简介：摘要随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，建筑工程领域的蓬勃发展提升了国家经济水平，建筑工程管理内容的核心就是预算管理，合理的预算为后期的准确的工程造价提供了前提，也对企业的经济效益起到了促进作用。本文针对工程预算管理中存在问题进行对策分析，希望能提升工程预算管理水平。

简介：建筑工程预算作为控制建筑工程项目投资重要手段，在工程项目招标中起着重要作用，为了适应市场竞争，提高建筑施工企业的整体竞争力，建立并逐步完善适应市场竞争的建筑工程造价管理体系将尤为重要。作者通过多年工作实践经验对建筑工程预算中存在的一些问题进行剖析，并有提出针对性解决问题的对策。

简介：摘要随着我国市场经济不断发展，经济水平不断提高，建筑行业也在不断的规范与完善，因此建筑行业中的工程预算工作得到了该行业建设者的高度重视。工程预算是工程管理的一项重要内容，它关系到整个工程的资金使用情况，准确的工程造价是建筑工程合理运用资金的主要依据。本文阐述了造价预算工作的重要性，从而进一步提出了工程造价预算控制中存在的主要问题，并且提出相应的对策。

简介：摘要：建筑企业在进行实际的建设的过程中，因受到行业市场环境变化、建筑材料价格的波动、建筑市场人工费的上涨、原材料不能充分利用等多种因素的影响，出现建筑工程项目建设实际成本支出超过原本的建设工程预算的现象，这不仅影响着建设项目工程的进程，还大大降低了建筑企业的经济利润。建筑企业想要有效控制建筑项目工程的建设成本，应该深入研究影响实际建设成本支出高于项目工程预算的主要原因；针对每一个影响因素，制定相对应的控制对策，从而建立更加完善的预算控制制度。

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，在建筑工程建设管理方面浮现出的问题也越来越多，其中建筑工程造价控制已是行业内关注的焦点。工程预算作为工程建设管理中不可或缺的部分，对建筑工程施工能否顺利地施工有直接影响。

简介：摘要：程预算管理是一门专业性、知识性、政策性、技巧性强的工作,是工程项目管理的一个重要组成部分。因此，预算管理人员需采取切实可行的对策，确保工程预算的准确性，从而有效控制工程造价，顺利完成工程建设目标。本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

简介：摘要：建筑工程预决算是对整个工程项目,在一定时期内收入和支出情况的体现。可以通过货币形式来对工程项目的投资进行评价,同时也是反映建筑工程效果的最直接体现。预决算的精确程度关系到一个建筑企业的兴衰,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决对策，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

简介：摘要：在新时代背景下，随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业的发展速度也是变得越来越快，就现阶段而言，在建筑企业发展过程中，依旧会出现诸多问题，尤其是工程成本的合理支出问题，会对工程建设效益造成一定影响，有效开展预算工作，对工程成本的合理调配所起到的作用是不容忽视的，以此为基础，本文将深入分析建筑工程预算管理过程中的问题以及解决策略，希望可以为相关工作人员提供有效建议。

简介：摘要随着中国经济的转型升级,建筑业面临着激烈的市场竞争和严峻挑战,提高企业的经济效益,控制企业成本势在必行。以战略为依托,从制定、执行、管控到考核评价的全面预算管理系统脱颖而出，成为管理领域关注的热点。全面预算管理通过对人、财、物三流整合，借助信息化平台，合理分配企业资源，协调组织企业生产经营，达到效益最优化。

简介：摘要：伴随着国家经济的持续发展，社会的进步速度越来越快，建筑工程行业也得到了迅速的发展，在此过程中，人们开始意识到了建筑行业的特殊性，并对建筑的质量提出了更高的要求。要保证一个建筑工程可以在保证高质量的情况下，按时完成，就必须做好工程造价预算等有关问题，防止出现工程造价风险，对建筑施工的成本进行控制，减少对材料的浪费，避免资金的浪费，提高建筑施工企业的经济效益。

