简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，各个行业的管理制度也在不断进行整改，国企作为我国经济发展的重要平台，也要顺应时代的潮流，与时俱进，对自身存在的问题进行改革，这样，才能提高自身竞争力，在社会的发展中得到进步。近年来，国企在社会中面临的压力也越来越大，需要考虑的因素也逐渐变多，所以，要提高国企的整体综合实力，改革刻不容缓。基于此，本文分析了工商管理对国企改革和进步起到的作用，然后对国企改革和进步过程中出现的问题进行了分析，最后提出了相应的解决措施。

简介：摘要：众所周知，国企为社会经济发展提供了重要物质保障，其地位与作用是无法替代的。市场经济环境中，国企面临的挑战与竞争是无处不在的，必须要通过改革增强核心竞争力。作为企业软实力，企业文化建设为国企改革提供了重要内在动力。良好企业文化利于突出企业特色，增强员工对企业的认同感与凝聚力，提高员工工作责任感及创新，以此提高国企运行质量创造更多经济效益。基于此，针对国企改革中企业文化推动作用，本文从以下几方面进行了简单地分析，希望对相关领域研究有帮助。

简介：摘要：众所周知，国企为社会经济发展提供了重要物质保障，其地位与作用是无法替代的。市场经济环境中，国企面临的挑战与竞争是无处不在的，必须要通过改革增强核心竞争力。作为企业软实力，企业文化建设为国企改革提供了重要内在动力。良好企业文化利于突出企业特色，增强员工对企业的认同感与凝聚力，提高员工工作责任感及创新，以此提高国企运行质量创造更多经济效益。基于此，针对国企改革中企业文化推动作用，本文从以下几方面进行了简单地分析，希望对相关领域研究有帮助。

简介：摘要：随着我国国企改革不断深化，工商管理在这一进程中起着至关重要的作用。通过引入先进管理理念与方法，工商管理能够提高国企的竞争力、效率和创新能力。它能够优化资源配置、改善内部运营机制，进一步提升国企的可持续发展能力。工商管理还能够强化企业治理，加强风险控制与监督机制，提高国企的透明度与规范性。在国企改革过程中，深入分析和探讨工商管理的重要作用，对于进一步推动国企持续发展，实现国有资产增值具有重要意义。

简介：摘要：近年来，国有企业正在面临着大刀阔斧的改革，在改革过程当中难免会遇到各类问题，加之国内的市场环境千变万化，越来越多的国有企业也不得不与民营企业在市场当中比拼，因此，现如今的国企在改革和进步的过程中承受着很大的压力；而从内部角度来看，国企的改革势必与管理息息相关，因此在国企改革与进步的过程当中，工商管理的作用被显著放大，内部工商管理的改革也势在必行。从国有企业工商管理的作用角度来分析，做好工商管理不但能够推动国有企业可持续发展，同时还能够帮助国有企业加强生产力以及企业内控能力，因此，无论是从市场角度还是自身改革进步角度都必须做好工商管理工作。文章从国有企业改革和进步过程当中工商管理的作用出发，从六个方面阐述了国有企业改革和进步过程当中工商管理存在的问题并针对以上问题提出了相应的建议，希望能够帮助国企做好改革工作，不断进步、不断发展。

简介：摘要：在全球化加速发展和网络资讯与科技快速发展的今天，企业界也面临着诸多新问题。对于企业而言，企业经营管理的改革可以给企业带来发展的动力，促进企业不断进行革新，从而保证企业在新的经济环境下具有较强的适应能力。而工商管理的革新与发展是持续提高生产效率与维持效益的关键。文章通过论述企业经营的重要作用，阐明了经济新常态下企业工商管理的意义，进一步探究了经济新常态背景下企业工商管理的创新路径，旨在促进企业发展目标的顺利实现。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断健全，国有企业的改革也在不断深化，国有企业的经营管理也在不断提高。在这一进程中，传统的经营模式、经营战略已无法适应国企的持续、稳定发展。因此，国有企业必须要根据工商管理职能的优势条件，使国有企业得到更好、更快的发展，明确工商管理的作用以及工商管理的价值发挥方式；正确利用这些优势条件，促进国有企业的可持续发展。

简介：摘要：企业的工商管理工作与整个国企的经营发展建设有着紧密的联系，甚至在一定程度上能够发挥关键性作用，促进国企组织的创新发展，为国企发展提质增效。本文从国企改革和进步过程当中工商管理的作用出发，阐述了国企改革和进步过程当中工商管理存在的问题并针对以上问题提出了相应的建议，希望能够帮助国企做好改革工作，不断进步、不断发展

简介：摘要：国企改革和进步是国家经济发展的重要一环，而工商管理在这一过程中扮演了关键的角色。在国企改革中，明确定义目标对于国企的成功至关重要。工商管理专家可以协助国企管理层确立清晰的目标，这些目标需要与国企的愿景和发展战略相契合。这有助于确保所有员工都明白他们的工作如何促进国企的长期成功。这些应用有助于国企实现长期成功和可持续发展，因此工商管理的专业知识和实践经验至关重要。

