简介：摘要

简介：摘要：石油化工经济成本管理一直都是石油化工工程管理体系重要组成部分，不仅关系到石油化工工程成本控制，还关系到石油化工工程经济效益和工程质量提升，更对整个石油化工行业发展甚至是社会经济发展产生不可代替的影响，所以必须重视和加强石油化工经济成本管理。实际的石油化工经济成本管理中依然存在管理体系及制度不完善、管理意识薄弱等问题，均在不同程度上给石油化工成本控制工作、石油化工工程质量管理工作等造成了不利影响。对此，本文结合相关文献资料及管理工作经验，对石油化工经济成本管理的问题及优化措施进行了详细分析。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要:在石油工程企业高质量发展进程中，人力资源管理是企业管理的重要部分，薪酬管理是提升人力资源管理效能的关键环节。只有做好员工的薪酬待遇工作，才能调动员工干事创业的积极性和主动性。因此，准确把握薪酬管理重点，建立完善的薪酬管理体系，提高人力资源效能的基础，是提升企业发展水平的重要举措。本文在研究在系统总结JX公司薪酬管理现状、剖析存在问题及原因的基础上，突出公司薪酬管理重点，创新性地制定出优化薪酬管理工作的具体措施，对公司实际工作的开展有一定的指导和借鉴意义。

简介：摘要：基层党组织是共产党的基层力量，对于我党健康发展有着重要帮助。要想对石油运输企业基层党建工作水平进行提升，不仅要保证企业经济的稳定发展，同时还应该在工作中提升党员思想素质，推进我党基层工作的有效开展。但是在研究中发现，目前我国石油运输企业基层党建工作中仍然存在很多不完善的情况，为了实现对基层党建工作有效性的提升，石油运输企业就更需要加强对相关工作路径的研究。

简介：摘要：近年来随着我国石油企业的进一步发展，石油能源的生产规模也在逐步的扩大，这也意味着设备管理拥有了更高的安全要求，不论是在技术上还是在相关的操作上都应该更加精密。如果车辆的安全管理出现了问题，那么不论是在车辆的运输还是在车辆的使用中，都会出现各种各样的安全隐患。本次研究基于石油企业车辆安全的相关管理措施进行探讨，希望能够使得石油企业的车辆安全管理更加高效。

简介：摘要：近年来，随着中国经济增速放缓、产业转型升级，加之替代能源快速发展、节能降耗水平提高，中国成品油消费量增速明显放缓，2019年与上年相比出现负增长。2020年，受新冠肺炎疫情和国内外发展环境的影响，油气及化工产品需求严重萎缩、国际石油市场供需宽松局面进一步加剧、国际原油价格大幅下降等严峻的经营形势。因此，做好市场经济下石油销售企业的风险防控管理对于石油销售企业的发展，具有深远的意义。本文对当前形势下石油销售企业面临的主要风险进行了分析，并提出了相应的管理措施。

简介：摘要：心理学家认为，百分之五十的疾病是由心理和精神方面引起的。健康积极的心理可以带来巨大的创造力，而反之消极低沉的心理就可能带来灾难性的毁灭。因此，必要的心理介入和心理疏导，成为构建和谐社会的必需。

简介：摘要：财务内部控制辐射企业的各个部门和经营环节，且确保企业的日常经济活动，因此十分有必要完善优化完善石油企业财务内部控制系统，以期提高企业管理水平。对此石油企业应完善预算日常管理机构，制定科学的编制预算流程，建立健全资金管理体系，实施定期自我评价，加快企业财务转型升级，提高财务人员职业技能，通过这些方式来加强石油企业财务内部控制。

简介：摘要：EPC总承包模式是目前石油化工建设项目的主导承包模式，也是国际工程建设项目的通行承包模式。在此模式下，EPC总承包商集项目设计、采购、施工于一体，通过优化设计，科学组织设计、采购及施工环节，使工程成本降低成为可能。

简介：摘要：石油是我国重要的能源资源，在多个行业和领域的发展中都是必不可少的。石油化工企业生产具有一定的安全风险，这主要是由化工企业生产具有高温高压、有毒有害等特点所决定的。当前在经济发展的带动下我国石油化工企业的规模不断扩大，但同时其存在的安全生产问题也日益突出，需要管理人员提高重视。文章首先分析了加强石油化工企业安全生产管理的重要性，之后提出可行性的安全生产管理策略，以供参考。

简介：摘要：本文以国有石油销售企业为研究对象，通过具体分析员工工作内容特点、工作场所特点以及服务对象特点，指出EAP在国有石油销售企业本土化道路存在的困境问题，并基于上述内容给出相关运用建议，以期能够帮助石油销售企业员工缓解心理压力、提升职业幸福指数，促进我国国有石油销售企业可持续发展。

