称号，连续六年被评为市级“重合同守信用”企业，连续三年被评为省级“重合同守信用”企业。

简介：众所周知，事后维修的方式，即：只是在设备损坏不能运作时，才将设备分解、拆除，检查出损坏原因，从而更换相关的零部件。这种维修方式显然带有被迫停车的性质。被迫停车维修，往往因不能及时修理或更换已损的零部件而扩大设备损失、增大检修量、引发故障多、停机时间长、维修费用高。在维修实践中，我们逐渐

简介：目前国内外所指的投资者保护，都是指除控股股东以外的其他中小股东，一般表述为控股股东利用其控制地位损害其他股东的利益，实际上这与我国的实际情况不尽相符。本文中的投资者保护指的是对企业所有债权人和股东的保护。目前我国证券市场中的投资者构成情况较复杂，按投资主体可分为国家、法人、外商和个人投资者；按在公司中所占的股权比例大小分为大股东和中小股东，这里将其统称为一般投资者。

简介：家族企业作为特殊的经济组织形式，目前在我国企业群体中占有相当大的比例。在家族企业迅猛发展的同时，其特有的家族——企业两个系统相互冲突的特性以及浓重的“家文化”特征，使得家族企业在向现代企业转型过程中遇到了阻碍。

简介：摘要在电力经营体制转变的新形势下，电力营销工作关系到电网企业的市场竞争力，决定着电网企业自身生存和发展。建立适应市场需要的新型电力营销理念，以可持续发展为前提，以需求预测管理为基础，以用户需求为导向，以优质服务为宗旨，以满足用户需求、引导用户消费为中心，随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源，适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，是电网企业核心业务——营销管理工作的当前之急。

简介：摘要目前我国乡镇债务负担沉重，如何防范和化解乡镇债务带来的财政风险，除了从推进经济体制改革、创新财政体制等宏观层面的入手外，还可从微观层面考虑。本文在阐述了乡镇预算水平与乡镇债务的内在关联性的基础上，分析了我国目前乡镇预算存在的问题，最后对通过提高乡镇预算水平控制乡镇债务提出了具体的策略。

简介：摘要水库灌区供水调度应以科学发展观为指导，以保障灌区农业丰收、确保城市供水为目标，精心组织，科学调度，为灌区的粮食生产和经济发展服务。水库灌区自动化程度的提高，将产生巨大的经济效益和社会效益。

简介：近年来．市政分公司根据企业发展战略的要求．针对本公司项目管理实际．始终坚持以人为本的政策导向．竭力倡导自觉自律的现代管理，培育忠诚高效的项目团队，创造健康和谐的项目文化管理环境。通过广泛的项目文化管理实践，项目管理水平明显提高．公司项目控制能力和控制手段全面改善．市场竞争能力日益提升．企业保持了多年的持续稳定发展。

简介：改革开放以来，随着城市的发展和农村劳动生产率的提高，以市场为导向的城市化创造了大量的就业机会，大量农业富余劳动力源源不断地涌向城市就业。未来二十年间，我国本已数量庞大的农业富余劳动力仍将不断增加，急需转移到其它产业．另一方面，我国的城市和集镇虽然得到了较大发展，但无论在规模上还是质量上都还有很大的潜力。因此，大力推进城市化战略，加速农业富余劳动力向城镇转移，是提高全体国民的生活水平、达到全面小康目标的重大战略举措。

简介：摘要国有企业，只有按照科学发展观的要求，不断加强企业法制建设，才能使企业走上科学、规范的发展道路，才能使企业按照现代企业制度的要求，不断提高企业依法决策、依法经营管理、依法维权的能力。

简介：摘要建筑施工现场的管理水平，直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理方法，从五个方面进行了详细的分析。

简介：摘要文章从加强工程造价的重要性入手，阐述了工程造价人员业务水平提高应加强的几个方面，从而更有效地提高工程造价人员专业水平，进一步保证工程造价的合理确定和有效控制。

简介：企业仓储管理是企业管理的重要环节，它的特点是品种多、仓库面积大，面向公司的物料出、入库频繁，每天处理的收发单据数量也大，利用ERP系统可以有效提高工作水平和管理效率。