简介：在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。

简介：摘要：随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：摘要：高校财务绩效评价是确保高校财务健康和稳定发展的重要工作。本文旨在探究高校财务绩效评价的方法和指标，以提供参考和指导。通过研究，我们可以更好地了解高校财务绩效评价的现状和问题，并探索适合高校的评价方法与指标，为高校财务管理提供决策依据和改进方向。

简介：摘 要： 科学合理的绩效考核体系有助于激发经营层及员工动力，实现企业目标管理，保证企业持续健康发展。企业不仅要重视绩效考核，还要根据自身的实际情况，采用适合的绩效考核指标、方法，探索建立适合企业发展需求的绩效考核体系，以帮助企业持续健康发展。本文就通过研究分析企业绩效考核现状及应完善的方面，总结出适合企业发展的绩效考核制度，为企业开展工作提供有力参考。

简介：摘要：经济在快速发展，社会在不断进步，民航安全绩效管理是民航安全管理的重要内容，是提升安全管理效能的重要措施。本文基于民航安全绩效管理相关文献资料，从实施政策、研究对象、研究方法和指标体系等四个方面分析民航安全绩效管理研究现状及问题，为相关研究提供思考和借鉴。

简介：摘要：国企内部绩效审计旨在通过对企业绩效数据的收集、分析和评估，为管理层提供决策依据，促进企业持续改进和发展。然而，在实践中，存在一些内部控制不完善的问题包括绩效目标的设定和沟通不清、绩效数据的收集和报告不规范、内部控制不完善等，这可能影响绩效审计的准确性和可靠性。基于此，本篇文章对国企内部绩效审计问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文探讨了人事薪酬制度与绩效管理的关系及其在组织中的重要性。首先介绍了人事薪酬制度和绩效管理的概念和定义，然后探讨了二者之间的紧密联系。接着，分析了人事薪酬制度对绩效管理的影响，包括激励员工、提高绩效和促进组织发展的作用。在此基础上，提出了建立有效的人事薪酬制度和绩效管理体系的关键要素和方法。最后，总结了人事薪酬制度与绩效管理的重要性，并指出在实践中需要注意的问题和挑战。

简介：摘要：高校全面预算绩效管理是提升高校资源配置效率和管理水平的重要手段。本文通过分析高校全面预算绩效管理的现状，探讨其存在的问题，并提出改进思路。研究表明，全面预算绩效管理在高校的实施过程中，面临着制度不健全、管理理念滞后等挑战。因此，加强制度建设、提升管理人员素质、引入信息化手段是实现高校预算绩效管理提升的关键。

简介：摘要随着市场竞争的不断加剧，企业人力资源管理面临着严峻的考验和挑战，企业人力资源管理者怎样有效运用绩效考核与绩效薪酬分配的联动管理有效激励员工，已经成为提高企业竞争力、促进企业健康长远发展的重要保障之一。加强企业人力资源绩效与薪酬的联动管理研究意义重大，实际效果明显。

简介：摘要高绩效人力资源管理不仅影响着企业未来的发展方向，同时也在一定程度上影响着企业的绩效。基于此，本论文就高绩效人力资源管理对企业绩效的影响进行了深入分析与研究。

简介：

简介：摘要:在我国现代化社会发展的进程中，绩效考核作为单位人力资源管理中的重要组成部分，在优化人力资源管理模块方面所发挥的价值较为突出，尤其是绩效考核结果反馈与绩效考核满意度提升之间的关系非常的紧密，因此单位需要结合实际情况制定完善的绩效考核模式，并且促进部门之间考核结果的共享，以此来优化现有的绩效考核模式，促进单位的现代化发展。

简介：摘要对于电力企业绩效管理来说，沟通是最为关键的内容，是企业绩效管理的灵魂所在。按照电力企业所具有的特点研发出相应的绩效管理程序是比较容易的，但是要想真正实现绩效管理的目的，就需要在具体执行过程中加强沟通。要使得企业管理人员和员工能够共同参与其中，形成双方之间的共识。确保在员工对绩效考核结果存在异议时能够有申述的渠道。所以沟通对于电力企业绩效管理来说是非常重要的，起着关键性的作用。

简介：摘要由于我国实行高绩效人力资源管理的方式时间还比较短，所以在具体实行的时候出现了一定的问题，让企业的发展程度受到了一定的制约。如何更好的实行高绩效的人力资源管理方法，并发挥战略实施能力的中介作用，让企业的绩效得到提升，已经成为了相关企业管理人员研究的重点。本文分析了高绩效人力资源管理的意义，以及高绩效人力资源管理对企业绩效的影响。

简介：摘要绩效考评是绩效管理的核心和重要支撑点。持续改善组织业绩和员工绩效就要结合行业和企业实际，实践和探索绩效考评工作，不断改进绩效考评系统，适应日益发展的变化。

简介：摘要绩效评估管理制度在人力资源管理的过程中具有重要的作用，因此在对绩效评估体系进行建立的过程中，应该引进专业化的评估主体，在正确评估原则的指导下建立起综合性的立体绩效评估体系，其中应该包含四个部分的内容，一是素质绩效，二是过程绩效，三是结果绩效，四是环境绩效，这是与传统绩效体系中的不同之处，相信通过科学化的改良以及具体的落实，绩效评估体系一定可以得到更加科学化的落实，为实现我国现代化的发展建设提供宝贵的帮助。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力企业信息化、智能化水平也在逐渐提升。为提高企业竞争力，电力企业对其管理结构、管理方式进行了改革。在此背景下，电力企业需积极应用绩效管理方式，以保证企业、员工目标一致，从而实现双赢的目标。

简介：摘要：本文旨在探讨如何有效地改善钢铁产品的仓储管理，并强调其必要性。为此，我们应该建立一个完善的绩效评价体系，以确保其有效运作；其次，结合库存控制管理和仓储标准化管理，提出一系列有效的改善措施，以期达到更好的仓储管理效果。

简介：摘要企业绩效管理是实现国有企业经营管理目标的活动，是现代企业管理中的管理思想和工具。技术干部是国有企业的核心人才，通过深入分析国有企业技术干部的特征，提出了一个国有企业技术干部绩效管理体系的完整构建思路。

简介：