简介:摘要在我国不断完善的社会主义市场经济条件下,人们逐渐认识到了市场的重要性,也都根据市场的规矩和特点,按照市场规律办事。在我国人力资源管理中,人作为最重要的生产要素,有实现最优化的配置,更应该进入市场,按照市场经济的要求以及人力资源的供求关系,实现最优的配置,发挥其人力资源更大的作用。
简介:摘要:目的:对护理人员的人力资源配置进行优化,探究其对降低护理不良事件发生情况的效果。方法:选择两个不同时间段进行不同的配置方式,并分为两个组。实验A组进行常规人力资源配置,实验B组进行优化配置。比较两组出现护理不良事件的情况以及调查患者对护理工作的满意情况。结果:实验A组出现的不良事件总共有19例,其所占比例为2.2%;实验B组出现的不良事件总共有5例,其所占比例为0.6%,则实验B组出现的不良事件比实验A组出现的不良事件较少。实验A组患者对护理人员的态度、专业度、细心度、护理管理、沟通评分低于实验B组。结论:将人力资源配置进行优化可减少护理不良事件的出现情况,缓解矛盾,使得患者放心满意,值得推崇。
简介:摘要目的结合急诊病房专科特点,探索急诊病房不同区域护理工作负荷与人力资源的关系,评价基于护理工作负荷的人力资源配置方法的效果。方法以医院信息系统医嘱平台为基础,调取2019年6月至12月急诊病房不同区域护理工作负荷项目,运用德尔菲法,由10名专家通过2轮问卷调查确立纳入护理项目指标,用负荷权重法确立护理项目权重,形成科室护理工作负荷计算公式,进行人力资源配置优化。比较实施前后急诊病房护理质量、不良事件发生率、医护及患者满意度。结果抢救室与观察室护理级别类(Z=8.571,P=0.010)、抢救类(Z=9.825,P=0.010)、治疗类(Z=10.182,P=0.014)、呼吸支持类(Z=6.000,P=0.019)护理单元工作当量比较差异均有统计学意义,观察室患者的护理工作量均低于抢救室。实施人力资源调整措施前、后半年科室上报的护理不良事件发生率由0.63‰(12/18 864)下降至0.10‰(2/19 805)(χ2=4.183,P=0.002),调整后医护人员及患者的总满意度及满意度评分均较调整前明显提高(均P<0.001)。结论急诊病房不同护理区域在患者病情严重程度和护理工作量方面存在差异,尤其抢救室与观察室,人员配备应基于多种因素进行配比。基于科室护理工作负荷测算标准的护理人力资源配置优化方法可提高护理质量,减少不良事件发生,提高满意度,为三级医院急诊病房人力资源配置提供参考与借鉴。
简介:【摘要】目的:探讨重症监护护理评分系统在RICU护理人力资源配置中的应用。方法:选择2019年7月-2020年7月我院呼吸重症监护室收治的患者134例作为对象,随机分为对照组(n=67例)和观察组(n=67例)。对照组给予常规护理模式,观察组在对照组的基础上介入重症监护护理评分系统,经过护理后对比两组患者的护理满意度以及各项指标评分。结果:观察组总护理满意为98.51%明显高于对照组总护理满意度83.58%(P
简介:摘要目的探究ICU护理评分系统在重症监护室护理人力资源配置方面的应用和临床效果评价。方法选取2013年6月-2014年6月期间在本院救治的150例ICU重症患者作为考察对象,平分成两组,对照组患者采用常规的平均分床法进行临床护理,对于考察组的患者则采用ICU护理评分系统来进行临床护理,对两组重症患者的住院时长、并发症的发生率、医疗费用以及患者和护理人员的满意程度进行统计分析,评价其的临床效果。结果对照组的ICU重症患者在住院时长、并发症的发生率和医疗费用上都要高于考察组;在满意度方面,考察组的患者满意度高达96%,护理人员的满意度是90.48%,也明显的高于对照组,两组数据均差异性显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论对ICU重症患者采用ICU护理评分系统能够很好的合理分配利用护理资源,提高临床护理的质量与工作效率,对于患者来说同时也减轻了经济负担,提高了患者的满意程度,值得在临床上推广使用。