简介:摘要:每一项建设工作,都必须要进行详尽的规划,所以,在建设工作开始之前,对工程的概预算和费用进行管理,就是最重要的一环。如果能把工程的费用和费用进行合理的控制,就能对装饰和装修施工项目的整体业绩起到很大的促进作用,同时也能为装饰和装修施工单位带来更大的经济效益。作者将自己的理论与实践相结合,在装饰装修项目中,提出了强化施工图预算审核、提高预算编制人员的工作能力、实施全过程的造价管理三大控制措施,以此来探索在新的形势下,怎样才能更好地掌握装饰装修建筑工程的预算控制,希望能够在一种科学的理论的指引下,为装饰装修建筑工程的预算和费用的管理控制,提供一些借鉴。
简介:【摘要】:近年来,建筑行业迎来了井喷式发展,建筑工程投资规模、建设数量呈现递增趋势,与此同时,越来越多的企业参与到市场竞争中,越发加剧了市场竞争的激烈程度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据领先地位,就需要做好建筑施工预算与项目成本管理控制工作,优化施工资源配置,提高各项资源利用率,严格控制施工中的各项成本,避免出现施工超预算情况,从而顺利实现项目成本管理控制目标,确保企业经济效益最大化。所以,在建筑工程施工过程中,需要提高施工预算与项目成本管理控制重视度,厘清施工预算与项目成本管理控制的管理内容以及二者间的关系,采取有效的管理措施提高项目成本管理质量与水平,提升建筑项目的投入产出比,确保建筑企业获取稳定良好的经济收益,增强企业的综合竞争实力。