简介：【摘要】绩效管理一直是公立医院进行人员管理的重要部分。随着国家逐步完善对公立医院的考核，医院自身也应该对其员工的绩效考核进行调节。然而在实际中，医院却面临着各种在过去管理模式下沿袭的一些管理问题，包括考核模式单一，管理机制僵化，管理人员缺乏足够经验等。因此探讨医院员工绩效考核的方向的对策是非常有必要的一个问题，对于提高医院水平和持续发展能力有着很大的帮助。

简介：摘要：随着新时期发展，为了进一步加强医院绩效管理水平，工作人员要结合医院绩效工作开展实际，科学的进行实践分析，从而创新医院绩效管理形式，进一步构建更加完善的管理体系，从而推进医院各项工作有效开展。在实践分析过程，本文探索了医院绩效管理的重要性，总结医院绩效管理的特点与措施，希望分析能全面提高研究水平。

简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：【摘 要】目的：分析在城市社区公共卫生服务中心应用绩效管理的效果。方法：本实验所包含的对象为2019年12月-2020年7月于本社区卫生服务中心接受治疗的68例患者，根据单双数法将患者分为甲组（34例）和乙组（34例）。乙组患者在治疗期间社区卫生服务中心采取常规公共卫生服务管理方式，甲组患者在乙组患者的基础上融入绩效管理，将两组患者满意度、干预前后依从性评分进行比较，分析在城市社区公共卫生服务中心应用绩效管理的效果。结果：比较研究后发现，与乙组患者相比较，甲组患者满意度更高，且干预后依从性评分更高，组间差异具有显著性特征（P

简介：【摘要】目的：探讨绩效管理在手术室护理管理中的意义。方法：以我院所有护理人员为研究对象，制定相应绩效考核标准，实施绩效管理，对比前后护理工作质量及医患满意度。结果：实施绩效管理后，护理质量明显优于管理前，医生及患者满意度均优于管理前，数据差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：手术室护理管理中应用绩效管理，能提高护理人员积极性，以此提高护理质量，医生及护士护理满意度均有所提高，值得运用该模式。

简介：摘要：医院行政后勤作为一个在医院一线服务于患者的部门，绩效考核管理和人员管理都没有得到过多的关注和重视。随着新医改时代的到来，医院行政后勤岗位的管理逐渐得到了重视，本文主要研究了医院行政后勤岗位的管理与绩效考核管理之间产生的相关问题以及相应对策。

简介：摘要：随着我国经济的发展，公立医院医保支付方式也有了很大的改变，国内大部分医院都已经开展了形式多样的收费方式改革，但是覆盖的患者和医疗服务内容相对的有限，管理精确度并不高。公立医院都在积极地探索DRG/DIP付费下公立医院绩效管理体系，进一步扩大了医保按病种结算付费的试点范围，有利于建立以一种病种为基本单元，以结果为导向的医疗服务付费体系。

简介：摘要：随着经济社会的高速发展，人们对医疗资源的需求也愈发迫切。对于当下公立医院而言，提升医疗服务质量毋庸置疑是眼下的重点难点问题。本文主要分析了当前公立医院医疗服务水平的大致状况，论述了当下医疗服务中存在的主要问题，探讨了如何在进行公立医院管理中合理恰当地运用绩效管理这一手段，以促进公立医院高效运行，医疗服务质量有效提升。

简介：【摘要】目的：探究垂直管理下健康体检中心护理绩效考核方式影响。方法：我院健康体检中心2020年10月护理绩效考核中实施垂直管理，2020年4月-2021年3月健康体检中心护理人员为本次研究对象，按照护理绩效考核管理方式不同将护理人员分为对照组（常规管理）与实验组（垂直管理），比较两组护理人员护理绩效考核成绩。结果：实验组入健康体检中心体检者对护理人员临床护理满意度评分高于对照组,数据差异明显（P

简介：摘要 目前，我国医院正处于医疗体制改革的关键时期，日益激烈的市场竞争对医院财务内控管理提出了新的要求，全面预算管理可有效地提高医院的财务管理水平，是财务内部控制管理的关键环节。合理配置、利用财政和人力资源，可使医院各部门有效协调与合作，以此提高医院财务内控管理水平。

简介：摘要：深化医院绩效管理已经成为增快医药卫生体制改革的必经一步。本文对医院绩效考核指标体系设计导向从管理的四个方面：公平性、目标性、主动性和层级性进行阐述，指出体系的设计应该遵循考核结果标准化处理、考核形式合理化区分、考核标准动态化定量、考核项目个性化设置等原则，同时探讨体系设计中有可能会遇到的问题，为医院绩效考核指标体系的设计做好了未雨绸缪的准备。

