简介：随着不断深化的国有企业改革,许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角,如何提高军工项目管理效率,促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理,帮助企业军工项目转型升级,必然会提高军工企业军工企业效率,促进国有经济的发展。

简介：项目无论规模大小、内容繁简,大都呈现出通用的生命周期结构,包括项目启动、项目规划、项目执行、项目关闭等,而项目监控则贯穿项目始终。研发项目考核也应秉承项目全生命周期管理的方式,引入过程考核和结果评价。同时,考虑到部分项目的产出时间跨度比较大,衡量其产出的成效需要在验收后持续定期地跟踪,因此很有必要增加项目的后评价。从项目考核的全生命周期出发,从考核的目的、流程、步骤等角度全面阐述基于项目全生命周期的研发项目绩效考核策略研究及相关的应用实践。

简介：轨道交通资产全生命周期编码体系是轨道交通开展资产管理业务的前提,也是未来BIM等新型技术在轨道交通推广应用与智能化轨道交通发展的基础。本文以资产全生命周期管理理论和工作结构分解法为指导思想,以城市轨道交通建设项目WBS为基础,构建轨道交通WBS编码体系,统一轨道交通规划设计至设备采购阶段的编码标准,并构建WBS编码体系与设备设施编码体系的对应关系,最终形成完善的基于资产全生命周期的轨道交通编码体系。

简介：本文简述了房地产运营管理的概念与体系建立,针对项目开发全生命周期建立科学有效的运营管理体系,深入探讨了房地产运营管控的核心内容与主要方法、价值提升策略与绩效激励,旨在提升区域影响力和品牌竞争力,促进房地产企业的快速稳健发展。

简介：当前,环境不确定性已成为组织发展常态,而推动组织创新则是应对环境不确定性的关键。本研究基于动态能力理论与资源基础理论,从企业生命周期视角出发,通过对中国400余家科技研发企业的多源问卷调研发现：首先,外部互动在战略人力资源管理与组织创新绩效间起部分中介作用,其中在研发企业初创期与发展期均不起中介作用,在成熟期起部分中介作用;其次,决策参与在战略人力资源管理与组织创新绩效间不起中介作用,但在发展期起部分中介作用;再次,外部互动与决策参与交互影响组织创新绩效,高互动—高参与组合下,组织创新绩效较高;最后,双元环境对战略人力资源管理与组织创新绩效间具有正向调节作用,在企业初创期不起显著调节效应,在发展期与成熟期起显著调节作用。研究结果揭示了组织学习一致性对组织创新绩效影响的匹配效应,以及双元环境在组织不同发展阶段资源转化进程中的协同效应。

简介：摘要在社会主义市场经济不断深化的背景之下，竞争呈现出日益激烈的状态，各种各样的营销方式不断涌现，消费者虽然在这一过程中可以拥有更多的选择，但是提出的要求也越来越高。所以，在产品研发以及生产销售当中，针对消费心理学展开的探究是一项必然趋势，与产品以及产业链之间存在着较为密切的联系，甚至会直接影响到整个企业的生存发展，在产品各个阶段利用消费心理学理论，准确分析消费者的习惯与心理，可实现对市场的全面把握。真正意义上顺应时代发展趋势与潮流。企业产品决策现在阶段面对的主要问题就是如何实现对市场的有效开拓，这不仅是长远生存的前提，也是获取更大经济效益的基础。本文主要针对消费心理学与产品生命周期理论在市场营销中的应用进行探究，这对消费心理学的进一步发展有较为重要的作用与价值。

简介：产品创新及成功实现商业化始终是企业共同面临的难题。基于产品生命周期、二元创新和商业模式理论,选取典型的自主品牌和合资品牌四个案例进行横向比较,研究发现:成功实现市场化的产品是二元创新和二元商业模式动态匹配的切换过程。首先,探索性产品创新和利用性产品创新的交互性及对应商业模式的匹配;其二,探索性产品创新和利用性产品创新在生命周期演化进程中具有规律的交互性,二元性分布具有非连续性;其三,二代探索性产品创新实施的驱动市场型商业模式是基于一代产品商业模式整合优化后的商业模式再创新。因此,本研究揭示了生命周期各阶段产品创新类型与商业模式选择的“黑匣子”,进一步拓展了相关理论的研究。

