简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要 ：为提高自身效率和竞争能力，适应竞争，保证生存，我国很多企业从国外引进绩效管理工具，但在实施过程中，却呈现出不少问题。而绩效管理是其中关键的一环，如何科学地运用绩效考核和薪酬分配制度，实现精准绩效管理，则是其中的一个重点，也是一个难点。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提升，当前现代企业制度中对于关键绩效指标体系的构建也变得越来越重视，其在绩效管理中的作用也逐渐凸显出来。本文立足于现状，首先分析了关键绩效指标的定义与特征，其次分析了现行的关键绩效指标体系中存在的问题，对关键绩效指标体系在绩效管理中的应用步骤进行了阐述，希望可以为企业顺利开展绩效管理工作，提升运营水平提供参考借鉴。

简介：【摘要】 目的：分析 导管室护理管理的 绩效管理效果。方法：选取 2017 年 2 月 -2018 年 1 月、 2018 年 2 月 -2019 年 1 月分别设为对照阶段及观察阶段，对照阶段采取常规管理，常规管理联合绩效管理，分析组间管理效果差异。结果：观察阶段绩效考核评分高于对照阶段（ P ＜ 0.05 ）；观察组护理工作满意率高于对照组（ P ＜ 0.05 ）。结论：导管室护理管理中强化绩效管理，有助于调动护理人员工作热情，提高导管室工作质量。

简介：摘要企业要结合本身发展的具体情况，选用合适的管理模式。在市场经济不断成熟的基础上，企业的管理模式也会出现改变，如果改变之后的企业管理模式不适合企业的运营和发展，则会降低企业绩效，但是如果改变之后的企业管理模式具有较强的实用性，则企业绩效会得到保证。本文首先分析企业绩效评价模式评定，其次论述了企业管理模式变化对企业绩效的影响，最后说明了企业管理模式变化对企业发展的意义。

简介：摘要：现阶段我国营商环境日益改善，同时企业发展活力也不断激发。管理会计方法作为一种现代化的企业管理理论，对于现代企业的发展和生存显得越来越重要，可以显著地提高企业的管理效率。企业最重要的资源是人力资源，绩效考核在人力资源管理中起着关键作用。而绩效管理同时也是管理会计的重要环节之一，因此二者在应用中必须相互融合，做到管理会计和绩效融合共同发展。本文就管理会计与绩效管理整合展开探讨。

简介：摘要： 绩效管理是一个完整的管理系统，是一个循环圈。既有实施过程，更有反馈改进的过程。绩效管理体系遵循着从绩效计划开始，经实施、考核、反馈环节，再到重新制定绩效计划的收尾相连的闭环管理。大部分供电公司绩效管理模式只注重这个循环中的计划和考核环节，员工对于绩效考核的目标实际上是相当模糊的。绩效考核结束意味着周期性地绩效管理也随之结束，并没有对考核结果加以分析，导致绩效考核的结果与员工最终的 薪酬分配脱节，未能实现绩效考核的激励机制。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力企业信息化、智能化水平也在逐渐提升。为提高企业竞争力，电力企业对其管理结构、管理方式进行了改革。在此背景下，电力企业需积极应用绩效管理方式，以保证企业、员工目标一致，从而实现双赢的目标。

简介：摘要随着经济发展不断推进，我国企业已经逐渐将绩效管理作为挖掘人才和员工管理的重要工具，目前，许多企业已经实行了绩效管理，但是对绩效管理的核心目的仍不明确，他们仅仅将绩效管理应用在员工的薪酬分配上，没有涉及其他管理方面。绩效管理在我国企业中仍然处于起步阶段，离成熟发展还有很长的一段距离，需要不断地完善和调整。因此，本文对企业项目管理绩效提升路径进行分析。

简介：摘要战略规划目标的制定和实现主要是在于绩效管理，绩效管理高效的实施应该有着明确的战略目标，清晰的战略目标任务，本文主要基于作者实际工作经验，分析企业战略规划和绩效管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要： 现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说，能够做到盈利是越来越困难，也是有了相对的限制。 并且 对于工程而言，不论是什么形式的都是属于周期较长的工程，并且在此最为重要的是成本控制，因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终，并且成本的控制是要根据实际的情况进行，要学会从实际情况来进行所有制定的目标，在做好保证质量的前提下，将成本消费进行最大化的节约。本文通过对于工程行业的初步了解，并从建筑行业的现状进行分析，在工程实施的过程中学会客观的面对市场，要加强企业对于建筑工程的重视程度，并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究，阐述该如何进行成本之间的管理方法，并结合我国企业的成本管理运营方法与需求，通过相关数据的收集与统计，设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等，这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策。

简介：

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，随着我国财政体制改革不断深化，党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门，使用财政性资金为社会和公众提供服务，必须着力优化财政资源配置，提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理，是当前和今后一个时期一项重要工作，文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题，分析存在问题的具体原因。在此基础上，结合实际工作，提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策，以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。

简介：摘要绩效管理是企业为实现战略目标，制订出一系列科学的规则和标准，通过运用绩效管理手段，对员工实际工作绩效产生的价值进行评价的过程。施工项目管理部推行绩效管理是为实现项目管理目标，通过大家共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等步骤来激发员工潜能和活力的螺旋循环过程。

简介：摘要近年来,全球经济一体化的迅猛发展,对公司、员工都产生了深刻的影响.对一个公司来讲,公司的结构发生了根本性的变化,管理者拥有了更大的自主权,同时也承担了更重的责任和义务，供电企业的绩效管理与薪酬管理是企业对它的员工给企业所做的贡献。公司可持续发展的一个核心问题是如何实现公司目标和员工个人发展的平衡.解决这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。

简介：摘要本文主要以基于管理会计视角的全面绩效管理为重点进行阐述，结合当下企业实施基于管理会计视角全面绩效管理的必要性为主要依据，从提升管理会计意识，创新会计管理理念、从成本管理角度出发，提升全面绩效管理水平、加强财务工作人员的管理会计理论和实践的培训这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高全面绩效管理质量和效率，为企业长期稳定发展奠定坚实基础。

简介：摘要高绩效人力资源管理不仅影响着企业未来的发展方向，同时也在一定程度上影响着企业的绩效。基于此，本论文就高绩效人力资源管理对企业绩效的影响进行了深入分析与研究。

简介：摘要绩效考核是指企业对员工在一个时期内的工作结果进行评价的过程，是从数量、质量两个方面对企业员工的工作成绩进行评估的过程。绩效考核的结果与评估者观察、判断、度量、反馈、组织介入、人们的情感等因素有关，是一个复杂的过程。由于人们所能处理的信息有限，且企业中存在着较多的不确定因素，绝对的客观考核是不可能的，这就需要评估者要灵活地把握各种因素来增强绩效考核的激励和监督作用。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要本文主要对员工绩效管理工作进行探讨，分析了如何进一步深化员工绩效管理，针对绩效管理的作用也进行了研究，明确了深化员工绩效管理作用的一些方案，希望可以为今后的员工绩效管理工作提供参考。