简介:摘要“薪酬管理”是公立医院人力资源管理工作的核心部分,在公立医院设置和应用科学的薪酬管理体制,不但能促进激发医务工作者的潜能和积极性,而且可以提高公立医院的综合效益。由于我国公立医院拥有其自身的独特性,且存在的缺陷已影响到公立医院的长远发展,所以当前形势下,在公立医院建立激励性的薪酬管理体系越来越受到公立医院领导者和公立医院人力资源管理者的重视。
简介:摘要目的本文针对目前国内外护理离职率居高不下的原因分析,总结近年来我院在稳定护士队伍中做出的一些努力,主要从提高薪酬待遇,改善护理管理两方面着手,具体阐述了实施的情况。通过我院近五年来离职情况下降的分析,证明提高待遇、改善管理是降低离职率的有效举措。
简介:摘要:目的:对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法:在公立医院中选择120名医护人员,以管理方式的不同将这些医护人员分为两组,每组中的医护人员均为60名,一组医护人员是通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理,另一组则是通过改革的模式来进行医护人员的管理,这两组医护人员被定为普通组、改革组。根据两组医护人员的管理情况、表现情况,进而推断出薪酬制度与绩效管理改革的重要性。结果:相较于普通组的医护人员,改革组医护人员的管理效果更强,而且这组医护人员工作时的状态与干劲更佳。结论:在公立医院中,人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。在改革作用下,可以使医护人员的积极性得到充分调动,也可以使医护人员工作质量得到提升。