简介：随着我国人民生活水平的不断提高,人们对生命健康保障的重视程度是前所未有的.少年儿童的医疗保障向儿科护理事业提出了更新、更高的要求.然而,儿科护理事业的现状与这个庞大群体的需要已不相适应.应该看到受传统观念的影响和旧体制的束缚,现实生活中一些综合性医院对儿科护理工作重视不够,尤其是儿科护理人力资源发生的变化尚未受到应有的关注.儿科护理人力资源的不足与人员流失、人员素质与层次结构等诸多问题已客观地摆在面前.不尽快解决,势必严重阻碍儿科护理事业的发展.

简介：资源管理是一种智能决策过程，是各企事业单位管理的重要组成部分。为了解决资源管理问题，并达到预定目标，资源使用和相关活动安排是资源管理的必要步骤。资源管理关键在于：在资源使用中，为满足各类任务竞争的需要和限定的条件，管理者应充分的共享可利用的资源。本文提出了一种广泛应用于解决“计划和调度”问题管理学方法，并通过计算机变成可执行的智能机器，为资源管理问题提供帮助、建议、方案或指导。

简介：门诊部是医院的重要组成部分,是医院管理、人员素质、技术水平以及服务质量等方面的综合反映.大型综合性医院门诊部作为医院的前沿窗口,对于来自四面八方和社会不同层面的服务对象,其服务质量、医疗水平,直接影响着人们对就医单位的选择,更影响着一个医院的社会形象和经济效应.为探讨和强化医院门诊部的管理,全面提高门急诊的管理水平,本文阐述了医院门诊管理流程的基本原则及优化流程的基本思路,提出了改变门诊管理模式的方向,并强调了管理重点.

简介：为探讨市场经济形势下军队药材保障机构资源配置的情况，本文阐述了军队药材保障机构资源利用的情况以及所面临的问题，并指出了影响因素，同时提出了新形势下军队药保障机构资源配置的合理建议。

简介：在知识经济时代，以人为本、提高人力资源质量，已成为医院发展的重中之重。人力资源质量在一定程度上决定着医院的技术质量、服务质量、管理质量营销质量乃至医院文化的质量。在当前竞争空前激烈的市场条件下，重视人力资源管理，提高人力资源质量，对医院可持续发展及其核心竞争力的提升具有现实意义。

简介：计算机、网络、电子出版物的发展,导致图书馆所采集和收藏的文献资源发生了较大的变化,由原来的印刷型为主向多载体形式并存的方向发展.因此,近几年来有不少医院图书馆开办了电子阅览室.电子阅览室的建立对管理者来说是一种新的挑战,对读者来说其阅读习惯和观念也受到冲击.为更好地发挥电子阅览室的功能,我们从医院图书馆的角度出发探讨其管理和利用.

简介：科室主任是医院的核心竞争力,是医院人力资源重要组成部分.从以下几方面探讨了医院科主任的选拔与聘用:①做好科主任岗位职务分析;②建立公平、平等、竞争、择优的科主任选聘制度;③实行任期聘用制,建立科学、公正、客观的绩效考核制度;④建立职责明确,有效放权的岗位责任制;⑤建立公正、公平、合理的薪酬体系.

简介：如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源,县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足,更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战.因此,加强县级医院人力资源管理,构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段.

简介：目的探讨综合治疗对膝骨性关节炎的治疗效果.方法自1999年1月～2003年8月收治膝骨性关节炎126例,根据随机数字表选取病例分成两组,对照组25例,治疗组101例,治疗组采用针灸、推拿、药物、功能锻炼等综合治疗.结果治疗组显效率(治愈率加显效率):95.1%,对照组显效率:16%,治疗组显效率优于对照组(P＜0.01).

