简介：摘要随着建筑行业市场竞争的加剧，传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不能再适应建筑施工企业发展的需要，如何构建一个能充分激发项目员工工作积极性和工作潜力的绩效评价体系，是获得竞争优势的关键。而建立一个完善的能够让员工的工作潜力无限释放的绩效评价体系，同时让员工的积极性得到提升，只有这样企业才能拥有更强的竞争力。

简介：摘要对于科研单位而言，接手科研项目是其重点业务模式，研发人员是其核心人才，是实现科研项目的重要成员，同时也是科研单位最基本的资源。研发人员的绩效考核是科研单位人力资源管理的难处，由于研发人员的工作具备复杂性高、过程难以监督、成果难以直接衡量、创造性强等特点，因此无法简单依据传统的绩效考核机制来考核，只有制定出跟研发人员工作特征相符合的考核机制，才可以真正发挥激励的作用，推动个人绩效。

简介：摘要随着PPP模式在我国的大量实践，PPP项目所带来的优势和不足在工程中日益体现。管理者越来越关注对PPP项目的绩效把控。通过对近年几年相关文献归纳整理，本研究梳理出以方法视角的角度出发，运用关键绩效指标法、成功关键分析法和平衡记分卡法这三种主要方法，建立PPP项目绩效评价体系。并进一步指出该领域已有研究的不足和未来研究展望，为后续研究提出参考。

简介：摘要本文讨论了覆盖科研事业单位各个专业及相关管理部门的考评指标体系，通过系统信息化接口，实现绩效考核系统与科研、建设、生产管理信息系统无缝集成；根据项目目标分解，相关人员按照岗位职责分工，实现全局绩效合约统一规范；通过信息系统进行流程固化，加强各种业务工作的规范化和标准化，减少人工操作的随意性，从而降低人为因素对业务工作的影响，确保各科研中心、管理部门切实执行分级分类绩效考核和标准流程，实现绩效考核的透明、规范、统一。

简介：摘要绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。在很长的一段时期内国内企业对绩效管理“趋之若骛”；然而，在推行的过程中发现，绩效管理并未达成企业的预期。本文在分析了绩效管理存在的问题的基础上，分析出要推行绩效管理必须具备推行绩效管理的基础，并阐述了笔者对推行量化绩效管理方法的探讨。

简介：摘要绩效评估管理制度在人力资源管理的过程中具有重要的作用，因此在对绩效评估体系进行建立的过程中，应该引进专业化的评估主体，在正确评估原则的指导下建立起综合性的立体绩效评估体系，其中应该包含四个部分的内容，一是素质绩效，二是过程绩效，三是结果绩效，四是环境绩效，这是与传统绩效体系中的不同之处，相信通过科学化的改良以及具体的落实，绩效评估体系一定可以得到更加科学化的落实，为实现我国现代化的发展建设提供宝贵的帮助。

简介：摘要企业绩效管理是实现国有企业经营管理目标的活动，是现代企业管理中的管理思想和工具。技术干部是国有企业的核心人才，通过深入分析国有企业技术干部的特征，提出了一个国有企业技术干部绩效管理体系的完整构建思路。

简介：摘要绩效考核是绩效管理的不可或缺的一个重要环节，是人们重点关心的对象之一。虽然很多企业在不断学习、运用先进的绩效考核理论及方法，但实践效果却不尽人意。本文围绕公司绩效考核工作进行探讨。

简介：摘要绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动团队和个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。绩效管理是提高组织和组织成员绩效的有效途径。进行绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进企业形成以绩效为导向的企业文化；激励企业员工，使他们的工作更加投入；促使企业成员开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；通过不断的工作沟通和交流，能够使企业的被管理者与管理者之间发展建设性的、开放性的关系，为建设和谐的企业环境创造良好的条件。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要一切管理在于要求，绩效管理是一种关于要求的行为。是管理者为了达到组织目标，通过绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。因此，建立一个有较强约束性、高业绩、高回报的绩效管理机制,是公路管理部门增强内在动力,提升服务水平的必然选择。

