简介:摘要:本文基于对全国各地国企员工的问卷调查考察了我国国企员工政治信任程度,以社会公平感作为中介变量、以性别、民族、政治面貌、户口性质、工作状况作为控制变量、以生活满意度为自变量,进一步探索国企员工政治信任影响因素及其作用机制。结果表明:1)国企员工的生活满意度正向影响其政治信任。2)国企员工的社会公平感正向影响其生活满意度。3)生活满意度和爱国思想交互作用会显著正向影响其政治信任。作者认为当前国企员工的政治信任绝大部分是受到经济体制改革因素的影响,而增强其政治信任需要从提高生活满意度,增强社会公平感和爱国思想三个方面同时切入,才能使国企员工政治信任获得良好的提升效果。
简介:江泽民同志在十五大报告中指出,在深化企业改革过程中必须“坚持全心全意依靠工人阶级方针”,要“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度,组织员工参与改革和管理。”坚持贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,反映在企业的管理行为上就集中的表现为政治上确立维护职工的主人翁地位和作用,在经济上关心和维护职工的合法权益,让职工对企业的经营管理有知情权、参与权和决策权。一、必须坚持全心全意依靠工人阶级方针,保障和实现国企员工的主人翁地位和作用在建立社会主义市场经济体制、深化企业的改革和建立现代企业制度的过程中,为什么必须坚持贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,确保国有企业员工的主人翁地位和作用呢?1.国
简介:《辽宁经济职业技术学院学报》2006年第3期刊有刘伟东的《企业与员工关系的比较分析》一文。文中指出,企业与员工的关系在中日两国企业表现的差异在于:第一,企业运营体制的差异。我国企业的运营体制几乎都是选择了美国式的企业管理体制,以美国为代表的企业管理模式,在企业与员工的关系上,它遵循着资源一人力资源—企业管理这样的脉络关系;以日本为代表的企业经营模式,它遵循着资本一人力资本一企业经营这样的脉络关系。管理的目的是如何抑制人性中的“恶”,而经营的目的是如何发掘人性中的“善”。第二,企业文化方面的差异,我国一些优秀的企业非常重视企业文化建设,但更多的企业是将企业文化作为一种招牌,并没有落到实处。日本企业十分重视企业文化建设,并把企业文化再融入到每个员工的内心里。