简介：摘要：建筑工程预算是施工项目成本控制和费用管理的重要依据，合理的施工项目预算将会大大提高施工项目的经济效益。本文通过对建设工程造价的分析，论述了建筑工程造价中存在的问题，并就建设工程造价中的几个问题提出了自己的看法。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑工程的预算是一个很好的基础，它对建筑工程项目的投资、经营都有很大的影响。由于建筑工程的工期一般都比较长，因此，在进行项目的预算时，必须注意项目的成本控制，以保证项目的顺利进行。并将其与施工项目的施工成本控制重点相结合，以提升施工项目的施工成本控制水平，促进施工企业的长期发展。文章从建筑工程造价角度出发，对建筑工程造价问题进行了探讨。

简介：摘要：建筑工程预算是工程造价控制与成本管理的基础所在，工程预算编制的合理性，能够提高建筑工程经济效益。文章对建筑项目预算编制进行分析，探讨建筑工程预算编制面临的问题，并对工程预算编制工作提出一些建议。

简介：摘要：建筑工程经济预算及工程成本的控制对于建筑企业的发展有着重要的影响，同时也是建筑企业提升自身经济实力的重要措施之一，所以建筑企业应该提高对于成本控制重视程度，全方位落实建筑工程经济预算及成本控制措施，不断促进建筑企业成本控制体系的完善工作，从而推动建筑企业的综合实力。

简介：摘要：目前，我国在建筑工程项目成本预算的管理与控制工作中，还存在着不少亟待解决的问题。建筑成本是建筑工程预算的一个重要组成部分，通过对成本预算进行有效的控制，一方面，能够及时地解决在成本预算管理中存在的问题，另一方面，也能够在总体上提高建筑工程的预算效果。所以，本文主要将建筑工程预算的建筑工程造价控制作为研究的切入点。

简介：摘要：为了增加建筑工程整体的经济效益，需要做好其中的预算编制工作，将施工成本控制在合理的范围内。预算编制在实际的应用中可以减少建筑工程施工中不必要的经济损失，增强工程整体的造价控制能力。建筑工程的投资数额大，运用运算控制的相关措施能否有效地控制施工成本，直接影响着工程的施工进度。因此，为了保证建筑工程施工成本的合理性，提高资金的利用效率，需要对工程预算编制的相关技巧进行必要地分析。

简介：摘要：建筑工程施工中，对工程造价进行合理管理是实现最大工程效益的关键手段。在建设过程中，需要通过合理的投资手段，合理控制建设费用，才能为企业获取更多的效益，从而维护企业的正常经营秩序。建筑工程预算编制质量直接影响着整个工程的工程造价，并最终影响建筑企业的成本控制，因此在工程建筑不断发展的当下，必须提高工程预算编制质量，加强工程造价控制。本文对建筑工程造价预算控制的重要性进行分析，然后对建筑工程造价预算控制要点进行探究，最后对建筑工程预算编制优化措施进行阐述，以供参考。

