简介:摘要:随着全球一体化经济的深入融合,我国产业结构得到进一步优化升级,建筑行业迎来了更大的发展难题和挑战,如果想在国际经济、政治环境中增强企业自身竞争优势,应不断挖掘人才潜力,加强企业干部管理,打造一支高精尖的管理队伍,为施工项目的高效完成提供管理保障。目前来看,施工企业干部管理中仍然存在诸多问题影响施工企业的发展,对此,应结合管理问题制定相应的改进措施,从根本上增强施工企业的管理能力,为建筑行业的稳步发展夯实基础。基于此,本文主要对施工企业干部管理进行深入研究,从分析施工企业干部管理问题出发,探讨其相对应的改进措施,希望给更多同行人士提供帮助,为施工企业的良好发展提供便利条件。
简介:摘要电力企业作为国有支柱型企业,在当今市场经济飞速发展的大环境下,伴随着电力体制改革的不断深入和现代化企业制度进程的不断加快,管理体制和管理创新的任务日益艰巨。在电力企业变革中,建设符合行业特色的优秀企业文化是关系企业生存、发展的重要问题。从根本上认识到人才对企业的重要性,留住人才,壮大企业的人员管理队伍。文章主要是分析了新时期下企业干部管理的原则,新时期企业干部管理的关键方法。
简介:摘要:干部在企业发展的过程中扮演着十分重要的角色,企业干部不仅是企业内部的员工之一,同时,企业内部的干部也起到了带头作用。因此,对于国有企业来说,若想适应新时代的发展,就一定要加强和注重干部管理工作,对于国有企业来说,不仅要注重干部的管理工作,还要注重干部的基本要求。对企业内部的干部来说,一定要具备一定的工作能力,同时还要具备一定的专业素质,在满足了这两项要求之后,才具备了作为企业干部的基本素质,加强了企业干部的能力要求和素质要求之后,接下来要做的就是实现管理模式的创新,通过新型的管理模式的采取全面的加强干部管理工作,提升干部管理水平,为国有企业的发展做出一定的贡献。由此可见,探讨新时代创新国有企业干部管理的方法和措施的重要意义。