简介：摘要建筑企业从事的主要工作是工程商品的制作，其经营管理过程是比较特殊的。例如建筑工程商品空间上的稳定性、多元性及繁杂性等特征决定了企业运行的流动性、综合性、单一性、受环境影响、生产时间长等特性。从我国有关建筑行业绩效管理研究的学术文章来说，建筑行业管理者的绩效管理研究数量很少。怎样在建筑业打造适合员工发展、企业发展的绩效管理系统是武汉市民营建筑业普遍存在的问题。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立，社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。事业单位作为利用国有资产举办的不以营利为目的的社会组织，国家财政对其拨付资金的使用效率必然也会受到社会的关注。本文从事业单位预算绩效管理存在的问题分析入手，对如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。论文网htt

简介：摘要桥梁施工是我国基础设施建设的重要组成部分。作为桥梁施工企业而言，为了提高企业的经济效益和社会效益，一方面需加强施工过程的质量管控，另一方面要开展绩效管理，以促进企业综合管理水平的提高，提高市场竞争力。本文针对桥梁施工活动实施绩效管理的重要性、常见问题，提出相应的解决办法，以期为提高桥梁施工企业的综合管理水平及市场竞争力提供参考。

简介：摘要绩效考核是指企业对员工在一个时期内的工作结果进行评价的过程，是从数量、质量两个方面对企业员工的工作成绩进行评估的过程。绩效考核的结果与评估者观察、判断、度量、反馈、组织介入、人们的情感等因素有关，是一个复杂的过程。由于人们所能处理的信息有限，且企业中存在着较多的不确定因素，绝对的客观考核是不可能的，这就需要评估者要灵活地把握各种因素来增强绩效考核的激励和监督作用。

简介：摘要通过对企业的经营管理进行分析可以知道，要想提高企业的核心竞争力，必须要注重企业的人力资源管理，可以说企业人力资源管理是企业核心竞争力的决定因素。在企业实际的管理过程当中，企业管理人通常会将薪酬和业绩进行联系，实行绩效薪酬管理，这样做的主要目的是更好地激发员工工作的热情和积极性。由此可见，在企业管理过程当中，实行绩效薪酬管理能够提高员工的满足程度，促进员工实现自身价值，而且还可以实现企业的总体目标。本文主要分析的是企业的人力资源管理，对其职能和作用进行了主要的介绍，希望能够对大家提供一些参考意义。

简介：摘要人力资源是存在人体的经济资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源是指能推动企业发展的劳动者的各种能力之和。如何有效开发和管理人力资源，直接制约企业的绩效。在人力资源管理方面，除了要进行科学的人力资源规划、加强企业文化建设外，设计合理的薪酬方案，进行公平的绩效考核是有效激励员工的重要途径。

简介：摘要在现代社会中，尤其是在企业发展过程中，人力资源已经成为一种必要，不可或缺的重要因素，人力资源作为企业中最重要的投入因素之一对企业的生产经验都有着重要的影响。在企业的发展过程中，无论是员工的招聘还是培训，又或者人事调动、薪资调整，都是以绩效管理作为考核评估依据的，可以说绩效管理是人力资源管理一个重要的参考依据。本文正是基于此浅谈人力资源管理对组织绩效的影响研究，旨在促进人力资源管理的不断发展进步。

简介：摘要随着我国社会体系的不断改革，事业单位也在不断地改革和完善内部管理制度，并通过建设以改革预算为主要方向的财政体系，来促进单位的整体发展。本文就针对预算绩效管理中存在的问题分析，提出相应的解决与加强措施，以期能促进事业单位预算绩效管理工作的顺利开展。

简介：摘要绩效管理就是指企业管理者以及企业员工通过绩效计划的制定、绩效辅导与沟通、绩效的考核与评价、绩效效果的应用以及绩效目标的提升等，来促进企业和个人不断向前发展的管理行为。进行绩效管理是企业优化自身管理行为的重要方面，电力企业为进一步适应市场经济的发展，也在不断地完善自身的绩效管理体系。本文主要对电力企业绩效管理体系的现状进行分析，以找出提高电力企业绩效管理的方法，来促进电力企业的长足发展。