简介：摘要：目前，进度管理最常出现在工程项目中，被冠以项目进度管理的头衔。项目进度管理是为了开展项目活动而实施的进度计划和控制。作为项目活动管理的核心，项目进度管理被列为项目管理知识的十大领域之一和三大核心项目目标之一。

简介：摘要：水利是关乎着国计民生的关键性系统工程，它和人民的基本生活、农业生产等息息相关，因此一项品质优良的水利工程能够造福于广大的百姓，同时促进国家可持续发展战略的实现；反之，倘若水利工程的质量不符合质量检验的标准，那么对国民经济和群众生活造成的重大安全隐患将是无法估计的。所以，在水利工程的建设过程中，工程质量的监督管理非常重要。

简介：摘要：水利施工项目经理是水利施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人，作为施工管理全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，他不仅是整个项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。

简介：摘要：轨道交通作为交通体系中重要的组成部分，其对于促进经济发展有着重要推动作用，因此对于轨道交通制造项目的管理也提出了新的要求。因此为了提高轨道交通制造项目的管理水平，本文对项目管理在轨道交通制造项目中的应用进行深入的分析，为进一步提高轨道交通制造项目的管理水平提供了理论基础。

简介：

简介：摘要： 随着我国国力增强，国际影响力日益强大的情况下，作为一个负责任的大国，我国对外援助逐渐增多，对外援助分为物资援助及援助工程，援助工程主要是公共建设领域，如学校、医院、体育场馆以及桥梁道路等，援助工程一般以中方代建项目为主，本文结合援赤道几内亚新涅方医院情况，简要论述援助项目常见及应对措施及经验。

简介：摘要：进入二十一世纪以来，建筑业正向高科技突飞猛进地发展。目前我们在施工的某工程，是一栋综合性商业建筑群，也是市重点的标志建筑。为了把这个工程做好，通过不断的努力摸索，我们成功地完成了一期、二期工程。目前三期工程也在紧张有序地进行着。下面我就来谈一下我的项目管理体会。

简介：摘要：近些年，近年来随着社会发展经济增长速度的不断加快，城市化进程过程也再不断深化。市政工程项目项目做为目前城镇化进程的重要环节，对现代化城市基本建设展现出了关键的前提功效。因而，针对目前市政工程项目施工项目全过程，并对显现出的许多问题开展提炼出与分析，尤其是工程项目项目管理方法规范化低、施工项目安全性管理能力仍待提升等伤害市政工程项目施工人员和住户身体健康和生命安全问题进行合理剖析和处理，可以大幅度提升智能化城市建设的综合性水准。文中即着眼于现阶段城市化进程环境下的市政工程项目项目发展现状，对施工项目管理方法存在的问题及有效性对策进行了简单分析与讨论。

简介：摘要 ： 成本控制作为房地产企业必备的手段在未来公司管理中格外重要，而开发发项目成本往往占房地产企业全部成本的 80% 以上，更应是房地产企业成本控制的重中之重。 本文 以 Y 地产 G 项目为例，剖析该公司开发项目的目标成本控制流程， 并针对 出现的问题并提出相应的解决措施 。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的发展也受到了一定的推动，随着建筑工程的重要性不断提高，建筑工程质量问题也受到了社会的关注。业主方的项目管理对于建筑工程建设项目管理有着非常重要的作用，对此，本文针对建筑工程项目中业主方的项目管理进行了分析和研究，对其中存在的问题提出了改善对策。

简介：摘要：随着我国经济发展进入快车道，我国建设项目的总量不断攀升，在建设项目方面投入了资金也越来越多，项目单位以及社会公众对于建设项目的质量的要求也越来越高。伴随着各类科学技术的不断发展与突破，为适应当下建设项目的具体需求，有关项目管理模式以及项目管理人员水平也不断推陈出新，本文旨在探索项目经理在项目管理过程中发挥着重要作用。

简介：【摘要】为合理控制高速公路施工成本，完善公路工程项目管理机制。文章结合某高速公路工程项目，对其成本管控的基本原则展开分析。同时提出该类工程项目建设中，实施项目管理工作、成本控制工作的具体策略，旨在加强高速公路工程成本管理力度，优化项目管理流程，为我国城市交通事业的可持续发展提供助力。

简介：【摘要】为合理控制高速公路施工成本，完善公路工程项目管理机制。文章结合某高速公路工程项目，对其成本管控的基本原则展开分析。同时提出该类工程项目建设中，实施项目管理工作、成本控制工作的具体策略，旨在加强高速公路工程成本管理力度，优化项目管理流程，为我国城市交通事业的可持续发展提供助力。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，企业开始重视固定资产投资项目，并加大对其的投入，购置一定数量的固定资产，提高自身的核心竞争力，加快企业发展步伐。设备招标项目管理是购置固定资产的重要环节，招标项目会对固定资产投资项目管理水平产生直接的影响，下文中，将主要针对设备招投标项目管理现状进行深入分析，以此来提出有效的管理策略。

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：近年来，市场竞争加剧，建设项目的市场环境日趋复杂。人们对建设工程质量也提出了更高的要求，改善了施工管理条件。有效的施工管理，有序施工，提高施工质量，将有助于降低施工成本，提高工程效益。然而，目前的施工管理实践中仍存在许多问题，限制了管理的效率和效果。为了提高施工管理水平，促进建设项目的可持续发展，需要有效的改进和解决方案。

简介：摘要：复杂多专业EPC总承包项目建设内容复杂，涉及专业众多，报建程序复杂，施工管理难度大。业主方重点抓住项目建设程序、功能需求与项目实施、进度计划管理及项目廉洁建设，通过加强自身管理水平，做好项目策划，监督把控项目实施，可全面把握项目建设质量。

简介：摘要：商品住宅是指房地产企业为出售或租赁给居住、使用者而投资开发的一类项目，其具有较强商业性质，对于房地产企业来说是获得收益的重要项目，因此，这类项目的管理工作也是重中之重，需考虑各方面要求。本文通过分析商品房住宅项目实施管理的必要性，进一步探究了商品房住宅项目实施过程中的项目管理要点，通过研究可以发现其项目管理落实需紧紧围绕着质量、进度、成本以及安全等要素。

简介：摘要：本文以现有国企作为研究的对象，探讨目前行政人员的绩效管理中的缺陷，并提出的一些改进措施，期望能够对完善国企行政管理人员绩效考核系统，提高国企行政管理人员的素质，为提升国企在市场竞争力方面提供一些思路。企业想要持续发展，就必须重视绩效管理问题。

简介：摘要：随着信息技术的优化升级，集团公司的财务管理变得越来越高效，基于此背景，集团公司利用财务数据对其内部控制有效性的评价也将会愈发客观和准确。