简介：　　摘要：随着社会主义市场经济的逐步发展，市场竞争也是愈演愈烈，建筑施工企业必须打造出高质量的工程，并且在保证工程品质的前提下实现企业利益的最大化，这就要求企业必须做好工程预算管理。  　　关键词：建筑施工 ; 企业 ; 工程预算  　　建筑施工的过程中所触及的各类预算项目多而繁杂，并且预算项目涉及金额一般较大，所以，建筑施工企业要重视对工程预算的管理，在建筑施工的过程中加强对工程预算管理的掌控能力。  　　一、加强工程预算管理对建筑施工具有重要意义  　　工程预算在项目建设的宏观调控中发挥着重要作用，也为各部门的其他经济活动提供有力数据支撑。通过预算的合理分配可以对工程的施工进程进行整体把控，保障企业经济的利益。就整个施工过程而言，工程预算的地位举足轻重，它掌握着资金流动的方向和动态，决定着施工的进度与规范，并可以为施工计划制定出最优方案。  　　二、建筑施工企业中的预算管理问题  　　（一）对预算管理重要性认识不足  　　现代建筑施工企业虽然大多已经派专人管理预算，但有些企业往往仍不清楚预算的部门归属问题，把预算工作为财务部门工作的一部分。此外，许多建筑施工企业把工程预算仅仅作为资金的分配问题。尽管很多企业都进行了工程预算管理工作，但实际效果往往流于形式，没有针对性和实效性。身为企业的管理者，对工程预算也没有充分的认识，导致工程预算管理失去权威性和指导性。  　　（二）缺乏全面的管理意识  　　目前的预算管理大多是独立的，监管部门、技术部门和施工单位之间没有形成统一协调的管理体系，对建筑施工过程缺乏综合管理意识。监管部门只是负责工程质量的监督和管理，甚少参与到投资的决策当中。尽管技术部门会在初级的设计阶段制定工程设计的预算方案，但是缺乏工程造价方面的数据，大多预算方案设计较为守旧，投资成本也会很高。施工单位在投标招标的时候，没有准确的标的和标价，导致投资失利，项目不能按计划完成。这样循环往复，就导致建筑施工企业资金损失，所处境地更为艰难。  　　（三）预算定额制度不尽完善  　　现今科技的发展，使建筑施工领域的新材料、新工艺、新技术层出不穷。在制定预算时，要进行定额换算，取缔以往施工中的固化标准。以往的价格取定方法，大多是与跨地区、跨行业施工企业承包的一些施工项目密切相关。所以，建筑业迫切需要建立和运行一个实用、完整、普遍的预算定额制度。  　　（四）预算管理的责任分工不明确  　　工程预算管理中缺乏明确有效的责任分工，往往是许多施工企业难以进行预算管理的原因之一。权力的分散，导致各部门之间各自画地为营，预算管理权限分离，在实际工作中难以发挥有效的监督管理作用，预算管理工作无法得到有效的保障，这必然会对企业的长远发展产生不利影响。这对许多建筑企业来说是一个急需解决的问题。  　　三、加强工程预算管理的措施  　　（一） 保障预算团队的质量  　　一个精英的预算团队对于建筑施工企业来说，是必不可少的，这个团队不仅要通晓工程预算的技巧，还要熟练掌握工程施工中的其他方面的知识，更要熟悉和了解建筑施工材料方面的市场行情，这样就可以在激烈的市场竞争中拔得头筹，为企业创造更大的利益。这就要求工程预算团队的人员构成必须精良，要想更好的在工程预算方面立足，光有一项技能已经不足以保障你在团队中的中心地位，只有全方面发展的人会更适合团队，从而为企业创造更大的价值。  　　（二） 建立奖惩制度  　　工程预算方案的质量取决于预算人员，预算方案工作的进度和质量并无依据可循，因此，必须建立起一套完善的奖惩制度，没有规矩不成方圆，对于企业而言，更是如此， “有法可依，有法必依”才能调动预算人员工作的积极性，也可以保障企业的合法权益。有必要让每名预算人员在制定预算方案时，都清楚地认识到项目预算的质量和自己的切身利益息息相关。这样不仅可以保障预算人员的工作效率，也可以提高工程预算管理方案的实效性，為企业获得更大的经济利益，一举两得。  　　（三） 预算数据应科学管理  　　为了确保高质量的工程预算，预算人员必须注意全面收集和整理有关项目预算的数据，以确保这些数据为建筑施工企业的预算提供有力参考。因此要建立数据储存库，建筑施工企业的预算数据库是促进企业进行合理配额工作，符合企业长久发展的方针决策。因此，建筑施工企业要对预算数据进行科学管理，建立预算数据库，为工程预算决策提供有力保障。  　　（四） 加强对预算管理  　　建筑施工企业在进行工程预算管理时，应将建筑施工过程中所涉及的各个方面都列入预算工作的范畴。