简介：提起领导力，人们似乎总认为它只属于那些具有超凡远见和极富个人魅力的精英。事实上，领导力并非与生俱来，而是可以后天习得并不断磨练的。北京凯洛格管理咨询有限公司副总裁徐汉群老师与我们分享哈佛管理导师课程中，关于领导力激励的精华内容。领导者究竟做些什么？为弄清这个问题，经理人首先需要知道领导与管理有何不同。管理的目的是为了获得明确、有序的结果，重点在于应对复杂局面的能力。管理者的工作主要包括计划、组织、分解目标、分配资源、实施、监控等环节，目的是使事情顺利开展、循环起来，保证进度并按时完成任务。领导者的工作则主要是构建愿景并向员丁和客户清晰地阐述愿景、指明公司成长方向、广泛收集数据并从中找出关联、广泛征求员工意见、激励和鼓舞追随者等。说得简单些，管理者的工作主要是对事，领导者的工作主要是对人。因此沟通技能、人际关系技能、冲突解决技能、谈判技能和激励技能等“软实力”对领导者来说格外重要。

简介：税收激励是政府通过税收手段对特定的纳税对象、纳税人或纳税地区给予应纳税额上的减免，它注重企业层面的操作，重视市场的力量。本文试图从所得税激励即企业外部制度激励视角，探讨了企业所得税法对企业社会责任的影响。

简介：企业以非货币性资产对外投资，在投资成本和相关收益的确定方面，会计与税法规定不同，据此阐述了非货币性资产投资业务的纳税差异。

简介：

简介：摘要营业税改征增值税是国家结构性减税的一项重要举措，这一改革将最大限度地解决重复征税的问题，完善我国的税制。作为企业的税务会计应当深入了解营改增的具体政策，做好相关的涉税事项的税收筹划，是当前必须面对的重要课题。

简介：按照“进项税额”的扣除方式，增值税可分为两种类型：一是只允许扣除购入原材料等含的税金，不允许扣除外购固定资产所含的税金；二是所有外购项目包括原材料、固定资产在内，

简介：税收是国家为满足社会公共需要,凭借公共权力,按照法律所规定的标准和程序,参与国民收入分配,强制地、无偿地取得财政收入的一种特定分配方式。税收具有无偿性、强制性和固定性的形式特征。税收三性是一个完整的统一体,它们相辅相成、缺一不可。本文对房产税进行探讨,浅析其征收的时机和利弊。

简介：通过对增值税、营业税、企业所得税关于视同销售的税收规定，结合新会计准则对视同销售业务的会计处理，按照税法规定的各种视同销售行为以举例的形式详细介绍了增值税、营业税和企业所得税处理与会计处理的相同与歧异之处，有利于纳税人更好的理解与处理实际工作中出现的视同销售行为。

简介：当听到《上海工商》杂志明年将停办的消息，一种惆怅的感觉立即涌上了心头：我将失去一位益师良友了——

简介：激励与控制对经济实体的发展具有明显的促进作用，但是如何把握好激励与控制制度之间的关系，成为经济学、管理学、社会学、伦理学等大学科关注的重要问题之一。

简介：有效的激励与约束机制能够解决公务员的败德行为，声誉激励是其中一个有效的制度安排。在国内外学者研究的基础上，建立一个简单的博弈模型，研究发现公务员声誉激励机制必须满足具有长远预期、完备的信息传播渠道等四个条件，同时根据现阶段我国公务员声誉激励失效的原因，有针对性地提出了完善公务员职务晋升制度、充分发挥公务员声誉激励等政策建议。

简介：在日前举行的“中国烟草经济与税收政策研讨会”上，国家税务总局有关人士在回应媒体相关提问时回答称，目前正在制订新的烟草税调整方案，2011年有望出台。

简介：《增值税》再探谢咸临本刊第三期曾登载拙文“实行增值税后企业怎样预测售价和利润”，还有些实质性问题，有必要进行进一步的探讨。兹以冶金行业为例，分几个问题阐述如下。设有关数据如下表：根据以上资料说明几个问题如下：一、增值税是指对每一生产经营环节增值部份的...

简介：资源税作为调节经济的杠杆,它为引导社会投资向节能型能源产品生产转移,提高资源开采效率和利用效率,建立资源节约型、环境友好型社会至关重要,尤其是资源税在促进节约能源和推进可持续发展中有着其他调节方式不可替代的重要地位。

简介：1、准备金。本文中的准备金是广义的，指企业按预计可能发生的损失而计提的各项资产减值准备，以及根据权责发生制原则在期末计提尚未支付的应付利息、应付工资及预提风险准备、其他预提费用等。企业按财务

简介：某日带着孩子到木栅动物园，以前去的目的是为了看大象，看国王企鹅或是无尾熊．不过当孩子大一些时，她们的目的地是动物园旁边的游乐场，玩完之后附近就有许多美食餐厅可以大吃一顿．每逢假期．在麦当劳前广场，还有许多家长带着孩子排队等着玩空中弹跳．听到此起彼落的惊叫声．自己也会觉得年轻不少。

简介：时下,人们对激励机制普遍比较感兴趣,并舍得投入人力、物力、财力去学习、研究、制定和推行这种机制,对此,笔者没有非议。因为,用先进典型去正面指导、激励我们的各项工作,是我党传统的工作方法,也是早已被大量事实证明了的行之有效的能调动广大群众积极性的重

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简介：<正>为什么有的公司狼性十足,有的公司萎靡无力?对于准上市公司而言,最关键的考量就是股权激励。是否双赢,全在老板一念之间。随着一大批科技公司在美国上市,创始人及骨干员工股权激励的分配细节浮出了水面。除了点评哪家企业慷慨、哪位老板小气之外,对股权激励分配本身也有这样那样的看法,比如是否公平、是否损害股东

简介：摘要本文从期权激励设计角度研究了影响股权激励的因素，主要包括股权数量设计、企业特征设计、行权指标设计及激励对象的风险态度几个方面。提出在股权激励设计中提高股权激励效果的建议。