简介：摘要：国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，国有企业的发展关系着我国国民经济的命脉。推进国有企业改革，有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。在国有企业改革的背景下，企业的人力资源管理怎样推动国有企业改革，才能更好的服务国企改革是当下需要考虑的问题。为此，本文主要就国企改革环境下人力资源管理的重要性，探索管理优化策略，从而促进国有企业人力资源管理发展的需求，为国企改革的创新发展出谋划策。

简介：摘要：市值已成为市场衡量一家上市公司实力的重要指标，也是市场参与者选择合作伙伴的重要因素。与此同时我们应当清醒地认识到，市值管理是一项长期的系统性工作，需要国有控股上市公司多方齐心协力、久久为功，全方位塑造和提升公司的价值创造能力和价值实现能力，建立市值管理长效机制，持续推动市值稳步提升，实现在资本市场的基业长青。基于此，对国企改革背景下企业市值管理研究进行研究，以供参考。

简介：摘要：国有改革背景下企业生产经营管理也面临较大的挑战，审计工作的开展能够预防重大风险问题的出现，是强化企业经营管理的重要手段。文章对全面深化改革背景下进行国有企业审计工作的重要性进行分析，探讨国企审计工作问题与审计工作措施。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展，企业的发展也进入新的阶段，市场竞争日趋激烈，为了跟上时代发展的步伐，更需要对当前的国有企业进行改革。党建工作对国企的改革和发展具有非常重要的作用，需要强化党建工作，推动国企改革的顺利进行。本文主要研究党建工作在国企改革过程中的探索，并分析国企改革中加强党建引领的策略，最大限度地发挥党建工作的作用，保证党建工作更好地服务于国企的改革，推动国企高质量的发展。

简介：摘要：近年来，伴随着经济发展，国企成为国民经济中的重要组成部分，对促进经济发展，巩固市场地位具有重要意义。在目前高度竞争的市场环境中，我们的国企要从内部对其进行变革。在国企的发展过程中，要以国企的发展战略为导向，加强对员工的培训与服务。在我国国资和国企改制中，我国国有企业人事制度的变迁是当前迫切需要研究的课题。

简介：摘要：在国企改革之背景下，人力资源管理变革重要性逐渐显现出来。在当下，国有企业人力资源管理暴露出了一些下国企人力资源管理存在的问题，形成与国资国企价值观相适应的企业文化、整合人力资源管理结构、通过科学的薪酬机制引导员工行为、落实顶层设计与整体规划等方面深入探讨了国资国企改革背景下我国企业人力资源管理变革的策略，使人力资源管理发挥其最大的作用，充分调动员工工作积极性，全力提升企业经济效益，不断促进企业的可持续发展。

简介：摘要：近些年，随着我国经济水平的不断提高，国资国有企业作为国民经济的主体部分，在推动经济发展、巩固市场地位方面起着举足轻重的作用。我国国有企业在当前竞争激烈的市场经济条件下，必须从内部进行管理体制改革。人力资源管理作为国有企业经营的中坚力量，应在企业总体战略指导下，实施人才培养和服务。国有企业的人力资源管理变革在国资国企改革的大背景下该如何进行是一个亟待解决的问题。

简介：摘要：在国民经济体系中国有企业是非常重要的构成部分，国有企业发展也会对我国经济发展造成影响。人力资源是国有企业开展一切工作的基础，但就目前来看，我国国企在人力资源管理中依然存在不足之处，而只有基于自身总体战略目标变革人力资源管理，才能使此项工作开展成效充分发挥出来，激发职工工作自主能动性，为国有企业健康稳定发展奠定基础。本文基于国企改革背景，探讨了人力资源管理变革策略，以供借鉴。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，国企改革势在必行。在改革背景下，国企要积极适应市场发展需求，转变人力资源工作观念，改变以往的人力资源工作方式。本文首先概述了国企改革对人力资源工作的影响，其次分析了目前国企人力资源管理存在的问题，最后列举了在国企改革背景下人力资源工作的工作策略，以期能够为国企改革背景下人力资源工作提供一些思路，助力国企改革发展。

简介：摘要：轻工业是国民经济的支柱产业、重要的民生产业和具有较强国际竞争力的优势产业。轻工行业国有企业覆盖人民群众吃、穿、住、用、行、玩、教、乐等多个领域，是满足人民美好生活需要的主力军。面对新一轮国有企业改革，深化行业国企改革还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要攻克，必须立足新的发展阶段，以更大的决心和勇气、更加务实的举措破除深层次体制机制障碍，进一步激发行业国企内生动力和活力，推动轻工行业高质量发展。

简介：