简介：摘要：工程物资采购的招标管理工作在推动企业发展中发挥极为重要的作用。尤其是物资采购的招标、成本控制涉及面广，不仅要动态地掌握施工材料的市场波动，而且要构建良好的物资成本管理机制。基于此，本文分析建筑工程物资采购的招标管理与成本控制的重要意义，对工程物资采购管理与成本控制措施优化进行探讨。

简介：摘要：特种设备在各行业中扮演着重要的角色，其采购对项目的成本和效益有着直接影响。在特种设备采购过程中，成本控制是至关重要的一环。本文根据笔者工作实践，分析了设备采购成本控制的重要性，并提出相应的措施和对策。

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简介：摘要：施工材料是 工程施工的主体，保障施工材料质量和管理，对于保障施工进度 顺利进行意义重大，随着现代建筑建设难度和多样性改变，施工材料管理难度也大大增加，所以在现代管理中，探求符合时代需求 的 现代物资材料采购及管理技术很有必要，本文就针对该课题，进行施工现场物资材料采购和管理 作 相关探讨。

简介：摘要随着时代的进一步发展，在互联网环境下，给人们的生活和工作提供了更多的便捷，互联网技术的不断渗透，在新时代社会环境下出现了一种新型招标采购模式，新型招标采购模式能够让采购的整个过程更加标准化和科学化。与此同时，在新型招标采购模式的大力支持下，考虑到“互联网+招标采购模式”在实施过程当中存在的问题，能够制定有效的措施提高新型招标采购模式的实施水平，对未来我国实现互联网招标采购模式的全面发展提供了有力的保障。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各行各业都加快了自身改革与转型的步伐，在这样的时代背景之下，公民的物质生活水平也在不断的提升，对机械制造 质量和功能的要求也在不断的攀升。这就造成了机械制造 行业的竞争越来越激烈，因此机械制造 企业必须在保证自身机械制造 质量的前提下，节约自身的经营成本，原材料占据着机械制造 企业资金链的大部分，施工企业必须重视对物资的购买通 过加强管理，降低经营成本，钢铁材料是机械制造 行业最常应用的机械 材料，占据着物资采购金额的很大比重，因此本文针对钢铁材料采购管理进行分析，希望能促进机械制造 企业经济的发展。 关键词：钢铁材料，机械制造 企业，采购管理 一、采购管理基本原则 在进行企业采购的时候，要尽可能的遵守一定的原则，因为企业施工过程中必定蕴含着覆盖范围广，施工周期长等特点，采购也绝非一蹴而就的事情，需要多 次的进行。现有的控制模式有 将采购权力下放到各项目部经理，根据日常工程的进度以及实际情况进行采购，同时采购权力的下放也能够帮助项目经理调动起自身工作的热情，尽可能的减少采购环节出现的中间商，避免资金的浪费，而且这种随时需要随时购买的模式也更加灵活，不会造成资金的浪费和原材料的堆积。虽然这种方法具有着一系列的优点，但是从实际情况来看，仍然是弊大于利，根本无法将企业自身的优势充分发挥出来，集中批量采购是通过预测原材料价格，市场以及自身发展需求所进行的一种采购模式的选择，它极其符合市场经济发展的趋势。物资管理部门也能够根据施工的实际进程控制采购的供应量，以集中采购批量地为施工现场提供原材料，能够在整个市场采购中处于有利地位，扩大自身在市场的竞争能力，而且不同的供应商对订单的售价也不尽相同，集中采购能够在采购之前对原材料的价格进行预测，以最有利的时机出手，带来更加稳定的货源。这种集中采购的模式中间经过的环节较少，参与的人员也较少，虽然规模较大，但是可信度较高，这是一个企业发展过程中物资采用必须要遵守的基本原则。 二、对钢铁材料的选择 不同的钢材有着不同的用处，所以要对钢材 进行详细的分类，并且依照市场行情进行合理的选择，不同的品牌钢材 自身质量有着巨大的差别，当然价格也是天差地别。而且钢材市场极容易受其他行业经济波动的影响，而造成自身价格的变动，根据以往的采购经验分析可得最为适合的钢铁材料生产厂家。这些钢材可能价格更加昂贵，但是质量有保证，将生产过程中出现不稳定因素的可能性降到最低。 