部分企业制定的预算内容与实际不相符，更不符合科学发展的理念，阻碍了企业的长远发展。工程预算不仅在建筑施工过程中为各项工作提供资金数据支撑，也从宏观角度为调控企业经济活动的提供理论依据。因此，必须科学的制定预算内容，即便是一个小项的内容都要做到用心，使其尽可能的完善合理。在制定相应的预算管理措施，编制预算管理方案时，必须严格按照国家的各项规章制度和合同进行制定和编制，其中在工程造价预算方面，应考虑到各个方面，包括人工、所用器械、建筑材料等的成本。人工成本是投入建设的生产人员的成本，由于工人的水平和技术级别的不同，依据劳动力配额的要求，不应随意的增加或者减少。在建筑施工的过程中，所需要的器械成本也是相当关键的，一般而言，机器大多的通过租赁的方式租来使用的，所以在租用较大器械时，一定要采取实物实时的登记方法，做好器械使用情况登记，做好计量，而对于一些零散小件器械的使用，可以进行估算或者按照以往的工作经验进行估计测算。一类费用是依据国家法规规定的，二类费用中人力成本的使用要根据劳动力配额进行合理配置。而建筑施工企业中的租赁设备，要严格按照租赁合同或者协议进行费用的结算。建筑材料的成本也要加强预算的控制，对于需求较大的材料要进行登记测量，而相对利用较少的建筑材料，高级工程师可以依据以往的经验进行大致的估算。在计算材料的消耗时，一定要将材料的损耗计入企业的预算管理中。  　　此外，冬季、雨季和夜晚也会导致施工成本的增加，特殊场所的施工同样会导致成本费用的增加，对于这些成本的计算，可以使用经验法，实物计量法。也有一些施工现场的管理人员，要根据他们的工作性质来确定工资，所以对于建筑施工过程中的成本费用，要采用实物计量的方法。  　　（五） 加强预算执行  　　执行预算在建筑施工的过程中有着十分重要的作用，尽管可能会遇到各种各样的突发事故和事件发生的不确定性，但企业工作人员都要培养尽可能根据预算执行的工作意识，借鉴社会上有优秀成绩的企业的管理模式，以有效方式干预算管理，使其顺利实施，保障企业利益的最大化。  　　由于建筑施工存在较大的不确定性，易受到很多客观因素的干扰，不可避免的要变更图纸和现场签证，这时施工企业的工作人员必须做好数据变更工作，以保障以后的索赔的工作有数据做留痕。  　　结语：建筑施工的工程预算管理是一个系统化的体系，只有加强对工程施工建设不同阶段预算管理的把控，才能使建筑施工项目打造出高质量的精品工程，同时也可以提高建筑施工企业的经济效益。从长远来看，建筑施工企业的工程预算管理将是企业生存立足社会的坚实基础。  　　参考文献：  　　 [1] 兰群玉 . 浅谈房地产建筑施工管理及控制要点 [J]. 河南建材， 2018 ， 03 ： 123-124.  　　 [2] 隋若男 . 浅谈建筑工程造价中的预算控制策略 [J]. 智能城市， 2018 ， 409 ： 67-68.  　　 [3] 周永生 . 影响建筑工程管理的主要因素及其改善对策分析 [J]. 智能城市， 2018 ， 412 ： 70-71.  　　 [4] 顾丽华 . 浅谈工程造价超预算的原因及控制措施 [J]. 智能城市， 2018 ， 416 ： 137-138.  　　 [5] 闫惠 . 浅谈工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用 [J]. 居舍， 2018 ， 26 ： 23. 

简介：摘要：当前中国建筑市场竞争越发激烈，很多建筑企业为了在市场中获取自己的一席之地，不断地追求企业规模的扩张，利润指标上升甚至在竞争时直接放低了企业的信用标准，让企业的应收账款数量越来越高。这种做法直接影响到企业的整体收益以及流动资金转换效果，本文的主要目的就是根据当前建筑施工企业在进行应收账款管理中存在的问题进行简要分析，提出针对性的意见，帮助更多的建筑施工企业，其自身的流动资金能满足企业运作的实际需求。

简介：摘要：随着着着建筑业的持续发展方向，建筑市场的核心竞争力也越来越明显，建筑施工企业要不断加强新投资项目工程造价管理，才能融入建筑市场的发展前景要求，在日趋白热化的销售市场的要求站稳脚跟。工程造价管理和工程建筑企业的每一个建筑施工阶段都是有紧密的联络，提高建筑施工企业工程造价管理，能够在较大水平上提高建筑施工企业的建筑项目质量，减少建筑施工企业的成本费，提高建筑施工企业的经济收益。文中主要是剖析建筑施工企业工程造价管理现况，从每一个工作中环节科学研究提高建筑施工企业工程造价管理的合理预防措施。