简介：【摘要】目的：探究护理计划单结合简易式床旁交接单在重症医学科对于新入科规培护士提升交接班质量的应用效果。方法：选取2022年1月至2023年12月期间我院新入科规培护士40例，依据不同时间分组，将2022年1月-2022年12月期间未使用护理计划单结合简易式床旁交接单作为未使用组（n=20），将2023年1月-12月使用护理计划单结合简易式床旁交接单作为使用组（n=20），评估两组交接班质量。结果：使用组交接班质量与未使用组相比较高（P＜0.05）。结论：护理计划单结合简易式床旁交接单的应用，新入科规培护士交接班质量有所提升，减少交接班时间，具备较高的应用价值。

简介：摘要：目的：评价在危重症护理交接班管理中失效模式-效应分析（HFMEA）模式的效果。方法：2022年1月-2022年12月、2023年1月-2023年12月，分别在以上时段内抽取急诊收治的50例危重症患者，并选急诊危重症患者责任护理人员20名作为研究对象，按时段分为对照组与观察组，前者采纳常规交接班管理，后者采纳HFMEA模式进行交接班管理，比较护士交接班质量与家属护理满意度。结果：观察组护士交接班质量评分高于对照组，家属护理满意度高于对照组，P＜0.05。结论：在危重症护理交接班管理中，运用HFMEA模式，可以提高护士交接班质量，对提升护理满意度具有积极作用，值得推荐。

简介：摘要： 目的是介绍一种具有实时性、指引性、完整性、真实性、并且有序性和量化性的常规病理技术制片工作与交接流转记录单（以下简称技术流转单），应用于病理科日常工作中。 方法：详述表单的设计实时性与指引性设计原则、有序性原则、完整性原则、量化性原则、真实性原则、固化原则；定义表单的使用方法，从取材环节、制片环节到交接环节的全流程使用方法和注意事项。 结果： 通过技术流转单的指引，使每日技术制片工作有秩序，达到“先进先出”目标；实现了记录真实、完整、有效；通过批次数的计算，技术人员、医师、管理人员均可实时掌握工作完成进度；通过技术流转单使值班人员有第一手资料，在现场进行当日工作情况的总结分析，立即对异常问题进行处理。结论：本技术流转单经过连续16年的使用与优化，化繁为简，在一定程度上实现了记录的便捷化、实时化、流水化、目视化、标准化，深受病理技师和诊断医师的欢迎，亦经受了多年内、外部检查与评审的考验，值得基层医院病理科技术室应用与借鉴参考。

简介：【摘要】目的：探讨SBAR 沟通模式在急诊重症监护室护理交接班中的应用价值。方法：2022年1月-2022年12月期间，纳入80例急诊重症监护室患者，结合护理方案差异进行分组，以常规护理为对照组，SBAR 沟通模式纳入观察组。比较两组护理前后不良情绪、满意度、不良事件。结果：观察组上述各项指标均比对照组好，P＜0.05。结论：SBAR 沟通模式用于急诊重症监护室临床护理效果确切。

简介：摘要：目的：探讨在手术患者的安全转运交接管理工作中，应用品管圈模式的效果及价值。方法：2023年1月-12月为该研究病例选择时段，将1-6月的31例患者纳入对照组实施常规管理，7-12月31例患者纳入观察组应用品管圈模式。结果：观察组手术患者的交接时间较短且交接缺陷较低，护士主动交接率明显提高（P＜0.05）。结论：在手术患者的安全转运交接管理工作应用品管圈模式，可缩短手术患者的交接时间、降低交接缺陷率并提高护士主动交接率。

简介：【摘要】目的：探析手术室护理中采用程序化交接班制度对护理质量的影响。方法：142例手术室患者均取自2023年12月至2024年5月本院收治的患者中，依据随机数字表法分2组，各71例。对照组采用传统干预，观察组采用程序化交接班制度。比较两组护理质量评分、护理缺陷事件发生率及满意度。结果：观察组护理质量评分较对照组高（P＜0.05）；观察组护理缺陷事件发生率较对照组低（P＜0.05）；观察组满意度较对照组高（P＜0.05）。结论：程序化交接班制度应用在手术室护理中可提高护理质量，降低护理缺陷事件发生，提高护理服务满意度，临床上可借鉴及推广。

简介：摘要：目的：探究行急诊介入手术院内转运的患者应以ISBAR交接模式结合优化分级转运的效果。方法：选择我院2021年6月-2022年6月接收的行急诊介入手术院内转运的患者60例，根据转运方案不同分组，对照组进行常规转运，观察组应用ISBAR交接模式结合优化分级转运，结合转运情况和满意度情况对比。结果：观察组患者转运不良事件引发情况明显比对照组低（p＜0.05）；观察组患者转运交接用时比对照组用时短，满意度比对照组高（p<0.05）。结论：急诊介入手术治疗后患者进行院内转运时应用ISBAR交接模式结合优化分级转运，保证转运安全，缩短时间，提升交接护理人员满意度，可以借鉴。

简介：摘要：目的：观察标准化沟通模式（SBAR）在泌尿外科护理床边交接班的应用效果。方法：根据沟通模式的要求对泌尿外科护理床边交接班的顺序进行有效规范2022年1-12月为标准化沟通模式应用前为对照组，2023年1-12月为标准化沟通模式应用后为观察组。结果：在交接信息遗漏情况和护理人员对患者病情了解方面，在标准化沟通模式应用之后都有很大的改善（P均＜0.05）。结论：采用SBAR沟通模式可以有效地让护理人员了解患者的病情，然后针对性地为患者确定治疗方案，提升护理的整体质量。

简介：【摘要】目的：分析专科护理质量监测指标在普外科手术患者围术期转运交接中的应用价值。方法：我院自2023年1月起，在普外科手术患者围术期转运交接中，应用专科护理质量监测指标，在应用前后分别随机抽取86例手术患者，观察转运情况及患者满意度。结果：观察组手术转运交接准确率、交接单文书合格率明显高于对照组（P＜0.05），患者对围术期宣教知识掌握率、护理满意度均明显高于对照组（P＜0.05）。结论：在普外科手术患者围术期转运交接中，应用专科护理质量监测指标可提高手术转运交接准确性，提升交接单合格率，且可增强患者对相关知识的掌握程度，更易获得患者认可，值得推广。

简介：[摘要]目的：分析SBAR与ABCDE融合模式下在提高肿瘤内科危重患者床旁交接班质量中的应用价值。方法：选取2023年6月-2024年6月间我院肿瘤内科危重患者床旁交接班模式进行汇总，根据交接模式分成2组，每组交接班例次均为300次。2023年6月-11月实施常规肿瘤内科交接班制度（对照组），SBAR与ABCDE融合模式实施1个月，待护理方法、流程、执行稳定后，2024年1月-6月实施SBAR与ABCDE融合模式（研究组）。统计两组床旁交接班情况。结果： 研究组各项床旁交接班项目的完善率均显著高于对照组，两组差异显著（P＜0.05）。结论：SBAR与ABCDE融合模式下进行肿瘤内科危重患者床边交接班，可完善交接班流程，促进提高护理质量，提倡推广使用。