三、进行招标采购 招标采购可以尽可能地降低采购环节的成本，同时也能够保证自身得到钢材的质量，从根源上杜绝贪污腐败现象的发生，对于整个施工环节来说有着极其有利的影响。招标采购自身具有着独一无二的优越性，它是采用全国通用的市场采购方法，也是应用范围最广的一种采购模式，通过将企业所需要的所有物资以招标的形式向全社会各行业通告，然后按照各投标方给出的方案，以公平公正公开的原则进行比较综合价格，质量，信誉等等多方面的因素，选择最终的供应厂家从而签订合同，这个所选定的供应商就是企业生产过程中的主要供应商。 四、招标采购的优势 4.1降低成本 企业在进行采购的时候，如果主动到生产厂家询问价格，得到的应该是与市值等同或者高于市值的价格。但是利用招标采购，就能够将所有有意图将供应商权力拿到手的钢铁生产商聚集在一起。虽然是以公平公正的模式展开投标，但是每一家钢铁企业为了赢得这次招投标的胜利，都会尽可能的给出一个更加优惠的价格和合作方法为自身赢得优势。此外，采购单位还能够在这些合同之中进行对比，并且综合考量企业自身的信誉和供货能力，从根本上来说能够极大的降低生产成本，有效的规避社会风险。 4.2质量有保证 在进行招标采购的时候能够对选择的供应商进行全面的调查，可以选择到生产厂商进行实地调查，对其生产的钢铁材料进行抽样调查，然后再收集网期该钢铁生产厂商的信誉和供货记录，了解其往期产品的质量。根据这样的调查方法，从而选定供应商自身的材料是否合格，能够有效地做好质量控制工作。 4.3公平竞争 招标采购为所有的供应商提供了一个公平竞争的环节，使得不良的市场竞争被大幅度的削减，这种公平的环节能够保障市场经济稳定运行，保障所有的资源合理配置。同时由于招标采购所有环节都处于监督管理体系的控制之下，许多恶意竞争的方法无法实施，供应商们若是想得到此次机会，只能以公平的市场方法获得，这样对于钢材行业的健康发展有着极为有利的推动作用。 4.4增加透明度 购买材料涉及到了大笔的资金，如果采购过程透明度较差，很容易发生违法乱纪的事情，而招标采购就会将所有的工作公平公正的开展。避免了暗箱操作，避免了贪污受贿，而且企业还可以根据自身的需求来制定招标采购的要求，邀请不同的品牌来进行招投标，这样也能够尽可能的减少对市场的影响。 五、经济效益 利用招标采购之后，能够大幅度的提高资金的利用效率，保障现场施工的稳定进行，降低经济成本，这对于整个企业的发展来说有着至关重要的作用，而且项目部在失去采购能力之后，能够解放更多的人力资源，对现场管理体系进行强化，使现场操作更加规范，这样机械制造 的质量就能够得到保障。避免了大量停工返工的延误，钢材 质量过关也不会潜藏着太多的安全隐患，这样的机械制造行业 才能够在市场上赢得更多的口碑。 六、结束语 钢铁材料对于机械制造 行业的发展来说有着至关重要的作用，其不仅仅会占据着大量的资金比例，而且还会对机械制造 的整体质量有着极大的影响，因此在进行钢铁材料采购的时候，要选择优势更大的招标采购，充分发挥自身的优势，保障所采购的钢材质量过关，价格合理，同时杜绝贪污受贿的问题。

简介：摘要现如今，我国经济建设发展迅速，建筑行业也在快速发展。为了不断提高建筑企业的经济效益，获得较大的经济利润，建筑企业需加大对自身资金的控制力度，并且借助互联网技术，不断创新和完善建筑物资采购模式。本文从传统的建筑物资采购模式出发，讲述了当前在建筑物资采购过程中运用互联网技术的机遇，详细介绍了“互联网+”背景下建筑物资采购模式的概念及流程，并且就其应用优势作了说明。

简介：摘要：效能监察是在权利人充分授权的前提下，对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察，“而企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查的相关经营管理者一旦发现管理缺陷，要及时纠正行为偏差，提高企业效能的综合性管理监控工作”。所以企业必须从监督管理、相关职责划分等方面落实物资采购管理效能工作，促使企业经营逐渐规范化、物资采购管理更加完善。