简介：【摘要】良好的健康来自于健全的卫生服务和医疗保障体系，妇幼保健机构作为重要的公共卫生服务提供者之一，对社会的繁荣稳定和妇女儿童的健康保障有着巨大的影响作用。近年来，中国医改工作取得了很大进展，对于探索中国式的卫生体制作出了积极贡献，对妇幼保健机构的发展起着至关重要的引领作用。以质量为核心、公益性为导向的绩效考核工作的实施，在激发妇幼保健机构职工积极性、主动性、创造性的同时，也提出对机构、对社会的贡献和服务要求，对医改工作的深化起着优化作用。

简介：【摘要】目的：探讨利用风险管理理论方案实行外科的护理工作，其总体效果及应用价值。方法：本次研究共有76位在外科接受治疗的患者参与其中，开展时间在2019年4月至2021年4月，将参研患者分成A、B两组，

简介：摘要：目的：探究在血液透析护理管理中风险管理的应用效果。方法：从2019年7月-2020年7月抽取本院收治的72例行血液透析治疗的患者进行研究，分析临床资料，随机将其分为对照组、实验组，各36例。前者用常规护理，后者增加风险管理，对比风险事件发生率、护理满意度。结果：风险事件发生率相比，实验组少于对照组，而护理满意度相比实验组高于对照组（P＜0.05）。结论：在血液透析护理管理中，风险管理的应用，既能减少风险事件发生率，又能提升护理满意度，值得推荐。

简介：摘要：目的：对护理管理中应用护士长管理软技能的临床应用效果进行探讨。方法：2018年1月至2019年1月，采用常规护理管理模式，2019年2月至2020年2月实施护士长软技能管理，然后对相关时间段的护理情况进行详细记录，并分别将其命名成对照组、实验组，每组都涵盖了科室全部护理人员。对照组、实验组分别采用常规护理管理模式和护士长管理软技能管理。对比两种方案的有效性。结果：结果表明，实验组护理人员考核得分高于对照组，服务态度得分显著高于对照组，二组间差异含统计学意义（ ）。结论：通过对比护士长管理软技能、常规护理模式，护士长管理软技能有显著的优势特点，可实现护理人员护理技能和综合护理质量的有效提升，在临床上可以被广泛的应用与推广。

简介：【摘要】目的：探究柔性管理在临床护理管理中的效果。方法：将本院100名护理人员分为观察组以及对照组进行对比研究，分组方式为单双号分组法，组内护理人员各50名，护理模式分别采用柔性管理以及常规护理管理。对比两组护理效果。结果：和对照组护理满意度85%相比，观察组护理满意度95%低于对照组，且观察组护理质量分数高于对照组，两组数据差异呈现P＜0.05。结论：临床护理管理中采用柔性管理模式可将护理人员工作质量提升，进而将患者满意度提升。

简介：【摘要】目的：研究风险管理在外科护理管理中的应用价值。方法：对本院收治的92例外科患者作为研究对象，时间区间为2020年01月-2020年12月份，将患者分为对照组和观察组，对照组实施常规护理，观察组实施风险管理，对比两组患者的风险事故发生率和护理满意度。结果：观察组患者风险事故发生率低于对照组，护理满意度高于对照组。结论：在外科护理工作中，应用风险管理护理，能够降低患者风险事故发生率，提高护理满意度。

简介：摘要：目的：探究慢病管理中健康管理的应用效果。方法：对2018年01月~2019年06月期间本卫生院辖区内的586例居民进行分类管理，将居民随机分为对照组（未进行健康管理）300例和观察组（健康管理）286例，观察两组居民慢病发病率及管理前后生活质量、健康知识评分情况。结果：观察组居民心脑血管疾病、营养代谢性疾病、恶性肿瘤及肝炎、结核发病率均显著低于对照组居民（P

简介：摘要：目的：探讨病案信息管理的方法及其在医院管理中的作用。方法：选取我院2020年2月—2021年2月临床科室的1000份病案信息作为研究对象，其中500份是我院开展信息管理前的病案信息，将其作为A组，另外500份是我院开展信息管理后的病案信息，将其作为B组，对两组病案信息实际利用率进行分析。结果：通过对两组病案信息的使用和管理情况详细跟踪后发现B组中的病案信息在医院管理中的实际利用率明显更高（P＜0.05）。结论：研究发现病案信息管理工作的开展有助于为医院的管理提供更加科学和系统的决策依据、对于反应诊疗质量以及开展科研和教学也有着重要的意义。加强病案信息管理能够提高病案的综合利用率，有助于推动医院的可持续发展。

简介：摘要：目的：实验将探析采用6S管理在护理管理中的价值。方法：将2019年1月~2020年1月本院接收的100例患者纳入本次研究，按照入院顺序将这100例患者分为两组，将2019年1月~2019年6月入院的患者为作为对照组，将2019年7月~2020年1月入院的患者为作为观察组，两组患者人数均为50例。对照组患者接受常规管理，观察组患者则接受6S管理，并且对比两组患者护理质量。结果：观察组的基础护理、药品管理、服务态度、护理安全评分均明显高于对照组，差异有统计学意义（P