简介：鞍钢铁东医院的临床教学工作始于上个世纪50年代,多年来,培养了大批医疗护理人才,也造就了一支优秀的教学管理和师资队伍.尤其是近几年,面对医疗体制改革、医学教育模式的重新构建,我们十分清醒地看到,作为临床教学医院,教学工作占据着十分重要的位置,它是医院管理工作中不可缺少的重要内容.医疗和教学如同两个轮子,驱动着医院的发展,不可偏废,缺一不可.临床教学质量的优劣,如同一面镜子,不仅直接反映了教学医院医疗技术水平的高低,同时也是医院管理水平和综合实力的真实写照.

简介：肿瘤，尤其是恶性肿瘤——癌症对人类的威胁日益增大。怎样才能为肿瘤病人选择出最适合个体化的治疗方案呢？这一直是肿瘤专业人士不断追寻的目标。我们在临床研究实践过程中，经过不懈的努力探索研究，摸索出了一套较为行之有效的“绿色综合治疗方案”。

简介：本研究从系统的观点出发,通过科学方法建立符合军队医院特点的综合评价指标体系和权重系数,为综合评价结果建立了基础.采用医院综合效益评价的多种方法与不同的指标体系结合,形成多个评价方案,并通过评价方案择优系统,计算出各评价方案的兼容度和差异度,科学的从多个评价方案中选出了最具代表性的评价方案.符合现代科学决策规则,为科学、客观的说明评价单元的综合效益状况提供了科学依据.

简介：一、综合介绍一座800病床的综合医院提供多层次的医疗照顾,包括急诊、门诊、各种诊断服务、癌症、肿瘤治疗、急救、心理、内外科手术、加护治疗单位、生产、小儿科、贵宾检查治疗、大礼堂及演讲厅等.

简介：TOPSIS法作为系统工程中有限方案多目标决策分析中的一种决策技术，近年被引入医院工作的综合评价，体现出有一定的优越性。本文基于全国部分省、市54所二级医院1991年20项指标的统计资料，借助TOPSIS法对各医院的综合效益情况进行了评价、比较和分级划档，认为TOPSIS法用于医院综合效益的多指标评价具有较大的推广应用价值。

简介：通过对我院开展后勤服务社会化改革后健全和完善考核与质控体系所做的工作及其效果进行分析，探讨在后勤社会化改革以后提升后勤服务质量的问题。

简介：本文探讨了医院综合效益评价的必要性，医院综合效益评价的现状及常用评价方法的优点和不足，评价体系的确定，评价方法选择中应注意的问题。医院的综合效益评价应促进医院管理效能的提高，推动医院的改革、发展和建设。

简介：我院自2001年底开始建立实施ISO9000质量管理体系，并于2002年8月在全军医院中率先通过了质量管理体系认证。在此基础上，2003年我们又启动了ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证工作，于2004年9月通过并获得认证证书。至此，我们将三个国际通行标准进行有机整合，实现了管理体系一体化。在质量管理体系建立初，我们就开始实施综合目标考评，实现管理体系一体化后，综合目标考评制度更趋完善，医院工作质量得到有效控制，充分发挥了部门绩效考评的指导、激励作用。

简介：深圳经济特区毗邻港澳,经济发达,借助先进的管理理念,深圳的物业管理水平领先于全国.我院自2000年进行公开招标,实行物业社会化管理营区和后勤服务.在上级大力支持和指导下,在全院官兵和营区居民的配合下,在物业管理处员工积极努力下,医院生活管理区和医疗管理区(下简称两区)创造了安全文明、清洁优美、舒适方便的生活和工作环境,赢得了良好的社会声誉.两区连续多年被评为"园林式、花园式"优秀示范小区称号,在今年5月,物业服务意见调查,对两区管理满意率均达97%以上.我们的主要做法如下:

简介：我院是浙江省三级甲等医院，年门急诊量达90万人次以上，药品用量达6000万元．是诸多药厂和医药公司的竞争对象，因此，加强药品管理十分重要。我们在认真学习国务院[1994]53号文件《关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》的基础上，统一认识，针对社会上出现的不良倾向并结合我院实际，在合理用药、减少浪费、

简介：