简介：摘要：我国制造型企业的工业技术和管理水平发展十分快速，成本管理与企业经济价值有着密切的联系，对于企业来说，成本管理的重要性不言而喻，无论从提升经济效益方面，还是从优化管理制度方面来看，均是如此。对于制造型企业来说，成本金额大，在企业经营管理中可控度高，管控成效明显，成本管理的重要性较其他行业企业更为突出。从企业来看，制造型企业同行业间竞争激烈，在产品定位、功能、售价及质量等方面差异均不显著的情况下，企业要想提升经济效益，实现利润最大化，进行有效的成本控制是最重要、最直接的手段。基于此，本文首先分析产品生命周期的成本特征，然后指出制造企业成本管理存在的问题，最后提出产品生命周期在制造企业成本管理的应用策略，旨在为制造企业提质增效提供经验借鉴。

简介：摘要：本文围绕“建筑行业税务全生命周期管理探索”这个题目，探讨了如何在建筑行业中进行全生命周期管理以优化税务管理。文章首先介绍了建筑行业税务中全生命周期管理的概念。其次，文章讨论了税务管理在建筑行业中的作用和建筑项目中涉及的税务问题。最后，文章提出了全生命周期管理下的税务管理探索，包括规划阶段、施工建设阶段以及完工阶段的税务管理策略，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：企业经营战略的选择应基于企业当前所处的生命周期阶段，不同的阶段对应着完全不同的经营战略，如企业不能正确判断所处的生命周期阶段，则必然导致制定错误的经营战略，从而不利于企业未来的成长和发展，因此科学的判断企业所处的生命周期，和正确的制定经营战略是保证企业健康发展的重要前提之一。不同的企业面对着不同的外部环境和内部环境，运用PEST分析方法，对企业的外部宏观环境进行分析，同时从企业的内部物质和文化环境等方面对企业的内部环境进行分析。结合企业的财务状况，准确判断其所处的生命周期阶段，为制定正确的经营战略奠定坚实基础。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。

简介：

简介：摘要：本文通过组织能力的内涵及构建分析其为企业可持续发展的根本动因，在企业全生命周期：初创期、快速成长期、成熟期、鼎盛期需要不同的组织能力来支撑企业发展的需求。

简介：摘要：新时期的建筑工程全过程生命周期工程造价管理在建设工程效益及质量提升方面发挥了非常重要的作用，较之以往的传统模式来说，更有利于建筑工程建设单位的可持续健康发展。建筑工程项目的造价管理是一个动态控制的过程。在施工的各个环节都应体现对工程项目造价的控制及管理效果的评价。在具体开展过程中，针对设计阶段、施工及竣工验收阶段，都需要结合实际情况，采取动态控制的方法进行造价管理，并针对造价管理中存在的问题采取针对性的控制措施，实现对工程造价成本的有效管控。

简介：

简介：摘要：在严峻的世界经济形势挑战面前，中国作为当之无愧的制造业大国，面临从代工到自主品牌出海，由制造大国变成制造强国，由劳动密集型产业结构到智能制造的转型巨大挑战。在产品的生命周期过程中，更加需要将产品营销的重心逐渐向研发管理过程转移，高端制造业的国产化也更加需要从研发方式的源头进行根本的转变。我们应把握机会转换的窗口，实现从技术追赶的逆向研发向技术前沿的正向研发能力跨越。

简介：摘要：在当前社会经济稳步向前发展的趋势下，人们对于住房的发展有了更高的要求和标准，在这基础之上。针对房地产项目成本的有效把控是当前工作开展的重点。一方面能够对当前建筑工程项目本身的质量产生一定的影响，另一方面，对于企业的生存以及未来的发展前景也能够起到一定的决定作用。本文主要是依据全寿命周期中对于房地产项目成本的相关内容进行进一步的分析，根据全寿命周期、房地产项目成本的内容等进行探讨，以此提出具体的解决方案和对策，更好地凸显成本控制在当前房地产项目工作开展的重要性。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：提高精益理念的贯彻质量，可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期，提高成本管理水平，是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究，并结合精益成本理念，制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

简介：摘要：现阶段银行运营发展与信用风险管理之间存在密切关联，如何通过强化信用风险管理来达成可持续发展目标，已然成为各银行机构的重点关注问题。鉴于此，本文从银行信用风险的分析入手，在此基础上提出银行金融周期中信用风险的具体管理对策。

简介：摘要：本文分析了热电联产成本及分摊方法，从而使得热电联产项目的成本分摊以及价值确定更加合理，并探讨了作业成本管理在热电联产企业成本管理中的应用。

简介：摘要：本文分析了热电联产成本及分摊方法，从而使得热电联产项目的成本分摊以及价值确定更加合理，并探讨了作业成本管理在热电联产企业成本管理中的应用。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：自1980年以来，从分配制度到交易市场制度，我国凭借三十年的探索与积累，走出属于自己的道路。二十一世纪以来，我国国民经济持续增长，带动了房地产行业的快速发展。但由于政策调控及新冠疫情无情袭来，高负债、高杠杆、高增长、高利润的时代过去了，自2021年至今，房地产行业债务危机屡见不鲜，进入寒冬。安装工程成本管理是工程管理的重要组成部分，它贯穿于整个房地产项目的始末，是整个房地产项目中较为重要的环节，其专业众多，工程量较大，计算复杂、涉及材料众多，因此对于安装工程的成本控制至关重要，基于上述，本文针对房地产项目成本管理中安装工程的成本控制展开论述，并结合我跟踪审计的房地产项目，提出几点成本控制建议，为房地产项目成本管理中安装工程的成本控制提供一些借鉴之处。

简介：摘要：在《关于分类推进事业单位改革的指导意见》文件的指导下，类别改革是通过31个省级区域地质研究机构发起的，这些机构使得目前进行的大部分地域代表性和划分到生产部门的改革能够从原来的制度转向企业制度。为了减轻条件对国内外健全发展的影响，适应新的经济发展标准，不断激励自己提高核心竞争力，实现高质量发展，使转型成为催化剂产业的重要课题。成本控制在地勘单位改革中是必不可少的，引入政府会计模式概念、方法对改进地勘单位成本控制至关重要。