简介：摘要名牌即知名品牌。它反映了一个国家、一个企业的综合实力，代表着企业和产品的信用和形象，是企业重要的无形资产。当今，品牌经营在企业经营中发挥着十分重要的作用。本文对企业品牌战略的构成及意义作一探讨。企业应正确理解品牌战略的意义，并有计划有步骤地循序推进。

简介：或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有

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简介：摘要战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。

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简介：我国企业的营销变革，一要洞察市场，了解客户，与客户互动，向客户提供价值；二要塑造企业品牌与品格，与客户建立长期关系；三要转变观念，通过量化投资收益来衡量成效。企业只有认真思考上述三大战略路径，并视环境、自身情况予以及时调整，才能实现企业营销转型。

简介：目前，以中国安防行业现状来看，国内大多数安防企业都比较倾向于采取单一品牌战略。像海康威视、大华、天地伟业、亚安等一批在中国安防行业具有举足轻重的企业，纷纷选择单一品牌战略，为做大、做强、做精而努力着。但是，安防行业里也不乏拥有多种品牌的大企业。像行业龙头企业CSST．通过并购的形式．集聚了中国安防行业里一批中坚力量．并一直延续这些企业的品牌，也获得了广泛影响。

简介：面对工业现代化进程中知识经济初见端倪的新情况和市场竞争中出现的新态势，因此，企业发展战略研究显得更为重要。本文就企业发展战略研究进行了简要论述。

简介：现在虽然国有企业取得了举世瞩目的成就，但其改革依然存在许多问题，究其原因，在于国有企业的改革过分偏重于经济政策和政治政策．却忽略了一个极为重要的问题——企业文化建设。国有企业文化是中国社会主义先进文化的一部分，

简介：分析一个企业的效率要从外部，内部，技术三个层面来分析。所谓外部视角，理论上叫做“相对效率”，也就是在世界范围内企业的生产效率或者说企业的整体效率处于什么位置。这是一个横向的比较。所谓内部视角，理论上叫做“绝对效率”，也就是从内部运营的角度讲，企业在全国同行内又处于什么位置。先看全球环境，再看国内本行业，最后看到行业内技术的变迁对企业来说意味着什么，就是我看待生产率问题的三个角度。

简介：一、战略成本管理概述（一）战略成本管理涵义战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。

简介：现代企业阳光供应大物流是一个创新性概念，是指企业供应物流功能、体制、机制、文化、作风、模式实现根本性阳光公开，流程透明再造和运作创新发展的增值创效系统，是实施大供应、大贸易、大管理、大物流、大实业、大产业集成运作的产物。对现代企业阳光供应大物流实施战略定位，制定战略发展规划，全面推进战略发展是时代的要求，是企业的需求，是现代企业阳光供应大物流实现永续发展的内在追求。

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简介：通过企业生产性投入的相似性程度来确认标杆的可追赶性，利用自组织映射图来对企业的相似性进行划分；通过与同类企业的DEA超效率比较来确认标杆的超前性。根据企业对成本领先战略、差异化战略以及集中化竞争战略的选择偏好，筛选出有利于企业未来发展的标杆企业。利用我国50家银行2011年年报数据进行实证分析的结论表明：新方法能为企业提供具有战略导向的标杆选择方案。

简介：本文以中小企业在市场经济中的地位逐步显现为基点,根据中小企业发展的特点,从五个方面阐述了中小企业在市场营销中存在的问题及不足,并针对存在的问题及不足,从四个方面探讨用什么样的管理理念和方法来提升中小企业在市场中的营销能力.

简介：数字时代，媒体行业进入关键发展期，优胜劣汰加速。从近年的行业发展来看，媒体公司必须优化内容的开发、发行以及货币化。它们需要进行大量变茧，坚定不移地向数字时代挺进。领先的媒体集团已开始在积极寻找合适的战略举措。以在激烈的市场竞争中获取新的增长机会。

简介：浙江佳而美纺织有限公司的前身是一家作坊式的小微企业，作为农民创业者，我们白手起家，通过举债获得的资金购置大厂淘汰的铁木织机，历经艰辛，硬是靠着智慧和胆识，一年一进步，三年迈大步，发展至今，已建成了目前占地近250亩、拥有国际领先技术的喷气织机1232台、员工1500多人、年销售收入可逾20亿元、资产总额达12.80亿元的优强企业，位列兰溪市纺织行业的领军行列。

简介：在价值管理时代，财务管理在企业管理中的地位日益重要，财务战略已经由维持现金流量的平衡，转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体，为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具，对其在企业财务战略中的应用进行了分析。

简介：电力企业作为自主经营、自负盈亏的法人企业，依法纳税是企业应尽的义务；同样．研究国家税收政策、合理节约税负支出也是企业享有的权利，纳税筹划是保护企业经济利益的有效手段。

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