简介：摘要随着市场经济的快速发展，公司的发展日新月异，为了公司的持续发展，为股东的利益以公司名义做担保的情况越来越普遍。担保作为一种帮助公司盈利的有效手段，也必然存在一定的风险。在现实实践中公司担保的效力应当如何认定？违法担保的相对人的审查义务应当如何界定？

简介：摘要： PPP（ Public-Private Partnership）模式是近年来兴起并引起社会各界广泛关注的一种新型政府和社会资本合作模式。为此，财政部下发了“财金 [2014]76号文”，要求尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式发展的制度体系。 PPP模式不仅仅是传统理解的一种融资模式，此模式带来的新生产物“项目公司”则赋予其携带管理模式属性。

简介：摘要退市制度是资本市场一项基础性金融法律制度，从证券制度发展的几个阶段，对退市制度的演化进行分析比较，并通过对比完善资本市场退市制度提出一些建议。

简介：摘要：预防大于应对，是电网安全管理运行中所必须秉承的理念。电网企业所谓的价值观应该建立在安全管理的基础上，安全管理应该成为每一位员工的座右铭。通过安全文化建设，将每一个管理人员、操作人员、技术人员的头脑中都深深镌刻上安全是最重要的字眼，思路上遵循保障电网运行的原则，方能够保证供电企业实现长期可持续发展。

简介：摘要近年来我国社会经济整体发展速度较快，我国物业公司发展速度在不断加快，物业管理市场发展环境在不断完善，对物业公司发展提供了有效动力。其中物业公司发展机遇与发展挑战并存，所以强化物业公司管理，对其全面发展具有重要作用。本文对物业公司成本管理模式进行重构，分析当前我国物业公司发展现状，拟定对应措施，旨在强化物业公司发展管理。

简介：摘要随着光伏“5.31”政策的颁布实施，国内光伏企业的发展重点从扩大规模转移到提质增效，更着力推进技术进步，降低发电成本，减少补贴依赖。新政施行后，因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%，包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目，现在也可提上日程，欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。

简介：摘要：近年来，我国机床制造行业经过多年的发展，机床市场供大于求，各个制造厂生产出的产品质量相似，因而机床制造公司要想取可持续的发展，就必须在降低生产成本的同时寻求产品质量的进一步提升，以获得更高的经济收益，而进行精益生产管理可以实现这一目标。本文以 S 公司立式加工中心装配车间为研究对象，笔者对其进行精益生产管理改进的必要性进行了分析，并分析了目前该车间生产管理存在的问题，提出了 5S 精益生产管理的具体实施策略与配套措施。

简介：摘要对于燃气公司信息化建设需要制定更具体的模式，将燃气公司信息化建设划分为信息采集层、信息支撑层、业务管理层、经营管理层、战略决策层这5个层面。本文主要对这五个层面的功能做了系统化的介绍，并且对各个层面的相互关系进行了介绍，为燃气公司的信息化建设能起到一定的作用。

简介：

简介：摘要： 现如今，我国的社会在不断的发展进步，我国的电力企业得到了快速的发展 ，供电公司之间的竞争越来越激烈，这时，公司内部的预算管理是提升供电公司竞争力的关键因素，相关管理人员应通过合理的方式对预算进行有效的管理。本文对供电公司的预算管理进行了研究，指出在目前供电公司的管理中所存在的问题，并对此探讨提高供电公司预算管理工作质量的有效措施。

简介：摘要工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式，文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围，强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理，分析了全过程造价咨询管理中存在的问题，构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工，以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。

简介：摘要工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式，文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围，强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理，分析了全过程造价咨询管理中存在的问题，构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工，以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。

简介：摘要无论从国家政策导向还是行业趋势来看，设计单位向国际工程公司转型已注定成为一条必然之路。作为设计院为主导的工程总承包模式有着众多优势在项目初期策划阶段，设计单位以勘察、设计、规划提前介入项目，获得先机；实施阶段，设计单位通过设计优化最大限度地节省投资，保证工程整体技术经济性能最优。本文从激励员工转型、改善组织架构体系、人才培养、政策研究、提升履约能力等五个方面，提出了设计院转型成为国际工程公司的几点思考。

简介：摘要：以 HD公司转包项目质量管理为出发点，就其管理现状进行了初探，并结合实践经验，从 VIP计划实施、质量门应用及质量文化节开展等多个具体举措，对民用飞机转包项目质量管理的改革方案进行了有意义的探讨。

简介：摘要在企业发展过程中，责任成本管理体系基本健全，管理制度日趋规范，进一步分解细化成本流程管理，落实法人管项目各项制度，持续抓好开源与节流，对工程公司的盈利能力有重要意义。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要燃气是城市人群日常生产生活中都必不可少的一种主要的能源，但是燃气本身是一种易燃易爆的危险气体，再加上外界因素，很容易造成非常严重的安全事故，这些事故其实在安全运营的情况下是可以避免的，因此城市燃气公司的安全运营管理非常重要。

简介：摘要公司对外担保中的第三人是否具有审查义务问题，在司法实践中的裁判标准应当取决于保护哪一方的利益更加具有防范法律风险发生的成本优势，相对人应当进行“必要而合理”的形式审查，在公司对外担保的法律关系中，决定是否提供担保的权力在公司，而作为担保权人的第三人可以说是被动接受公司的担保决议。

简介：