简介：人的一生需要有许多的目标，有短期的，有长期的。人如果没有了目标，就好像轮船在大海中失去了方向。那么，什么是目标？制定目标时需要注意哪些问题呢？本文通过香港MSI系统领导人对目标管理的浅析，希望能为直销从业者提供一些帮助，清楚如何根据现状去设定可达到的目标，从而让自己离成功越来越近。

简介：一，绩效管理与目标管理结合的主要内容与做法（一）绩效管理与目标管理结合的主要内容绩效管理与目标管理结合的主要内容是将绩效考评引入目标管理的全过程．从目标制定质量升始．到过程控制质量．再到目标完成质量．都实施绩效评价并对评价结果进行科学的奖惩．将组织绩效与岗位绩效建立强正相关．促使每个管理人员能够自觉将个人目标和组织目标相统一．既实现个人目标又实现组织目标．从而实现目标管理工作的持续改进。

简介：目前安全事故频发,各企业在努力探索新的安全管理模式,安全生产目标管理应用比较广泛的一种管理模式,强调各层次岗位和个人的自我管理,在人员安全素质还没有达到自我管理的水平时,需要进行有效的安全监督,层级监督和异体监督各有优势和缺陷,需要结合使用。

简介：企业经营的发展目标是实现企业使命和愿景的具体步骤，可分为战略目标、年度目标、运营目标、财务目标和中短期目标等。在我国电信行业全面进入市场化的今天，加强目标管理对电信运营商更快更好地发展具有重要意义。

简介：在即时生产制度中应用目标管理，利用目标管理以人为本、逐层分解目标、实现全过程激励的核心思想，促进即时生产制度更有效地发挥作用，最终达到提高企业经济效益的目的。本文在分别介绍了即时生产制度和目标管理基本理论的基础上，详细论述了在即时生产制度中应用目标管理的适用性及作用，并指出了应用时应该注意的问题。

简介：ISO9001标准在我国方兴未艾，推动了我国质量管理的发展，本文针对最新版ISO9001标准的目标管理思想进行论述。

简介：目标管理思想在现代管理领域中得到了广泛运用，高校教育管理中也逐渐采用这一方式。而研究生教育，不光包括教学环节，同时也包括学生的自我教育。本文试对研究生教育阶段如何进行目标管理进行探讨。

简介：【摘要】社会经济快速发展背景下加快了电力行业的发展进程，电力企业发展规模逐步扩大，电力工程需求也越来越多样。在此背景下要想提高电力工程资金利用率，管理人员应合理利用成本目标管理方法，提升电力工程整体管理水平，以此促进电力工程逐步提高自身经济效益与社会效益。由此可见，当前时期背景下电力工程管理中应用成本目标管理意义相当深远。基于此，接下来本文就电力工程管理中应用成本目标管理提出几点建议。

简介：高校教师目标管理是一个压力形成和消除不断转换的、可控制的活动过程。目标的建立应根据学校共同目标的要求,结合教师的职业特点和个人的实际情况,按照大目标、小步子的原则,使学校目标与教师个人目标得到统一,教师个人目标的感认值与理想值得到有机统一,形成良性压力,激励教师的上进心和自信心,最大限度地发挥教师的效能。

简介：摘要：目标管理（Management by Objectives）是管理大师彼得·德鲁克于 1954 年出版的《管理的实践》一书中提出来的。这种管理既是一种管理原则又是一种管理方式，即根据战略规划组织运用系统化方式，把各项管理事务展开为有主次的、可控的、高效的管理活动，通过激励员工共同参与，以实现整体和个人目标的过程。目标管理着重强调把整体目标转化为团队和个人的具体目标，使参与者能清楚了解掌控自身的成绩。本文探讨目标管理在办公室中的运用。

简介：摘要：在当前工程项目建设与管理工作中管理工作质量高低直接受到成本目标管理，工作质量的影响，所以基于当前施工企业所面临的激烈市场竞争环境，应当不断改善自身成本目标管理工作理念和方法，在工程项目管理工作中进行全面落实，这样才能够使企业的核心竞争力不断提升。所以在本文中就将对成本目标管理和在电力工程管理工作中的应用进行论述。

