简介：摘要目的探讨PDCA理论在护理人力资源配置中的应用效果。方法以2018年1月—2019年12月参加院内专科护士培训后取得合格证书的共享护士群体为研究对象，遵循PDCA原理"计划、实施、检查、处理"，使用鱼骨图分析本院护理人力资源不足的影响因素，讨论改进措施并落实，观察实施效果。结果应用PDCA循环管理后，患者满意度、护士满意度均高于改进前，Ⅳ级以上护理不良事件的发生率下降，差异均有统计学意义（P<0.05）。结论通过PDCA循环管理，可有效改善护理人力资源不足，具有一定的推广价值。

简介：摘要：工程项目中，全面的人力资源配置是构建优秀团队的基础，需要工程单位管理人员组织开展有效的培训，进一步提升员工的能力，进而打造一支效率高、能力强的工作团队。为了进行合理的人才配置，工程单位应对员工进行充分的了解，掌握其优势和能力水平，并根据员工的年龄以及互补性进行人力资源分配，切实提高工程项目的完成效率，营造良好的团队气氛，加速优秀团队的建设与完善，推动工程单位持续发展。

简介：摘要：在综合医院运行中，人力资源的配置工作十分重要，是提升医疗服务与管理水平的重要媒介。文章以综合医院人力资源配置的影响因素为研究对象，对影响医院人力资源配置的原因进行阐述。就综合医院人力资源配置中存在的问题，提出几点建议，希望对相关人士提供参考。

简介：摘要：近年来，伴随着电煤供应由“黑天鹅”向“灰犀牛”演变，多数火力发电机组都已进入全面亏损状态，火电企业已近乎到了“置于死地而后生”的境地。作为国有企业，必须旗帜鲜明讲政治，清醒地认识“企业不消灭亏损，亏损必将消灭企业”，始终千方百计提质增效、挖潜降耗。从人力资源管理的角度，就要切实做好配置规划、组织优化、考核激励、服务保障等作用，努力把企业人员多的劣势，转变为拓市场、增效益的优势，与系统广大干部员工一道攻坚克难，想尽一切办法突围脱困、破局前行，以实际行动助力省公司坚决打赢摘帽攻坚“二次战役”。

简介：摘要：我们应认真贯彻新时代党的组织路线要求，坚持好干部标准，进一步健全完善选人用人工作的制度规定，坚持选贤用能导向，不断提高选人用人工作水平，前瞻性地制定干部培养计划，有方向性地培养交流，为集团公司由大向强转型，直属站高质量发展提供有力的组织保障和人才支撑。

简介：摘要由于医疗系统改革、突发传染性疾病以及患者需求不断增高等原因，致使我国护理人力资源出现人力资源配置不足、护理质量低等问题，不仅影响了患者的治疗及预后，也阻碍了护理自身的发展。为改善国内护理人员配置的现况，本文通过介绍芬兰护理资源配置RAFAELA系统，以及尚存在需要完善之处进行综述，旨在为国内护理人力资源的配置提供新的概念进行参考和借鉴，以期能促进国内护理人力资源优化配置的完善和发展。

简介：摘要由于医疗系统改革、突发传染性疾病以及患者需求不断增高等原因，致使我国护理人力资源出现人力资源配置不足、护理质量低等问题，不仅影响了患者的治疗及预后，也阻碍了护理自身的发展。为改善国内护理人员配置的现况，本文通过介绍芬兰护理资源配置RAFAELA系统，以及尚存在需要完善之处进行综述，旨在为国内护理人力资源的配置提供新的概念进行参考和借鉴，以期能促进国内护理人力资源优化配置的完善和发展。

简介：摘要：[研究目的] 对广东省护理人力资源配置公平性进行分析。[研究方法] 文章综合运用基尼系数、泰尔指数和护理资源密度指数等相关指标，从人口、地理、经济三个方面，测量护理人力资源配置的公平性，并分析不公平来源。[研究结果] (1) 广东省各地市护理人力配置存在区域性差异；(2) 经济实力对各地级市护理人力资源配置公平性差异影响显著。[研究结论] 政府必须改变传统单一“人向型”的护理人力配置模式，提高护理人力资源地理覆盖率。

简介：摘要：人力资源配置指的是在企业发展和经营的过程中，对人力资源进行更好地运用，从而促进企业的发展并为企业带来更大的经济效益。而很多企业干部自身存在一定的问题，企业需要对干部进行管理，这样才能够更好地发挥干部管理的作用，促进企业向着更好的方向发展。把握干部管理在企业人力资源配置中的重要作用，能够科学开展人力资源管理工作，为推动企业的可持续发展指明方向。

简介：摘要：干部队伍作为企业人才队伍的最重要组成部分，在企业中处于承上启下的关键位置，是高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，是企业管理的中坚力量。企业各项责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。随着供给侧结构性改革持续推进，企业转型发展进入新常态，迫切需要加快干部队伍新陈代谢，激发干部创业热情，因此推进和深化干部人事制度改革，加强干部队伍动态管理，激励干部主动作为，对企业不断增强创新活力、市场影响力、抗风险能力，实现良好发展具有极其重要的作用。