简介：【摘要】要想提高房地产开发的运转速度，招标采购部作为其运转过程中的“齿轮”部门，有必要对招标采购管理过程的风险点进行梳理，力求在保证工期、质量的前提下尽可能降低工程成本。招标采购的意义就在于“相同质量比价格，相同价格比质量”。然而在实际的项目管理过程中，招标采购工作常常会遇到各种问题，对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别，并制定出合理的管控策略，进一步减少招标采购工作中出现的问题，保证项目的正常运作。因此本着保进度、保质量、降成本的原则，本文通过建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析，并且依据不同阶段的风险提供管控策略，希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。

简介：摘要：结合大港油田二级物资集中招标采购的实践经验，在对物资集中招标实施现状和问题进行分析的基础上，针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降本增效提出一些建议，希望对物资集中采购招标的进一步推进起到一定借鉴参考作用。

简介：摘要：近几年我国在进行建筑工程建设时，项目正在不断的增多，招标采购活动也在不断的增加。因为这项活动在开展的过程中会受到多种因素的影响，所以面临更多的风险问题。一旦在进行招标采购的过程中出现了风险问题，就容易带来一些不良的影响。如果没有及时的对这些风险问题进行发现和处理，就会影响最终的招标采购结果，进而影响到工程的建设质量。因此在进行工程建设的过程中一定要事先预防招标采购风险，并且制定完善的管控方案。本文就建筑工程招标采购风险及管控策略进行相关的分析和探讨。

简介：摘要大数据与“互联网+”的完美结合，给我们带来了极大的方便，人们足不出户就可以买到喜欢的东西，互联网也会根据你所搜索的大数据了解你的喜好，推荐你喜欢的东西。大数据将我们带入了一个新的时代，并将在各行各业掀起巨大变革，特别是大数据在招标采购管理中更是显现出了它独特的优势。本文通过对大数据在招标采购中各个重要环节的分析运用，探究大数据对未来招标采购管理的应用方向，从而对大数据的运用和发展有更加清晰的认识。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，企业的整体运行模式也相应发生改变，而其物资采购的方式也随之具有时代化。而企业物资采购招标作为企业实现最大经济效益的重要手段之一，应使其随着社会的变化以及企业理念的变化而不断日渐完善，实现合理、科学、可持续发展的原则。

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简介：　【摘要】隨着经济的快速发展，物流传输越来越便捷，让人们之间的沟通更密切，改变着人们生活方式。互联网连接整个人类社会，使其变成命运共同体，人们数据的有效结合，便会成为海量数据的重要组成，进而打造出大数据时代。

简介：摘要： 企业经营规模不断扩大，对各类物资的需求量也在持续提升，物资采购管理面临的工作压力也相应增加。 应控制物资采购的成本及质量，以完成对物资的优化使用，降低库存积压损失。可在物资采购管理中融入信息技术，建立物资采购管理平台，全面监督采购构成，推动物资采购向精益化及规范化方向发展。

简介：摘 要：电力物资的采购与工程质量是否安全有保证、投资收益是否达到标准和工程效益能够有效发挥有着直接密切的联系。近年来，电力建设事业的迅猛发展，给电力物资的采购工作带来前所未有的机遇和挑战。如今，在城市建设、金融、电子商务、公共服务等领域，大数据的应用随处可见，并正在改变着各行各业。一个大数据的时代已然来临。而对于招标采购行业来说，研究和应用大数据是提质增效、实现精益化管理提升的迫切要求。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，对于国有企业，每年大约有一半以上的资金是用来采购各种原材料、设备、机械配件等物资。它作为最大的成本支出部分，对于控制投资规模及降低成本都有很大的作用，本文针对供应商管理的采购物资的弊端及存在的问题进行了详细的分析，认为，传统的采购模式已经不适应企业的生产及经营，需要改变传统的采购模式，根据当前情况进行采购管理及探讨。

简介：摘要：招标采购领域廉政风险防控是一项长期工作，需要根据实际情况制定合适的政策，做好廉政风险控制工作。文中以招标领域为着手点，分析招标采购领域中存在的廉政风险，给出针对性的防控措施。