简介：【摘要】在建设项目的成本中，材料费用占到了全部费用的一半或更多。材料采购的招标管理在企业的生产和运营中占有举足轻重的地位。物料采购的招标和成本控制是一个很大的问题，它需要一个完善的物资成本管理体系，并对其进行准确的预测，使之与建设项目的建设进度相适应。文章从材料成本管理的观点，结合工程建设实际，对材料的采购和成本控制进行了探讨。

简介：摘要：就项目当前建设过程中的建设成本而言，材料和设备的采购占了很大一部分。通过相应的成本管理，可以进一步提高资金利用效率和工程项目质量。

简介：【摘要】现代经济社会发展的可持续经济发展将使中国能源产业未来在世界重要地区占据越来越大的电力份额，中国将投资越来越多的国际能源公司。对于中国的每一个能源企业集团来说，生产和采购管理都是非常关键的，这将直接影响到中国整个地方能源企业集团的基本经济利益。能源供应合同无疑是能源公司生产、采购和运营过程中的重要合同约束和文件，其中存在一些潜在风险。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：

简介：近年来国内石油企业在物资管理方面进行了多次的改革及调整，逐渐地缩短了与国际石油公司物资采购及管理要求的距离。但在实际生存过程，物资管理水平仍然不能满足油田实际生产需要，还需要进一步完善和改进。本文主要对油田物资管理中存在的问题进行分析，并提出了提高物资管理水平的有效措施，以期提高企业的经济效益。

简介：摘要：结合建设施工企业的具体发展模式和其中的成本构成，物资成本可以占到总成本的百分之五十至六十，特殊情况下可能高达百分之七十左右，所以物资采购管理体系高效顺畅的运转，是保障企业的工程顺利进行的基础，更是企业降低成本的重要途径，但是在目前的施工企业物资采购方面，由于多种因素的影响，受到了诸多方面的限制，这就需要进行总体设计。

简介：摘要：随着我国现代化社会的发展,人们生活质量的提高,对电能的需求量逐渐增加,并且对电能的质量提出了更高的要求,因此,供电企业不断加快电网建设的步伐,扩大电网建设规模,加强对电网运行设备的维护,在这个期间,电力物资的传递和输送是不可缺少的环节.物资仓储工作是供电企业正常运行的重要组成部分,它负责采购、使用和存储各种经营管理所需要的物资.       

简介：摘要：按照电网“集约、规范、高效”的物资职能战略目标，供电局物资仓库在原有急救包物资储备的基础上，将扩及配网项目物资纳入储备，物资储备量急剧增加，对仓库内部布局规划及物资储备管理提出了更高的要求。同时，配送模式由供应商直送现场转变为物资仓库主动配送，对仓库规范化管理提出了新的需求。

简介：摘要：工程物资管理和成本控制在工程项目建设过程中起着非常重要的作用。如何进一步提高工程物资管理和成本控制的质量和水平，是新时期工程企业面临的重要课题。

简介：摘要：铁路的建设对我国经济发展有着重要的作用，是我国经济发展的基础。随着科技发展的迅速，铁路的建设已经遍布全国各地。物流信息化建设是在具有铁路的基础上而开展的，其重要的组成部分就是创新的方式以及先进的信息技术，从而使物流管理的工作质量不断的进步，物流的运输也会更加顺畅，促使铁路运输取得更高的经济效益。

简介：摘要：我国是高速公路里程世界第一的国家，高速公路路网的广泛覆盖，大大的方便了群众的出行，促进了地方经济的发展与社会的进步。在高速公路建设过程中，需要投入大量的物资材料，不同的物资材料性能与作用不同，物资材料的管理不仅仅会影响高速公路正常施工活动的开展，同时还会影响成本管理目标的实现。从当前高速公路施工物资材料管理的具体情况来看，在管理方法与水平上还有一定的提升空间。

