简介：

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简介：摘要：护理队伍是医院中不可或缺的重要力量。护理管理人员作为临床第一线的基层管理者，在管理起着重要作用。同时，随着医疗手段的日益提高，对基层护理管理者的素质和能力提出了更多的要求。基于此，本文就基层护理管理者的素质和能力需求，以及如何做好一名基层的护理管理者进行了探讨。

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简介：摘要 随着以病人为中心的医疗服务模式的发展和转变，整体的护理机制开始在我国医院范围内全面的推行，而如何更好地激发护士工作的积极性，形成与患者之间一种良好的沟通模式，仍然是所要考虑的重点问题。鉴于此，本文将着重分析医护管理者激发护士工作积极性的方式方法，并提出具体优化策略，旨在为促进医患关系的良好与稳定。

简介：摘要：目的：了解护理管理者对护士配置现状的认知和体验，探讨影响护士配置的关键因素。方法2020年11月至2021年1月，采用抽样法选取我院的23名护理管理者为研究对象进行谈话调查。结果：提炼出4个主题:现有临床一线护士配置不能充分满足患者需求;优质护理人才短缺及浪费现象并存;突发公共卫生事件对护士固定配置影响明显;护士配置标准应综合考虑多方面因素。结论：护士配置除了考虑成本效益以外也要综合考虑其他多方面的因素，可根据不同科室临床工作需求进行调整。突发公共事件对护士配置影响明显，通过建设完整系统的护理学科体系，扩大护理人力培养规模和提高护理人力资源的质量，打造结构合理的护理人才梯队，实现科学化、智慧化、精细化管理，提供基于需求的一流护理服务，推动护理领域改革创新。

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简介：【摘要】目的：讨论家庭医生签约服务现状及机构管理者满意度。方法：针对80名接受家庭医生签约服务培训的医疗卫生机构管理人员进行研究。以调查问卷法，掌握对家庭医生签约服务的满意程度。结果：社区机构管理人员的总体满意度为“比较满意”；同时，各机构管理人员的满意程度在医保配套支持和上下级医院的信息系统整合上差异明显，社区卫生服务中心管理人员对两者并不太满意。结论：提升医保参度与和医疗卫生水平、加强签约服务质量和宣传工作，能够加强家庭医生服务效果，使居民对家庭医生签约服务认可。

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简介：摘要：目的 针对临床上急诊危重症监护病房护理管理，选择施用优化抢救流程，并探讨其施用后的效果。方法 随机抽取于本院2020年3月至2021年1月接受诊治，50例急诊危重症监护病房患者为研究对象，并划分（随机数字表法）为实验组、对照组各25例。其中对于对照组研究对象施用常规流程护理管理，实验组研究对象则施用优化抢救流程护理管理。结果 在进行管理之后，研究对象的抢救准备时长方面，比对对照组，实验组所得数值更低（p＜0.05）；研究对象的不良事件发生率方面，比对对照组，实验组所得数值更低（p＜0.05）。结论 临床上急诊危重症监护病房护理管理，施用优化抢救流程，其效果更好。

简介：摘要：目前，针对基层医院管理现状的过程中仍然存在许多的问题，在对于基层医院的财政人员配备内部管理和基本医院运营等几方面都存在着不足，如果要进行对这种局面的有效提高，针对基层医院医疗服务体系的能力强化，就需要进行合理的机制转变，强化医院内部的人员管理和分配制度的改革，通过进行合理编排的，一系列措施来有效地提高基层医院管理的水平。随着我国整体的经济体系的快速发展，国民生活水平的不断提高和改善，对于基层医疗事业的促进也有着巨大的发展，但是，在进行对医疗改革的过程中，由于基层医院对于人才队伍的管理和培养上仍有一定的发展空间，所以在进行人才与医院的发展促进上，应当以提升整体的医疗质量与服务水平进行改革和强化管理现状，进行有效的未来规划，以保证整体基层医院管理水平的不断完善。

简介：摘要提升医院管理水平是实现医疗服务高质量发展的关键一环。深圳市立足于本市卫生健康工作发展实际，聚焦职业化、专业化，探索建立医院管理者职业化培训实施路径。该路径包括严格的培训对象遴选程序、分层分类的课程模块设置、培训课程项目化组织实施以及积分制考核评价体系。其中，课程模块设置为"5+4"体系，包括5个长期定制课程模块加4个短期专题课程模块，前者包括党的建设、政府治理、政策法规、医学人文以及现代医院管理，后者包括领导力、学科建设、智慧医院以及国际化医疗。深圳市面向全市公立医院及卫生健康行政部门遴选出20名培训对象，于2020年举办首期公立医院院长职业化培训班，累计进行336学时的系统培训。学员对长期定制课程5个模块授课内容和师资水平的综合满意度评分排序依次为现代医院管理(9.79分)、政策法规(9.75分)、政府治理(9.74分)、党的建设(9.67分)和医学人文(9.64分)，学员积分制考核得分为(107.2±10.9)分。该实践探索取得良好成效，可为国内的医院管理者职业化培训提供借鉴。

