简介:【摘要】 目的 本文主要对风险管理进行分析,并观察其对医院医疗器械管理中的应用效果及对管理质量的作用。方法 在2020年1月-2021年1月从我院医疗器械中选取200例进行研究,并将其中100例应用常规管理办法进行管理(参照组),另外100例应用风险管理办法进行管理(研究组),对两组医疗器械缺陷发生率以及管理质量评分进行统计、分析,再利用统计学相应的工具进行针对性的检验,并判定检验效果。结果 医疗器械缺陷发生情况发生较少的为研究组,占比此组件数的3.00%;而参照组显高,占比此组件数的15.00%,两组研究数据之间对比,具有统计学差异(P<0.05)。研究组各项管理质量的平均分显高,参照组显低,组间数据对比有较大差异,检验有意义(P<0.05)。结论 在医院医疗器械管理中结合使用风险管理办法,可将医疗器械缺陷发生情况明显降低,同时将管理质量提升,值得临床推广、应用。
简介:摘要:目的:基于妇产科就护理管理中关于风险管理的具体应用效果进行有效分析。方法:从我院2020.1-2020.10月期间选择40例病患,对其按照随机且均衡的原则做好分组,要保证每个组的人数都为20人,分别设置为观观察组,即为A组,对照组即为B组,分别落实常规管理和风险管理的举措,然后观察和分析两种管理模式所呈现的效果。结果:风险管理的应用实践中,所发生的整体风险几率相对来讲更为低下,与B组之间所呈现的管理效果差异比较显著,即P<0.05.结论:风险管理所具有的综合管理效果更加突出,更适合被应用到妇产科的护理工作当中,因此,医院需要针对这一管理模式加强推广实施力度。
简介:摘要:目的:研究分析门诊护理管理中人性化管理的作用。方法:本次实验跨越2019年10月至2021年10月这一时间段,研究人员对180例门诊患者进行研究。研究人员将本次实验研究对象按照双盲对照原则分组,对照组所选90例患者护理管理中实施传统管理模式,实验组所选90例患者护理管理中实施人性化管理模式,记录对照组及实验组护患纠纷出现情况、护理质量评分,并加以比较分析。结果:对照组所选90例患者中共计出现12例护患纠纷,占组内所选患者人数的比例为13.33%,实验组出现护患纠纷的人数为2人,占比为2.22%,分析两组护患纠纷出现概率相关数据,差异较大,(p<0.05);(81.46±2.14)分及(94.28±3.09)分分别为对照组及实验组护理质量评分,两组护理质量评分加以比较分析,差异突出,(p<0.05)。结论:在门诊护理管理中人性化管理有着不俗的表现,其在规避护患纠纷、提高护理质量方面成绩较为显著。
简介:【摘要】目的:分析风险管理在医院护理管理中的应用效果。方法:选取我院2020年1月到2020年9月收治的住院患者82例进行研究,采用随机数字表法将患者分成观察组和对照组,观察组和对照组各41例患者,对照组采取常规护理管理,观察组采用风险护理管理,比较两组患者的护理效果。结果:研究组患者的意外差错率(2.44%)明显低于对照组(17.07%),研究组的管理优良率(95.12%)和患者满意率(97.56%)明显高于对照组,差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院护理管理中应用风险管理,能够有效降低护护理差错率,提高医院护理的服务质量和患者满意度,值得临床应用。
简介:【摘要】目的:探讨将风险管理应用于医院医疗器械管理中的价值。方法:选择本院医疗器械2000件,根据管理模式不同分组。将在2020.01-2020.06时间内应用常规管理模式的医疗器械1000件作为常规组,将在2020.07-2020.12时间内应用风险管理的医疗器械1000件作为实验组,统计2组管理效果。结果:实验组器械设备安全性能、清洁质量及包装质量各项管理质量均优于常规组,统计学结果显示P<0.05(t=65.657、91.176、65.079)。结论:通过以风险管理模式展开管理,可有效提升医疗器械的管理质量,确保患者就诊安全,值得推广。
简介:摘要:目的分析探究将风险管理引入心内科护理管理临床中的应用效果。方法:随机选取148例在2017年11月—2018年11月间于本院住院治疗的患者进行研究,并将其划分为对照组(74例、常规护理管理)和观察组(74例、护理风险管理),对比两组患者风险管理情况和护理效果。结果:引入护理风险管理的观察组患者护理风险发生率、护患纠纷发生率均显著少于未引入的对照组患者,观察组患者护理操作评分、护理质量评分又显著更高(P<0.05);观察组患者临床有效率也显著更高(P<0.05);同时,观察组患者包括病区管理、护理规范、护理态度在内的各项护理满意评分均明显更高(P<0.05)。结论:将护理风险管理引入心内科临床现实意义显著,可明显控制护理风险、减少护理差错,进一步改善治疗护理质量和临床满意度。
简介:摘要:近几年,随着社会主义经济建设的飞速发展,越来越多的企业开始逐渐意识到要通过加强自身的管理水平来提升企业的核心竞争力,医院是作为一种特殊形式的企业存在,以临床诊断和治疗病人为主要的工作内容,加强医院后勤保障工作至关重要,在医院的后勤工作管理过程实现精细化的科学管理是提升其综合管理能力的重要手段和方法。