简介：摘要：重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平，通过政策进行引导，合理控制内部预算，完善预算管理体系，强化院内各个系统的管控，有助于提高医院经营决策的有效性。因此，在全面预算管理视角下，分析医院预算管理需求，优化预算管理框架，完善预算风险评估机制，加快医院业财融合的预算管理体系建设，旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

简介：【摘要】随着新医改不断摄入，当前医疗市场环境下对公立医院绩效管理提出更高要求，较以往比较公立医院绩效管理取得巨大进步，但依据存在诸多问题。本次研究对公立医院绩效管理所存在问题分析，并拟定出优化公立医院绩效管理对策，以供为公立医院管理情况提供借鉴。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，我国医疗体制改革逐步深入，医疗行业的竞争形势日益严峻，医院的发展压力显著加大，从而迫使医院改变以往粗放式管理模式，积极建设和优化全面预算管理机制，严格管控预算编制、审批、执行、考评等各个环节，充分发挥预算的约束功能，提升内部管理水平，推动医院的整体发展。

简介：摘要：随着医疗市场竞争的激烈，公立医院面临着提高医疗服务质量、降低运营成本以及增加效益等多重挑战。在公立医院管理中，绩效管理和运营成本控制扮演着重要的角色，对于提升医院整体绩效、提高患者满意度以及增强医院市场竞争力具有重要意义。本研究将深入探讨公立医院绩效管理与运营成本控制的意义，并从绩效管理的含义、绩效管理方法、运营成本构成、运营成本控制方法以及绩效与成本的结合等方面进行详细研究。

简介：【摘要】对于疾控机构而言，绩效管理是其实现战略目标的重要手段，通过绩效管理可对人力资源进行有效整合，并可促进相关任务目标完成。本文对疾控机构绩效管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。

简介：摘 要：随着我国医疗卫生体制改革的加速推进，作为面向全社会服务而设立的组织，公立医院的收入主要应用于弥补医疗服务所产生的成本，因此，做好绩效管理成为了当前公立医院发展研究的重要课题。然而在现实中，医院后勤绩效管理过程中存在以一定的制约因素，原有的管理模式和当今时代发展之间存在矛盾，作为公立医院的工作人员，都希望能够尽快的建立以工作量考核为核心的绩效管理体系，让医院能够在改革的时代中提高自身绩效管理水平。

简介：

简介：摘 要:要想将全面预算管理工作做好，就必须要对预算业务进行有效的内部控制。针对我国公立医院预算管理内部控制情况，本文简要梳理了预算管理内部控制的必要性，分析了其普遍存在的问题，并就解决相关问题提出了改进措施，以期提升公立医院的全面预算管理内部控制水平，促使公立医院长效发展。

简介：摘要：医院人力资源薪酬管理对于吸引优秀人才、激发员工服务积极性、优化医院人力资源配置起到了积极的推动作用。目前国内部分医院的人力资源薪酬管理还存在着许多缺陷，需要对医院实施的薪酬管理中存在的问题及影响因素进行深入研究，以促进医院的稳定、持续发展。

简介：摘要：随着医保支付制度的改革，推行医保DRG（疾病诊断相关分组）付费是国家医改的重要组成部分之一。2020年2月25日发布的《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》要求持续推进医保支付方式改革，并提出大力推进大数据应用，推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。医院应重视ＤＲＧ付费制度推行对绩效考核的影响，程序化、标准化、数据化地推进ＤＲＧ付费制度，充分发挥精细化管理、价值医疗理念等带来的激励作用，同时要通过主动监测与干预，及时发现并转化其对运营压力、医患满意度等可能产生的不利影响，在不断汲取与改进中实现医院绩效考核水平的提升，推动公立医院高质量发展。

简介：摘要：本文旨在探讨医院财务预算管理与成本控制的问题，通过分析医院财务预算管理与成本控制的必要性、面临的困境以及开展策略，为医院财务管理提供有效的价值参考，实现财务预算管理和成本控制的优化。

简介：【摘要】目的：针对心内科护理管理中应用绩效考核管理模式的临床研究。方法：选择2022-1月我院心内科护理人员62例，根据护士个人分组意愿平均分为研究组31例、对照组31例。对照组采取心内科传统的管理制度，研究组基于常规模式上再加上绩效考核管理模式。对比两组护理人员的满意度。结果: 研究组的护理效果与对照组护理效果进行对比研究组的护理效果与对照组护理效果进行对比，研究组明显比对照组治疗效果优秀，结果有差异统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探讨基层传染病管理中疾病预防控制绩效考核的运用。方法：研究对象为本疾病预防控制中心内的工作人员66人，按数字分析法分为对照组（33例）与考核组（33例）两组，对照组人员采取常规方式进行评价，考核组人员采用绩效考核法进行评价。结果：开展研究后，考核组人员的岗位认知情况优于对照组人员，工作负荷程度低于对照组人员，差异均具有统计学意义（P

简介：摘要：绩效考核在事业单位经济师人力资源管理中扮演着至关重要的角色。随着社会的发展和竞争的加剧，事业单位经济师的工作效率和绩效成为组织发展的关键因素。绩效考核不仅可以评估员工的工作表现，还可以激励员工的积极性和创造力，促进个人和组织的共同成长。然而，绩效考核也面临着一些挑战，如主观性评价、公平性问题和评估标准不明确等。因此，建立科学、公正、有效的绩效考核体系是事业单位经济师人力资源管理中的重要任务。

简介：摘要：公立医院在经营中，做好财务会计绩效考核管理和内控工作，可以改善医院的经营状况，确保医院的良性运行，对社会的发展和人民的健康都产生有利的影响。因此，新时期，加强对公立医院的财务会计内控和绩效管理，将产生较好的综合效益。

简介：摘要：关注基层发展，关心群众的生活幸福，守护群众的生命健康不是一句空谈，要落到实处方显作用发挥。尤其对于医疗工作而言，做好公共卫生服务工作，就需要不断的推进医疗卫生设施的配置，资源的发展。县域医共体的建设与推进就是为了更好地满足基层群众的生命健康需求的一种先进管理形式，为了进一步提升县域医共体在基层医疗中所发挥出来的积极作用，除了持续加快资源的整合之外，还要建立起一套行之有效的绩效评价体系，来对县域医共体的建设情况进行深入的评价。本文就县域医共体绩效评价体系建设中存在的问题进行分析，并就具体的建设策略进行简单探讨，希望能为业界同仁带来参考。

简介：[摘要] 目的：建立基层医疗机构慢病管理中基于关键行为考核的，实现医预结合的慢病绩效体系。  方法：采用社会经济效益评价法对慢病管理关键行为及实施效果进行论述。  结果：基层医疗机构慢性病管理关键行为有利于提高管理效果，与绩效进行挂钩可行且能提高医务人员积极性。  结论：基于关键行为考核的慢病绩效体系是基层医疗机构医防结合的创新点。

简介：摘要：在竞争激烈的医药市场中，医药商业销售人员的绩效考核成为了一个备受关注的问题。销售人员的工作效率和销售业绩直接影响着企业的发展和竞争力。因此，如何科学、公正地进行销售人员绩效考核，成为了医药商业管理者面临的重要挑战之一。本文旨在探讨医药商业销售人员绩效考核问题，为企业提供有效的考核方法和管理策略，以提升销售团队的整体绩效。