简介：【摘要】目的：本文主要目的为探讨无偿献血志愿者服务队伍的中期管理和应用。方法：选取2020年1月－2022年1月期间参加血站无偿献血服务的大学生志愿者100例作为研究对象，按照随机数字表法将其分为对照组和实验组，其中对照组志愿者50例，实验组志愿者50例，对照组采用常规管理，实验组则在常规护理的基础上实施中期管理，对比两组志愿者队伍的运行情况和志愿者对管理方式的满意度。结果：经过管理可知，实验组志愿者对管理方法的满意程度显著高于对照组，数据对比差异明显，有统计学意义（P＜0.05）；同时实验组有效运行率也显著高于对照组，数据对比差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：对无偿献血志愿服务队伍实施中期管理，能够有效提升志愿者队伍的运行效率，提升管理质量。

简介：护理人员是医院的主体，她们提供的服务是医院工作的重要组成部分，其在体现护理学科价值的同时，还体现着医院价值和信誉，是医院赢得社会信赖的基础之一。护士短缺已经成为一个世界范围内的问题，我国也不例外，随着医疗卫生事业迅猛发展基层医院护理人员需求量不断增加，而护理人员却长期短缺，一方面影响了医疗工作的正常开展，另一方面加重了在职护士的工作负担，降低了护理工作质量。在需要大批技术娴熟且稳定的护理队伍在医疗市场竞争日趋激烈形式下，护理人员的流动和流失现象越来越严重，造成护理队伍的极不稳定性，影响了医疗护理质量。如何使护理队伍得到稳步、健康发展，同时保证护理质量可以得到可持续性的改进，成为摆在医院管理者面前的一个现实问题。所以，为了能够提高护理队伍稳定性，现做出如下分析。

简介：摘要：随着社会和科技的不断发展，经济水平的不断提高，医疗水平也在迅速的提高。在发展的当下，人才成为了医院发展的关键因素。医院只有拥有高素质的人才，才可以提高自身的竞争力和生存能力，才可以在现在激烈的竞争当中获得长远的发展。所以对于医院的人才队伍建设必须要时刻进行反思。积极的解决医院的人才队伍建设当中存在的问题，提高医院的综合竞争力。

简介：摘要：随着社会和科技的不断发展，经济水平的不断提高，医疗水平也在迅速的提高。在发展的当下，人才成为了医院发展的关键因素。医院只有拥有高素质的人才，才可以提高自身的竞争力和生存能力，才可以在现在激烈的竞争当中获得长远的发展。所以对于医院的人才队伍建设必须要时刻进行反思。积极的解决医院的人才队伍建设当中存在的问题，提高医院的综合竞争力。

简介：摘要：本文简述了我国执业药师队伍的发展现状，试图找出发展中存在的突出问题，对存在的问题进行分析讨论，并提供了高质素执业药师队伍建设和培养的实现路径。希望通过对药学教育的改革、对资格准入机制的优化、对继续教育的深入发展、对岗位人员的充分调度来实现执业药师综合素质和专业技能的提升。

简介：摘要高血压是导致心血管病的第一大病因，对高血压患者进行规范化健康管理，将其血压控制在正常水平，对于预防心血管病发病和死亡意义重大。过去20年，让高血压管理从专科走进社区，让社区成为主战场，是我国高血压防治工作迈出的最重要一步，但目前的效果还不足以对抗高血压患病率不断增加导致的额外风险。我国现有高血压患者数量庞大，卫生系统防治队伍人力明显不足，必须进一步扩大防治队伍，才能实现高血压管理全覆盖。落实世界卫生组织（WHO）高血压药物治疗指南建议，通过内部挖潜和向外延伸，扩大防治队伍，建立更加广泛的“专科医生➝社区医生➝社区工作者➝患者”联盟，对社区人群中的所有高血压患者实现检出和治疗全覆盖，是有效提升我国人群高血压控制率的根本手段，势在必行。

简介：摘要：在公立医院的发展中，医学人才队伍建设是非常关键的部分，医学人才队伍建设也是衡量一所公立医院核心竞争力的关键要素。公立医院的医学人才结构具有一定的特殊性，能否做好医学人才队伍建设工作，成为各大医院目前面临和亟须解决优化的核心问题。但在实际的医学人才队伍建设中又面临着一定的困境，因此，加强公立医院的医学人才队伍建设是非常必要的。

简介：摘要: 行政管理作为军队医院管理中的重要内容，是医院管理的基石。做好行政管理，则可有效提升医院核心竞争力，提升经济和社会效益，确保军事任务的完成。如何建设一支高素质的行政管理队伍呢？首先，强化思想政治教育。其次，加强业务能力培训。再次，紧贴一线靠前服务。最后，健全考核激励机制。