简介:摘要:在高质量发展背景下,建筑企业也面临着全新的机遇和困境,随着市场竞争愈演愈烈,建筑项目的质量需要不断完善,对企业内部来说,经营成本预算管控工作需要进一步展开,以全面提升建筑行业中各企业的竞争力,发挥其主观效能。但是,在具体的建筑工程项目预算编制工作进行时会伴随着诸多问题,不仅影响着施工项目的品质,也为整体的造价管控带来了负面的影响。值得关注的是,工程经营成本的管控难度随着这一问题不断加大,缺少相应的成本管控标准。因此,本文对建筑企业经营成本预算及控制中存在的问题进行深入解析,在此前提下提出针对性地改善举措研究,以更好推动建筑工程项目的运作效率。
简介:【摘要】新文职人员制度的颁布实施是改革强军的重要内容。通过深化新时代强军思想下文职人员使命与站位,以此为出发点,探究文职人员制度的历史沿革、新旧制度主要区别与优化点,全面客观地认识和把握新文职人员制度的改革内涵与实践路径,具有重要理论和现实意义。
简介:摘要:客户资源是贯穿在区域经营工作中各阶段、各环节的灵魂和主线,是经营开发工作的命脉,项目承揽的重要支撑。客户维护的本质是争取人心,在研究市场、开拓市场、融入市场的基础上,要注重“诚信为本、服务周到、环节把控、系统对接,重点突出、上下贯通”的工作原则。对此,在经营工作中建立和维护客户关系是经营开发的核心要义,认真做好客户资源的聚集,维护一批沟通顺畅的核心客户群体对于提高市场开发度,扩大市场占有率,真正的做实、做透市场具有重要的意义。本文结合自身的经营开发工作经历,系统的从客户建立、分类及档案管理、客户维护与成效、盲区和潜力客户拓展等四个方面论述了在区域经营工作中如何建立和维护客户资源关系的实际做法,希望为今后的经营开发工作提供借鉴和参考。