简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性,必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分,绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能,进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少,使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷,这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下,本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性,其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足,然后提出了相应的应对方案和策略。
简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性,必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分,绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能,进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少,使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷,这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下,本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性,其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足,然后提出了相应的应对方案和策略。
简介:我国即将加入世界贸易组织,'超国民待遇'与'非国民待遇'并存于外资企业和国内企业的状况,应引起国家有关部门的重视。'入世'意味着我国必须按照世贸组织的原则行事,而国民待遇是世贸组织的一个重要原则,它要求对国内外商品和服务平等对待,给予相同待遇。但是国内现行的做法离这一要求还有相当差距。一种突出的表现是:对于外商投资企业,既有'超国民待遇'的现象,又有'非国民待遇'的现象。据广东省人民政府发展研究中心有关研究人员介绍,目前我国对于外资企业的税收等优惠带来了内外投资者有'别',给外商以'超国民待遇',实行'免二减三'的政策。显然,对外商的优惠,必然是对国民的歧视。另一方面,我国税费混杂,有些地方甚至'费'多于税,而在收费问题上,对外资企业的收费或摊派往往多于内资企业,这又造成了给外资企业以'非国民待遇'的状况。
简介:丹尼斯大学刚毕业,去一家公司应聘。秘书小姐说,经理让他去办公室,丹尼斯象征性地敲了两下门后直接推门进去,正想自我介绍,经理却生气地说:'你怎么没有得到我的允许就进来了?'丹尼斯忙说:'抱歉.这是我的错,秘书说你让我进办公室,我以为你已经做好让我进来的准备,所以我忽略了某些问题。'
简介:摘要随着经济社会的快速发展,近年来,我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升,薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点,科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位,相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此,本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施,希望能够为业内人士带来一定程度的启发。