简介：摘要：随着时代的进步国家的发展越来越好，电力企业得到了很好的发展，在电力工程里成本也在越来越高。电力企业要想获得良好发展，须在施工生产的基础上对成本进行有效管控。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为电力施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。对于一般电力企业而言，工程项目是其主要的经济效益来源。如果不对项目成本进行把控，将对其经济效益产生巨大影响。

简介：摘要：随着电力工程规模的扩大和复杂性的增加，成本管理已成为项目成功的关键因素之一。本文探讨了成本目标管理在电力工程管理中的运用，通过对成本目标管理的定义、核心要素以及与传统成本管理的比较，深入剖析了其在电力工程中的具体应用和价值。通过具体的案例分析，展示了成本目标管理在电力工程项目中的实践应用及其取得的成果。最后，对成本目标管理在电力工程管理中的未来趋势和发展方向进行了展望。

简介：摘要：成本目标管理会在进行管理过程中，对工程建设所需要进行投入的成本展开预测分析，结合工程在施工各个阶段可能会出现的各种问题，展开建设成本目标设置，将其作为成本投入与管理工作开展的依据与约束条件。管理人员会按照成本目标情况，对项目的投入进行干预与调整，以便实现对成本浪费问题的有效规避，保证成本投入合理性，确保节约下的成本能够投入到其他项目建设之中，从而更好地满足电力工程建设要求，形成良性循环。基于此，以下对成本目标管理及其在电力工程管理中的运用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：社会经济的进一步发展，使电力行业受到广泛关注，其发展规模正在不断增加，电力工程管理的需求也在向着多样化迈进。为使电力工程建设期间的资金得到合理运用，需要管理人员应用成本目标管理办法，促进电力工程整体管理水平的提高，改善电力工程的经济效益。本文对电力工程应用中的成本目标管理进行分析，旨在为各方提供参考。

简介：兖矿集团三十七处是融工业与民用建筑、机电安装、矿建、地质勘探、电力、石油化工等工程建设与设计为一体的大型企业．在中国煤炭建设协会公布的2010年度全国煤炭施工企业综合实力排名中．三十七处位列土建专业第一。

简介：摘要：由于电力工程建设系统、复杂，为确保电力工程建设如期完成，且工程质量达标，就必须要对电力工程造价进行合理控制。在当前的电力工程建设中，因为电力工程造价的上涨速度快，且存在严重的资金筹措问题，电力工程造价水平对电力工程建设的健康发展会产生至关重要的影响。因此，就需要在电力工程造价中应用目标管理来控制工程造价问题。

简介：摘要：自第二次工业革命以来，电力作用不断受到重视，对我国国民的生产生活起着极大的作用。文章通过对目标管理与绩效管理的有机结合，在机制体制改革的同时不断激发创造力，以推动电力企业的与时俱进，不断发展。通过对目标管理和绩效管理的逐步探讨，对电力企业的发展提出了建议。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，经济得到了飞速的提升，具体关于经济的进步和社会的发展，实际离不开电力行业的支持和帮助，并且借助电力系统的支持和帮助，也更使得社会诸多生产生活需求得到满足。但实际关于电力系统的作用发挥，实际需要建设更多的电力工程，以此才能够保障社会需要。所以建设周期相对较长，以及经济投入更大的电力工程，更需要明确的成本管理措施和方法，以此有效控制成本的使用，提升经济效益，也降低成本的浪费和损失。至此本文将基于此，进一步深入的分析和研究成本目标管理在电力工程管理中的应用。

简介：摘要：电力市场开放和竞价交易使得发电企业的竞争日趋激烈，开发建设工期短、质量优、造价低、效益好的优质电源项目是每一个电力项目开发建设单位的必然选择。通过目标管理控制项目造价、降低工程投资是项目建设单位提高项目收益最可控、最直接的措施和手段。 本文探讨了目标管理在电力工程造价控制中的应用实践 。