简介：【摘要】新时期，石油企业提出数字化转型战略，以数字化转型驱动油气产业高质量发展。企业工业技术与信息技术的深度融合创新了生产组织方式和运行方式，引发产业变革和传统产业转型升级，审计全覆盖和审计信息化建设作为内部审计核心工作深入推进，导致石油企业内部审计的审计环境发生了巨大变化，所面临的数据量呈几何倍増长，数据类型复杂多样，数据关联性纵横交错，对石油企业内部审计质量和效率提出了更高的要求。在这种环境下，传统业务风险将消失或在业务前端被控制，导致传统审计经验和技术方法无用武之地，对于新一代审计技术的应用迫在眉睫，构建大数据审计的工作模式为石油企业内部审计的发展提供了强大驱动力。本文研究分析了新时期石油企业内部审计发展的现状，探索了大数据审计在石油企业内部审计应用中存在的问题，进而提出大数据审计在石油企业内部审计中有效运用的相关策略。

简介：摘要：石油是人类生存的基础，在整个社会经济发展中占有极其重要的地位。随着全球能源需求的增长，石油能源供给不平衡现象愈演愈烈。在我国石油行业竞争日益激烈的背景下，油价持续高涨，石油市场环境复杂多变，国际原油价格波动频繁，国内部分企业销售管理问题逐渐凸显。因此，本文从传统营销理论研究入手，分析了“互联网+”时代对石油产品销售带来的机遇及挑战，并综合提出发展策略。

简介：摘要：为促进石油企业全面预算管理不断深化，本文简要分析了石油企业在全面预算管理方面存在的突出问题与矛盾，并从全面预算管理的功能定位及其关系与作用剖析了现有矛盾与问题的根源，重点从提高业务预算编制质量、促进上下层级间良性沟通、加强预算信息对战略管理的支撑、引入新的控制观念和方式、积极应用“滚动预算”“弹性预算”等先进的预算方法方面就如何促进石油企业的全面预算管理提出了解决对策，以期为促进石油企业可持续高质量发展提供强有力的预算支撑与保障。

简介：摘要：注水开发是提高原油采收率的有效措施，是开发中的一项重要内容，因此越来越受到油田开发工作者喜爱。本文就石油地质工程中高含水期油田注水开发措施加以分析。

简介：摘要：党的建设是中国革命胜利的三大法宝之一，也是一项巨大的工程。面对新形势、新任务、新问题，需要全面解放思想，锐意改革创新来加强党的建设，大力推进不同领域党建工作的共建与融合，使党建内容与党建工作机制结合起来，努力构建大党建工作格局，以健全完善的保障机制，促使党的建设全面落到实处。本文以中国石油天然气集团公司在构建“大党建”工作格局中的探索与实践为研究重点，通过问卷调查、电话函询、召开座谈会和查阅研究成果等方式，对中国石油有关企事业单位构建“大党建”工作格局情况进行研究分析，提出了构建“大党建”工作格局的对策建议。

简介：摘要：随着石油化工产业在市场经济中占比逐年增加，如何在项目前期合理进行投资决策、准确开展项目风险识别，给投资者提供科学的决策依据就显得尤为重要[1]。本文以石油化工项目为例，研究影响项目经济评价指标的各因素权重。运用AHP方法对项目的主观权重进行定性评判，对财务报表数据客观权重进行量化分析，得出项目影响因素的综合权重。将3个类型的影响因素权重按影响程度由大到小排序为：市场价格信息、项目实施方式、项目资金来源和融资情况[3]。通过分析可以得出结论：石油化工项目的经济评价指标受市场价格波动影响最大。

简介：摘要：石油企业是我国经济中的重要组成，关注石油税务筹划问题，有利于促进企业健康发展，合理筹划税务工作也能提升企业经济效益。伴随着经济全球化的迅速发展，我国出台了全新的税法政策，开拓了全新的税法范围。为了能够使企业有效的节税，其税务筹划对策必不可少。基于此，本文分析石油企业税务筹划常见风险及会计税务筹划面对的问题，提出石油企业税务筹划工作的策略，供以参考。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争愈演愈烈，而企业管理建设不能跟上扩张的步伐，会计集中核算应用不足、财务管理制度建设不健全，严重影响了企业会计信息质量，进而无法有效降低企业经营成本，影响企业战略规划的有效实施。在会计集中核算模式下，国内石油企业的财务管理工作迎应当以解决相关环节的实际问题为前提，推进各项细节工作的优化改革。基于此，本文主要分析了石油企业会计集中核算及财务管理变革。