简介：摘要：随着电力工程项目的建设，我国的经济飞速发展，人们的生活水平也越来越高，随之对电力的需求量也越来越大，因此电力工程建设得到了发展空间。电力物资在电力工程中起着关键性的作用，由于电力和煤矿资源的不可再生性，物资极易出现短缺或者断货等情况，电子招标便成了电力物资采购的一种便捷高效的方式，这也是物流产业快速发展的原因之一。电力物资的电子招标采购方式将采购的流程和操作都在网络上进行，这样不仅能提高企业的运营效率，还可以实时传送数据进行信息的同步操作。

简介：摘要：随着时代的发展，当前我国已经进入经济快速发展期，企业竞争形势愈发激烈。在工程建设中，物资采购与管理是整个工程建设的重要环节，以建筑工程为例，机电物资种类杂、采购金额大、采购时间较集中、采购过程风险多，物资采购与管理环节对工程质量及进度控制有直接的影响。如果相关单位能够实现对物资采购及管理的良好控制，那么不仅能够为工程项目建设提供良好的物资保障，同时也能够降低工程开展后风险发生的概率。综上所述，对工程设备物资采购和管理风险进行分析与应对策略的研究具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：在企业的经营中，物资设备的招标采购对保障企业健康运行发挥着重要作用，但是随着企业生产规模不断扩大，采购项目越来越多，使招标采购监督与管理面临诸多难点问题，假如不能有效解决这些难点问题，势必会对企业实现更好发展造成负面影响。因此，在物资设备招标采购中，相关人员应当提高监督意识，并能结合实际监督中遇到的难点问题，分析其产生原因，由此提出切实可行的对策建议，保障物资设备招标采购的科学性与合理性。

简介：摘要：随着国民经济的发展，各行业用电量逐年增加，电力行业的地位也日益提高。对于电力企业来说，在目前的发展条件下，规范电力物资采购已成为企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到供电的安全性，还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产，以及项目能否正常稳定持续运行。因此，对于电力物资采购风险，要在各个环节制定风险防控措施，以此来实现全面优质建设和可靠运行，为国家发展贡献力量。

简介：摘 要：军工类企业的采购部门，是一个单位重要的职能部门，它所承接着对单位内部的沟通和协作及外部的洽谈与合作，目的是保障物资正常的供应，满足各科研生产任务的顺利进行，达成销售的价值实现。但其物资供应工作在用户心中形成供应速度较慢的印象。本文分析这种现象产生的原因，介绍物资采购管理部门为提升供应链速度所采取的具体措施及取得的相应效果。为各科研生产任务，聚焦保供强链，准确及时高可靠的交付和服务保障，改进供应链管理，优化供应流程，打通信息流，压缩供应周期提供了有益参考。

简介：摘要：本文针对地铁施工物资设备的供应链管理进行研究，分析了供应链管理的重要性以及关键环节，并提出相应的管理策略。首先介绍了供应链管理的概念，并阐述了地铁施工物资设备供应链的特点及其重要性。其次，分析了供应商选择与评价、物资设备采购管理以及供应链协同与优化等关键环节。最后，提出了供应商关系管理策略、采购策略、库存管理策略以及物流配送策略等管理措施，以期提高地铁施工物资设备的供应链管理水平。

简介：摘要：光伏EPC项目涉及从设计、采购到施工等多个环节，其中设备物资供应管理至关重要。设备物资供应管理涉及多个方面，包括供应商的选择与评估、采购策略的制定、物流运输的安排以及库存管理等。有效的设备物资供应管理能够确保项目的顺利进行，降低成本风险，提高项目效益。当前设备物资供应管理面临的挑战，如供应商的不稳定性、价格波动、物流延迟等。针对这些问题，提出了相应的管理策略，为未来的光伏EPC项目提供了有益的参考。

简介：摘要：物质采购与管理是企业经营工作的重要组成部分，在前期的物资采购工作中，企业通过打造完善的采购流程与规章，确保实际采购能够做到经济性、效率性。但综管部分企业采购管理工作现状，管理制度与管理方法等因素会影响到采购过程，导致实际的物资采购同管理过程更为复杂，进而会增加采购成本。为此，文章详细论述了物资采购和管理中对成本和效率的兼顾问题，以求更好的促进行业的发展和进步。