简介：摘要：目的：探究交接班核查表在ICU床边护理交接班中的应用情况。方法：研究对象为50名ICU护理人员，随机分组，对照组进行常规床边护理交接班，观察组在护理工作中应用交接班核查表，比较两组护理工作的开展情况。结果：实施后，观察组护士交接工作合格率、交接工作质量高于对照组（P＜0.05），交接差错发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：交接班核查表在ICU床边护理交接班中的应用价值很高，可以减少交接差错的发生，能够提高交接工作质量，有利于ICU整体护理工作质量。

简介：摘要 目的 探讨思维导图模式在护理交接班管理中的应用。方法 在我院选取规模、环境、性质、护理水平相近的2个病区，随机划分成观察组和对照组，并且按照纳入、排除标准每组各选取30护士作为本次研究的对象，给予对照组患者基础护理交接班，而观察组患者采用思维导图模式进行交接班，干预结束后，对比两组患者的交接班评价情况以及住院患者满意率。结果 观察组护士交接班在信息质量、互动支持、效率的得分及总分方面远远优于对照组护士，差异显著，P＜0.05。与此同时，在住院患者满意率方面，观察组的住院患者满意率远远高于对照组，差异明显，P＜0.05。结论 在护理交接班管理中采用思维导图模式效果理想，能够大大提高住院患者的满意率以及交接班评分情况，值得临床推广使用。

简介：摘要：高质量护理是保证患者安全的重要手段，能够最大程度的预防和减少与医疗相关的危险因素。护理交接是指在病人接受护理时，护理人员之间进行信息、责任交接和转移的过程，是为了保证患者护理的延续性，让护理人员对团队之间能够保持资源和数据共享，从而进行风险预测并且制定合理的预防对策。世界卫生组织、澳洲卫生安全质量委员会等都将护理交接班作为提高护理质量、保证护理管理质量的重要举措，同时，护理交接班对于构建学科间良好的合作关系、提高团队凝聚力都有积极的作用。医院的护理人员需要在岗位随时满足患者的需求，为了保证工作质量和护理人员的精神状态，都会采取轮岗交接班的形式，护理交接班也成为了医疗活动的重要环节，需要引起高度重视，只有提高护理交接班的质量才能为提高医疗水平奠定良好的基础，保证患者住院期间的安全。

简介：【摘要】目的：分析基于SBAR沟通程序的术后转交接表的设计及其应用效果观察。方法：将60例由手术室转出至各临床科室的患者纳入为研究对象，在术后采取传统方式转交接班的为对照组，30例，患者的转出时间范围为2022年1月至9月；在术后采取基于SBAR沟通程序的术后转交接表方式转交接的为观察组，30例，患者的转出时间为2022年10月至2023年6月。分析两组患者转交接情况、护理人员满意率并进行组间比较。结果：观察组的执行率以及满意度均高于对照组，不良事件、交接不清发生率低于对照组，交接时间短于对照组（P<0.05）。结论：基于SBAR沟通程序的术后转交接表的设计及其应用具有良好的临床效果，能降低不良事件的发生，提高交接效率，能有效保证患者的安全。

简介：摘要：目的 探讨SBAR沟通模式在泌尿外科交接班的效果分析。方法 从2020 年6月至2021年6月，选取我院泌尿外科的医护人员作为研究对象，通过SBAR沟通模式进行病情汇报并床旁交班，比较医生对护理工作及护理人员对护理工作的满意度、专业知识水平。结果 泌尿外科护士的专科理论考核成绩明显提高；泌尿外科医生对护理人员的各个维度实施前后2组比较差异无统计学意义；护士对护理工作的各个维度实施前后2组比较差异有统计学意义。结论 在泌尿外科工作中，医护沟通运用SBAR沟通模式更有利于提高护士在病情汇报时提升独立思考的能力，汇报时内容更有针对性，有利于医生及时做出快速、准确的判断及处理，提升沟通效率，从而全面提升团队协作和临床护理质量。

简介：摘要 目的：本研究意在探讨应用标准化SBAR交接班护理管理对ICU护理人员的影响。方法：选择2023年2月-2023年7月在我院ICU科室进行治疗护理的患者120例作为研究对象，采取随机数字表法分成常规组和对照组，每组患者60例。常规组患者的护理人员在护理期间采取常规交接班护理管理，对照组患者护理人员采取标准化SBAR交接班护理管理，对比两组患者在护理期间家属对护理的满意度以及两组护理人员对护理知识的掌握情况和技能操作熟练度。结果：通过对比发现，对照组患者的护理人员对护理知识的掌握情况和技能操作熟练度显著高于常规组，且差异具有统计价值（P<0.05)；而且对照组患者及家属对护理的满意度也显然高于常规组（P<0.05)。结论：通过对ICU护理人员采取标准化SBAR交接班护理管理，可以更好地控制患者的医治风险，还利于加强护理人员护理服务能力水平，并且更好地提高患者及家属对护理的满意度，改善患者的心理健康，最终使患者的恢复情况达到最佳。

简介：【摘要】目的：本文探析采用品管圈管理活动在有效缩短普外科护理人员交接工作时间过程中的应用效果。方法：选取在我院普外科接受护理的128例患者和12名护理人员（2022年5月-2023年7月期间），对比两组护理交接工作时间和患者满意度评分。结果：品管圈组护理交接工作时间为（43.21±4.27）min、患者满意度评分为（90.38±7.26）分，常规组护理交接工作时间为（72.13±5.59）min、患者满意度评分为（76.69±7.29）分，P＜0.05说明存在对比意义。结论：对普外科实施品管圈主题活动后，显著减少护理交接工作时间，并提高了患者的满意度，是一个双赢的活动。