简介： 摘要：目的：探究6S管理在护理管理中的应用效果。方法：选择2022年8月-2023年8月本医院100例护理人员为研究对象，随机均分为对照组和观察组。前组常规护理管理，后组6S管理。比较两组护理管理评分。结果：观察组护理管理评分，明显高于对照组，（P<0.05）。结论：6S管理在护理管理应用价值较高，可以显著提高护理管理水准。

简介：【摘 要】目的：有针对性的探究在临床护理过程中应用6S管理所呈现出的应用价值和护理效果。方法：本次研究中所涉及的对象，是选自于我们医院在2018年10月到2020年6月时间范围之内所接收的80例住院患者，按照数字随机的方法对其进行分组，分为对照组和观察组，两组各有患者40例。针对对照组给予常规护理管理措施，而针对观察组给予6S管理模式，对两组患者进行相对应的护理管理之后，对其护理满意程度和治疗总有效率等相关情况进行分析对比。结果：通过对比能够显著看出，观察组患者的治疗总有效率以及护理满意程度等相关情况，要显著地优于对照组，（P＜0.05）。结论：针对临床住院患者来说，在对其进行护理过程中，结合患者的实际情况，有针对性的落实6s管理模式能够呈现出良好的治疗效果，这种护理方法有十分理想的临床应用价值，可以使患者的治疗总有效率和护理满意程度得到显著提升，改善其生活质量，因此这种方法值得在实践的过程中推行和应用。

简介：【摘要】目的：探讨6S管理在护理管理中的作用。方法：选取该院2020年2月到2021年2月收治120患者进行研究,平均分为两组,其中对照组60例,给予常规护理,观察组60例,给予6S管理。比较两种护理模式下患者的护理满意度和不良护理事件的发生概率。结果：观察组的护理满意度优于对照组，不良护理事件的发生率低于对照组，2组相比，差异具有统计学意义（P

简介：摘要：随着人民生活水平的提高和医疗方式的发展，护理在临床上的地位日益突出，医院的医疗水平并不是简单地追求医疗技术的提高，同时还要确保护理的质量。因此，在不断发展的过程中，必须要不断地改进护理工作，这就要求建立"6S"护理管理模式。现报道如下：

简介：摘要：目的：为了全面提升手术室管理水平，规范诊疗流程，节约成本和资源，培养职工良好行为习惯，促进手术室精益管理，将“6S”管理模式应用于手术室护理管理工作。方法：成立6S办公室，推行“6S”（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全），对比实施前后环境改善及护理质量评分。结果：实施“6S”后护理安全管理、环节管理、药品物品管理、仪表行为、患者安全、健康教育、护理文书、消毒隔离护理质量评分均高于实施前（P

简介：【摘要】目的 浅析特需门诊应用6S管理模式的效果。方法 我院特需门诊于2019年1-6月实施常规护理管理模式，纳入期间产科就诊的85例孕妇作为对照组，特需门诊于2019年7-12月实施6S管理模式，纳入期间产科就诊的85例孕妇作为观察组，评价两组管理效果。结果 观察满意度、护理质量评分均高于对照组，P

简介：

简介：【摘要】目的：对6S护理模式在临床上的应用进行数据化地分析。方法：研究开展时间为2021年1月至2021年8月，采样对象为该时间段内进入我院进行非传染病以及重大疾病的、需要护理的患者。采集样本60例，为了便于数据的分析与收集将选中的60例样本患者利用奇偶表法，分成数目相等的两组，n=30；一组为研究组，一组为对照组。针对研究组进行本次差异性实验中的6S管理模式进行护理；对照组按照惯例进行常规模式进行护理。对本次研究对象的住院患者的护理基础项目评分以及患者满意程度的评分进行比对。结果：经过数据比对后，观察得知进行差异性护理后研究组患者的各项目打分都要相较于对照组患者的评分高（P

简介：摘要： 讨论分析方法选择的6个方面属性，拓宽研发人员在建立分析方法过程中思考的维度，从而开发出更适合生产企业使用的高效、稳定的分析方法。6个方面属性：Specifity—专属性，Sensivity—灵敏度，Speed—分析速度，Salary—分析成本，Simple—分析方法简单简洁，操作方便快捷，Stability—分析方法的稳健性，普适性。

简介：【摘要】目的：探索行之有效的产房分娩间管理方法，规范分娩间物资放置要求，提升产房分娩间护理人员素养。方法：运用6S管理模式通过人人参与的清扫整理等过程，多角度改变产房分娩间的工作模式，树立规范化标准化的工作要求。结果：“6S”管理模式对产房分娩间的打造，为产房打造分娩间物资设置标准化，提升助产人员综合职业素养起到积极作用。结论：在产房分娩间实行“6S”管理模式，有利于产房树立标准化的物资放置要求，助产人员能迅速完成适应不同分娩间的物品准备，拟定规范化的工作服务流程，提升助产士职业素养，更好地为妇女儿童的安全健康保驾护航，值得产房的推广。

简介：摘 要：近些年来，医院综合后勤管理工作随着医疗行业的逐步发展受到了更多人士的关注，医院后勤管理质量直接影响着整个医院的医疗服务质量，同时也为设备运行、财务、基础建设等工作的顺利进行发挥着重要的意义。本次研究重点分析了6S管理方式在医院后勤服务中的具体应用情况。