简介：【摘 要】目的：近年来，伴随我国经济的飞速发展，医院面临前所未有的挑战和压力，市场竞争日渐激烈。为满足新医改发展要求，优化其人力资源配置势在必行。本文将主要围绕我国某医院人力资源配置中存在的主要问题展开分析，并提供具体优化对策以供参考。旨在提高医院核心竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国市场经济体制不断的改革和发展，政府部门所处的市场环境中存在较多的不确定因素，而且，政府部门的业务逐渐复杂，诸如贸易问题、公共产品问题等。这些问题都对行政事业单位的业务处理能力提出了更高的要求。同行政事业单位的干部管理相比，企业的干部管理更加具有科学性和效率性，这是值得行政事业单位学习的经验。因此，开展干部管理在人力资源配置中的研究就显得尤为重要。

简介：摘要：近年来，某油田企业全面推进专业化管理，相继完成了电力、天然气、作业、生产用车等业务在油田层面的专业化集中。本文围绕油田企业专业化队伍优化人力资源配置、提高劳动效率等方面开展研究并提出有关参考意见。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，现代化建设的发展也有了很大的创新。我国近年来不断深化经济体制改革，其目的在于全面促进我国产业结构转型。现阶段来说，我国人力资源管理模式尚未完善，因此，企业需要积极转变发展观念，深化企业劳动组织改革提升人力资源配置效率。

简介：摘要：在企业发展过程中，人力资源配置工作可以影响企业的发展水平，具有不可替代的重要作用；干部管理工作是人力资源管理工作的一部分，在其中占有主导地位。本文首先研究了企业干部管理工作中的问题，接着重点研究了干部管理在人力资源配置中的重要性和提高人力资源配置中干部管理水平的手段，旨在优化企业人力资源管理工作，促成企业内部的科学管理。

简介：摘要：人力资源是医院重要的战略资源，护理人力资源是医院人力资源的重要组成部分。护理人力资源的合理配置、开发和利用是保证护理可持续发展的重要因素，对提高整个健康人体系统的利用效率具有重要作用。基于此，本文分析了护理人力资源配置中存在的问题及原因，并提出了优化护理人力资源配置的对策。

简介：摘要目的结合急诊病房专科特点，探索急诊病房不同区域护理工作负荷与人力资源的关系，评价基于护理工作负荷的人力资源配置方法的效果。方法以医院信息系统医嘱平台为基础，调取2019年6月至12月急诊病房不同区域护理工作负荷项目，运用德尔菲法，由10名专家通过2轮问卷调查确立纳入护理项目指标，用负荷权重法确立护理项目权重，形成科室护理工作负荷计算公式，进行人力资源配置优化。比较实施前后急诊病房护理质量、不良事件发生率、医护及患者满意度。结果抢救室与观察室护理级别类（Z=8.571，P=0.010）、抢救类（Z=9.825，P=0.010）、治疗类（Z=10.182，P=0.014）、呼吸支持类（Z=6.000，P=0.019）护理单元工作当量比较差异均有统计学意义，观察室患者的护理工作量均低于抢救室。实施人力资源调整措施前、后半年科室上报的护理不良事件发生率由0.63‰（12/18 864）下降至0.10‰（2/19 805）（χ2=4.183，P=0.002），调整后医护人员及患者的总满意度及满意度评分均较调整前明显提高（均P＜0.001）。结论急诊病房不同护理区域在患者病情严重程度和护理工作量方面存在差异，尤其抢救室与观察室，人员配备应基于多种因素进行配比。基于科室护理工作负荷测算标准的护理人力资源配置优化方法可提高护理质量，减少不良事件发生，提高满意度，为三级医院急诊病房人力资源配置提供参考与借鉴。

简介：【摘要】目的:探讨重症监护护理评分系统在RICU护理人力资源配置中的应用。方法：选择2019年7月-2020年7月我院呼吸重症监护室收治的患者134例作为对象，随机分为对照组（n=67例）和观察组（n=67例）。对照组给予常规护理模式，观察组在对照组的基础上介入重症监护护理评分系统，经过护理后对比两组患者的护理满意度以及各项指标评分。结果：观察组总护理满意为98.51%明显高于对照组总护理满意度83.58%（P

简介：摘要：目的探讨县级公立医院人力资源配置方法。方法以静态、动态测算医院人力资源配置并进行分析对比。结果两种测算方式均能较好指导人力资源调配，具有一定前瞻性和适用性。结论运用静态、动态法预测人力资源配置，具有灵活优化人才结构，实现人力资源高效利用。

简介：摘要：效益和市场竞争力有非常重要的意义。一直以来供电所都在控制人工成本、提升人工效率等方面不断探索。然就实际情况来看，很多供电所并没有充分重视规范劳动用工管理的重要性，导致人力资源的价值未得到充分发挥。基于此，本文将重点分析人力资源配置完善中规范劳动用工管理的策略，希望能够对相关从业者有所帮助。