简介：本文利用2010—2015年我国高新技术企业的数据,以企业生命周期为切入点,实证检验了不同生命周期下高管过度自信与企业创新绩效之间的关系。结果发现：处于生命周期越成熟的阶段,高管越容易过度自信。高管过度自信能提升企业创新绩效,相比于成长期和衰退期,这种提升作用在成熟期的企业中更显著。国有企业的三个生命周期阶段中高管过度自信都不能显著提升企业创新绩效,而在成熟期的非国有企业中高管过度自信能显著提升企业创新绩效。这些细化研究丰富了高管过度自信和企业创新绩效的研究以及企业生命周期理论,为处于生命周期不同阶段的企业提供了高管类型选择和创新决策上的建议。

简介：新经济周期下的资产管理新策略这一命题可以拆分为二。其一,什么是新经济周期;其二才是资产管理的新策略。我们讲到新经济周期,这是一个学术上的问题,读硕士时,我们都在学不同的周期,类似的还有股票周期、地产周期等。对于在中国投资创业的企业来说很关注本地周期,有朋友曾说,现在看的周期不光是经济周期。

简介：摘要民航局对机场收费标准下达了新的规定，自2017年4月1日起，机场收费标准发生了一定的改变，其主要是依据作业成本法的基本原理来展开机场成本管理工作，本文在此基础之上阐述了如何应用作业成本法对机场收费项目进行综合化的管理，希望对行业的运行以及发展起到一定参考借鉴作用。

简介：摘要伴随着全球经济一体化的不断发展，物资采购管理工作成为企业管理体系中不容忽视的环节，企业要想从根本上降低采购成本，就要建立健全管理策略，并结合企业实际情况，确保控制机制的实效性。本文对物资采购管理中影响采购成本的因素进行简要分析，并对其存在的问题和处理机制展开讨论，以供参考。

简介：乔布斯也跟风出门旅行过。那年他19岁，已从大学退学，蓄着一头凌乱的中长发和络腮胡子，穿衬衫时会敞开领口。他没有多少钱，一副嬉皮士的模样。

简介：在企业的经营管理中，合理应用管理会计有利于提高企业的经济价值、文化价值，因此在企业的成本管理中普遍应用。本文首先概述了管理会计的特点，然后分析了管理会计在企业成本核算、成本管理中的应用，最后指出企业成本管理的问题和改进措施，以供参考。

简介：摘要施工企业传统的成本管理理念和方式，在新的市场形势下，已不能满足企业高质量发展的需要，更新成本管理理念和方法，是时代发展对企业的要求，是企业发展的内在需求。本文从施工企业当前成本管理存在的主要问题进行分析，提出施工企业“大成本管理”理念，进而阐述了“大成本管理”的工作要点，引发对企业成本管理理念和思路更新的思考。

简介：国家规模和国家管理成本之间关系的研究，对分析国家大小的优势和劣势意义重大。通过分析不同规模和人口数量的国家，从公共支出、公共管理成本、社会服务支出、经济服务支出和国防支出方面，联系其人口数量、GNP大小以及人均收入等指标来比较其差异，发现大国的行政管理、公共服务供给和国防，综合起来在规模经济上是有优势的。

简介：2014年5月,我作为项目经理参与了某市移动公司的移动生产经营管理系统项目。该项目是为了提升移动公司各渠道间的协同运作,加强各个渠道的运营和管理能力而建立的高效率、一体化的运营管理系统。该项目总投资300万元,工期为1年,系统主要包含信息交流管理、渠道信息管理、竞争对手管理、工单流转管理、渠道业务发展分析、酬金查询分析、物资流转管理、集团客户经理管理和系统维护管理九个子系统。2015年5月,该

简介：在这个社会经济不断快速更新与发展的现状之下,各种各样的新兴产业迅速崛起,而如何让自己的企业能够在所属业界中成功立足并且获取理想的收益则是决策者首先要解决的问题。本文以供电企业为例,主要针对解决供电企业如何降低成本,从而获取更大收益的问题。

简介：搜狗根本不应生存下来，它活到现在是个世界型的案例。因为互联网世界里有两个铁律：赢者通吃，但搜狗的搜索比竞争对手晚了5年才出现；内部创业极难成功，但搜狗是一家从媒体公司里孵化出的技术公司，而不是独立团队。到底是什么方法帮助我们从不可能变成可能？

简介：一位作家说，对于宇宙，我微不足道；但对于我自己，我就是一切。宇宙无边无际，从整个宇宙来说，地球也只不过是一粒尘埃，而一个人，连一粒尘埃也算不上。那么，我们是不是就能因为渺小，因为微不足道，而自暴自弃、无所作为呢？

简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。