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  • 简介:摘要作为一名基层的电力公司员工,我们已经很明显的意识到工作中继续充电的重要性,只有在不断的学习中才能够更好地提高自身的专业技能素质,以应对不断出现的新挑战和新问题。国电蚌埠发电有限公司在员工的培训中发现员工培训积极性不高、培训效果不理想等情况,针对情况,公司对症下药通过优化培训架构、建立合理的奖惩制度,形成一套完整的员工培训体系。

  • 标签: 青年员工 专业技能培养 培训体系
  • 简介:摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度,对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改,最终制定出一个有效的培训方案。

  • 标签: 培训方案 设计
  • 简介:摘要探讨新员工培训的意义、目标及原则;培训形式、培训方法与培训内容;培训的组织与实施;培训效果评估等内容,阐明了企业新入职员工培训的思路和方法。

  • 标签: 企业 新入职员工 培训
  • 简介:摘要企业员工培训效果评估具有重要的作用,国内外学者对此进行了大量的研究,出现了多种企业员工培训效果评估方案设计。本文回顾了企业培训效果评估方案设计类型,分析了我国在评估方案设计上存在的问题及产生此类问题的诸多原因,在此基础上以更加务实的研究视角,提出了当前企业培训效果评估方案。

  • 标签: 员工培训 效果评估 方案
  • 简介:

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  • 作者: 时星
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2012-03-13
  • 出处:《赤子》 2012年第3期
  • 机构:时星(中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司,黑龙江哈尔滨150000)
  • 简介:结合成品油销售企业培训工作实际,指出了培训工作的误区,并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考,提出了相应的建议。

  • 标签: 企业 员工培训 思考
  • 简介:随着市场竞争越来越激烈,企业人力资源管理显得尤为重要。在现行的企业人力资源管理的激励制度中,很多企业的激励制度单一且不具备可行性,这在很大程度上降低了员工的幸福指数,影响了企业的运行效率。本文通过对目前企业激励制度的现状分析,找出员工激励制度不完善的原因,并提出提升员工幸福指数与忠诚度的员工激励制度的对策建议,以期能够助力企业管理的进一步完善。

  • 标签: 企业管理 人力资源 员工激励 激励制度
  • 简介:

  • 标签:
  • 作者: 余俪姣
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2012-03-13
  • 出处:《赤子》 2012年第3期
  • 机构:余俪姣(中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司,黑龙江哈尔滨150000)
  • 简介:摘要工会组织是联结企业员工的桥梁纽带,能够维护企业员工的根本利益,提高员工企业决策中的参与度,充分肯定了员工的主体地位。新时期的到来给企业工会组织提出了更高的要求,需要工会组织能够加强对员工的关怀和理解,最大程度的调动员工的工作积极性,给企业发展增添助力。本文将对企业工会组织中存在的主要问题加以探讨和分析,并阐述行之有效的对策来促进企业员工的和谐发展,能够充分发挥工会组织职能,增强员工企业的归属感和依赖感,从而为企业的可持续健康发展奠定坚实的基础。

  • 标签: 工会组织 企业和员工 和谐发展 对策
  • 简介:【摘要】在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,知识型员工日益频繁的全球流动,成为当今社会人才流动的一大特点。如何减少企业知识型员工的流失,降低流失风险,已成为企业管理者所要关注的一大课题。【关键词】知识型员工流动性流失风险防范措施一、知识型员工流失原因分析1.个人因素知识型员工重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高。他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗,为了更新知识,他们渴望获得教育和培训机会,因此他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识,通过流动实现增值。这种个性特征使知识型员工本身就有较高的流动意愿,不希望终生在一个组织工作......

  • 标签: 企业员工 分析对策 原因分析
  • 简介:

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  • 作者: 王东(鹤岗矿业集团有限责任公司煤炭储运销售公司财务科,黑
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-10-20
  • 出处:《赤子》 2009年第10期
  • 机构:摘要:建立一套切实可行的保障机制来保证财务人员严格履行职责,解决他们的后顾之忧。有关职能部门应大力加强《会计法》的宣传使全社会都来重视会计工作,保障财会人员权利,鼓励每个财会人员敢于坚持原则,敢于大胆工作,依法记账、算账,拒绝办理一切违规业务,勇于同各种违法违纪现象作斗争。
  • 简介:摘要:科学知识的发展水平决定着社会的前进方向,决定着社会的发展速度。现代社会由于经济的快速发展,使得煤炭企业之间的竞争日益激烈,最终将煤炭企业间的竞争提升到人才的竞争这个层面。知识型员工是知识的载体,是先进生产力的代表,决定着煤炭企业的竞争力。知识型员工的优势在竞争的过程中逐渐凸显,成为煤炭企业竟争的焦点。因此,煤炭企业如何有效的激励知识型员工,提高他们工作满意度,提升煤炭企业的竞争力成为当前煤炭企业发展的关键。关键词:煤炭企业知识型员工激励知识型员工从不同的角度划分可以分成不同的类型。在煤炭企业中,知识型员工是掌握先进科学技术并受过高等教育,具备高文化素养的生产者、专业技术、销售、管理人员,一般以学历、学位、专业技术职称和各种专业技术证书或资格证书作为认定标准。近几年来,煤炭企业发展迅猛,按照“高起点、高质量、高技术、高效益”的建设方针,在人才战略上录用人才层次较高,不仅从国内各大院校招收本科、硕士研究生等高层次人才,并且面向社会以及其他煤炭、化工企业引进了一大批具有高学历、高水平的技术型人才,员工素质起点较高……

  • 标签: 员工激励 浅谈煤炭企业 煤炭企业员工