简介：摘要：近年来由于医院患者流转量大，尤其是大医院更是如此，在对患者取药配药过程中容易出错，对药品的管理监督不够严谨，造成了医疗资源的浪费。为此很多医疗机构也在积极的寻找解决办法，6S管理理论是从整理、整顿、清扫、规范、素养、安全这6各方面入手，创造一个舒适、整洁的工作环境，以此提升药品管理人员的工作效率及质量，确保能够及时取药以及用药安全，规范管理人员的行为。本文主要探讨6s理论在药品经营与管理中的应用。

简介：摘要目的研究6S管理模式在母婴同室区护理管理中应用的效果。方法选取2016年4月-2017年4月期间，在我院接受治疗的100例高危妊娠患者为研究对象，根据护理方式的不同，将100例高危妊娠患者分为两组，其中50例患者行常规护理，为常规组，另外50例患者行6S管理模式，为层级组。对比分析两组的护理质量和护理满意度。结果层级组的护理质量明显优于常规组，P＜0.05；另外，层级组护理满意度明显高于常规组，P＜0.05。结论在母婴同室区护理管理中应用6S管理模式可以保证护理质量，提升护理满意度，值得推广使用。

简介：摘要： 6S管理是由扩展日本企业的 5S而来的， “整理、整治、 清理 、清洁、素养 、安全”这些都是

简介：摘要：目的：评析外科护理管理采取“6S”管理模式的临床效果。方法：选取区间2018年3月至2020年3月本院接治的患者研究，统计92例，以奇偶法原则分组，分为两组，一组常规组（n=46），一组观察组（n=46），常规组辅以常规化管理，观察组基于此运用6S管理模式，对比两组效果。结果：观察组护理质量，如沟通技巧、基础护理及护理安全等方面评分均高于常规组P＜0.05；观察组满意度与常规组比较高P＜0.05。结论：外科护理管理采取“6S”管理模式效果理想，可改善护患关系，优化护理质量，值得推广。

简介：摘要：目的:针对外科护理管理领域应用6S管理的实际效果展开深入而全面的研究，以求优化护理效率，同时令护理质量得到明显改善。方法:在外科护理管理领域有效的运用6S管理模式，注重对相关护理人员予以专业化培训，同时详细的对比6S模式介入前与介入后相应的病房护理质量及病患满意程度。结果:在外科病房护理当中介入6S管理后护理质量评价总分的平均值等于(96.34±4.32)分，高于介入前平均值(86.25±3.43)分，由此可知护理水平得到了明显优化;病患满意程度和6S介入之前比较而言也有所改善，由76.43%提高至93.54%。结论:外科病房当中介入6S管理能够在很大程度上使病房的整体护理质量得以优化，同时令病患满意度得到显著改善。

简介：摘要目的探讨急诊急救仪器管理中应用6S管理法的效果。方法以2017年6月—12月为研究时间截点，在此期间对本院急诊科急救仪器管理中应用6S管理方法，6个月后对管理效果与效率进行评价，同时与2017年1月—6月未实施6S管理前的效果进行对比，以评估6s管理法的应用效果。结果强化管理后，急救仪器管理效果与效率由于管理前（P＜0.05）。结论6S管理法在急诊急救仪器管理中有助于提升管理效果与效率，保证急诊救治工作的有效开展，效果显著。

简介：摘要：目的：研究目的是探究在医院临床护理工作中，6S管理模式对于提高护理质量的作用。方法：选取2019年5月-2020年5月期间在某医院护理部门接受治疗的患者。将这一阶段的病人按照病房划分，其中研究组病房实行6S管理模式，对比组实行传统护理管理模式。经过一定时间的研究，统计两组病房患者的满意度以及对护理管理质量的评分。将两组的结果进行比较分析，从而分析出6S管理模式对于临床护理质量的影响和作用。结果：通过对研究组与对比组患者的满意度及护理管理质量的对比可以看出，实施6S管理模式病房的患者满意度以及护理管理质量的评分有着明显的差异（P＜0.05）。结论：在医院的护理管理工作，实施6S管理模式可以有效的提高护理管理质量和患者的满意度。因此在医院的护理管理工作中，应该积极推行6S的管理模式。

简介：摘要目的探究6S管理模式在护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法护理人员利用6S模式对医用织物进行管理，比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果运用6S管理模式对医用织物进行管理，实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况，显著低于实施前，同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论将6S管理模式应用在病区医用织物管理中，调动科室感控小组和护理人员的工作积极性，主动拓宽管理思路，创新工作方法，从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制，推进感控工作精细化管理的进程。

简介：摘 要：目的：研究6S管理模式对临床护理管理质量干预的效果。方法：选取2021年—2023年本院护士16名，在2021年07月～2022年08月对护士实施常规护理管理（对照组，n=8），在2022年09月～2022年08月对护士实施6S管理模式（观察组，n=8），分析护理管理质量。结果：观察组护理质量得分均高于对照组，P＜0.05；观察组护士综合素质高于对照组，P＜0.05；观察组护士核心能力高于对照组，P＜0.05。结论：运用6S管理模式实施护理管理，可提升护理管理质量，护士综合素质、核心能力，值得运用。