简介：摘要在现代社会制度政策中，房地产行业政策逐渐从“宽畅”走向“宏观控制”状态，实现了政策制度的完善，陆续颁布了房地产新政策，使得房地产市政呈现“跌量价涨”现象。对此，笔者根据实践研究，就房地产政策和房地产市场进行简要分析。

简介：摘要房地产项目有着施工规模大、施工部门多的特点，并且现代的建筑物往往承载了更先进的科技设施、设计理念、施工工艺，这些因素都大大提升房地产工程的施工难度。现代城市化的进程依旧保持着较高的速度，城市中的房地产项目如同雨后春笋一般出现，这一情况使优质的施工队伍变得炙手可热的。由于施工队伍缺口巨大，使得一些施工技术不过硬的队伍有了可乘之机，参与到了建设大军之中。鉴于以上种种情况，怎样有效地控制房地产项目质量也就成了当前要处理的首要问题。

简介：摘要大多数房地产公司在进行房地产成本管理、控制过程中都存在成本管理脱节和房地产管理效果不好的现象。成本管理应当是全过程的管理，成本管理不应当仅仅局限于对物的管理，还需要强化对员工的管理。企业根据成本管理目标实施成本管理，对事前进行预测管理、设计规划，对项目进行事中控制，细化每一个项目的成本管理目标。

简介：摘要随着社会的进步，及我国房地产市场的发展、成熟，房地产企业之间的竞争也越来越激烈。同时各种建筑材料的价格，人工工资也在不断上涨，随之而来的是房地产企业的利润空间越来越小。为了解决这个问题，企业应该就现阶段房地产成本管理问题进行分析，到底哪些因素导致了利润空间变小，从中得到更新、更有效的管理方法，用于控制企业成本，保障企业利润。

简介：随着中国社会经济的发展，人民的生活水平的日益提高，以及城市化的过程是连续的。加快房地产成为一种新的经济增长方式，许多投资者开始关注投资。房地产投资是投资者投资的主要方式。但近年来随着国家政策的落实和房地产市场的萎缩，在中国房地产投资也一定面临着风险，房地产成本和投资是分不开的。在房地产投资过程中实现经济效益是可能的。本文从房地产成本和房地产投资的重要影响因素出发，探讨了如何进行房地产投资。

简介：摘要房地产一直是当前中国热门的话题，作为开发商而言，如何提高开发工程项目的管理水平，降低工程造价，是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状，针对相关问题，探讨了项目管理优化措施。

简介：摘要本文主要介绍了房地产抵押档案的特点及作用，简单说明了房地产档案工作实际情况为房地产抵押档案鉴定提供依据，以及分析房地产抵押档案的管理。

简介：摘要房地产企业是一个资金密集型企业，现阶段国家紧缩银根，资金成本非常大，强化企业内部管理，有序加速项目开发进度，快速收回成本无疑是增加企业效益的有效方法。但是在实际项目开发过程中项目建设常常是决策缓慢准备不足而匆忙开工，施工图变更多而影响施工，合同不严密，工程建设项目管理目标总不能自如实现，甚至有土地闲置、延期交房等现象的发生而导致不必要的巨大损失。根据项目管理实际操作的感受，站在开发商工程管理人员角度就开发商的房地产项目开发中工程项目决策、设计、施工的关键问题进行探讨分析，并针对问题提出改进措施。

简介：摘要房地产工程现场中施工管理技术是保证工程质量最为有效的工作项目，但是在我国实际的房地产工程开发过程中，房地产开发公司对于施工管理技术缺乏重视，导致我国现有的房地产工程出现很多质量安全问题。因此加强对工程现场的施工管理，才能有效提高建筑工程的质量，从而保证居民的人身财产安全。

简介：摘要在房地产开发行业竞争日益激烈的今天，国家加强了对房地产开发用地、融资、资本金等多方面政策的规范，房地产开发群雄逐鹿中原的局面不会很久了，有一大批开发企业将消亡。开发企业面对增多的不确定因素和加大的风险，必须有风险意识，建立风险管理制度，采取有效手段，才能在未来房地产开发行业占有一席之地。本文对房地产项目投资风险管理进行了探讨。

简介：摘要风险管理是影响房地产经营成败的关键因素之一。房地产项目的实施过程存在很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。

简介：摘要房地产企业开发项目管理的主要目的是实现组织安排的合理性和规划性。但是，许多企业仍在使用落后的管理模式，为了更好地促进房地产企业的发展，对房地产企业的几个常见管理模式进行了细致的分析和对房地产工程管理的重要性进行了叙述，并提出了一些改进措施。

简介：摘要工程管理是房地产开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。本文从房地产管理的内容以及意义、房地产工程管理的方式、目前房地产工程管理出现的新问题、相应的对策建议来对房地产工程管理进行一个简单的分析。

简介：摘要房地产市场经济在国家经济发展进展中起到支柱作用，房地产的开发管理更是受到人们的关注。在开发过程中有着很多的难点问题，找出解决问题的措施，从而对房地产开发项目管理工作的顺利进行提供更为有利前提保障。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，房地产业发展迅猛，房地产档案管理逐渐受到重视。基于此，本文对房地产档案管理现状展开分析，提出新形势下房地产档案管理的具体措施，以期为房地产档案管理提供参考依据。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，我国城市化的进城越来越快，也促生了房地产行业的诞生，近年来房地产行业已经成为我国的主要的经济支柱产业，为我国经济增长带来了全新的发展空间，然而房地产行业中项目众多，各个省市地区均有待开发和正在开发的房地产项目，不仅如此，房地产项目具有风险性，多则上亿，少达百万，一旦出现难以控制和不可估测的风险，常常会使得房地产商血本无归。因此，文章结合对房地产项目管理的认识与了解，着重探究现阶段房地产项目管理中存在的问题，并针对性的提出了相关的风险控制措施，以此期望能够为房地产项目管理的有序发展奠定理论基础与保证。

简介：摘要本文首先对房地产工程管理的主要内容进行了简要的介绍，然后指出了房地产项目工程管理出现的问题，最后提出了加强房地产工程管理的方法和措施。并就开发中工程建设的整个过程进行了详细的探析。

简介：摘要随着经济的发展，原材料价格大幅上涨带来的成本压力，及房地产外部的激烈竞争，企业风险意识更强，许多房地产企业在日趋严峻的竞争下，相继推行全面预算管理，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文就房地产企业全面预算管理进行探讨。

简介：摘要房地产企业项目开发是个资金密集、开发建设周期长、复杂化的系统工程。房地产企业项目合同标的金额大、涉及法律面广，房地产企业发生的大量法律风险都和合同管理的不规范、不严谨、不合法有关。房地产项目管理的核心是合同管理，因此加强房地产项目合同管理工作尤为重要，是防范经营风险、提高房地产经济效益的法律保障与重要工具。

简介：摘要从施工单位转型到房地产单位做造价工作，才能够更加深切的体会和了解对于成本控制的重要性，不再是单一的围绕着中标价进行成本控制，从目标价到成本差异、对比、调整、总结下一次投标分析的过程。房地产的成本控制是一个广度的大体量工程，如何更好的掌握房地产成本并进行很好的成本控制达到最优化的收益，是需要不断的积累学习过程。